На какой основе строятся взаимоотношения органов местного самоуправления с предприятиями
Перейти к содержимому

На какой основе строятся взаимоотношения органов местного самоуправления с предприятиями

  • автор:

Взаимодействие органов местного самоуправления с предприятиями различных форм собственности: цели и механизмы

Все субъекты хозяйственной деятельности, взаимодействующие с органами МСУ можно разделить на:

  • 1) мун. предприятия и учреждения;
  • 2) предприятия и учреждения иных форм собственности.
  • 1. Муниципальные предприятия.

создавать, решать вопросы реорганизации, ликвидации мун. предприятий;

определяют цели, условия, порядок деятельности;

осуществляют регулирование цен на их продукцию, тарифов;

утверждают их уставы;

назначают и увольняют руководителей;

заслушивают отчеты о их деятельности.

Отношения между ОМСУ и руководителями мун. предприятий строятся на контрактной основе.

ОМСУ не несут ответственности по обязательствам мун. предприятий. Мун. предприятия не отвечают по обязательствам ОМСУ.

2. Организации и предприятия иных форм собственности и организационно-правовых форм.

По вопросам, не входящим в компетенцию ОМСУ, их отношения строятся на основе договоров. ОМСУ выступает в качестве заказчика. Мун. заказ — соглашение (договор) о выполнении работ, оказании услуг, финансируемых за счет средств местного бюджета. Размещение мун. заказа — на основе открытого конкурса. Заказчиком выступают органы и должностные лица МСУ. ОМСУ не вправе устанавливать ограничения хоз. деятельности за исключением случаев, предусмотренных ФЗ и законами субъектов. ОМСУ вправе:

координировать участие хозяй. субъектов в комплексном соц.-эк. развитии территории МО;

устанавливать в соответствии с законодательством налоговые и иные преимущества в пределах сумм налогов и иных платежей, зачисляемых в доход местного бюджета;

содействуют развитию предпринимательства на своей территории (в т.ч. налоговые льготы), регистрируют субъектов предпринимательской деятельности.

Механизм привлечения предприятий к решению проблем территориального и социально-экономического развития основывается на правах местных органов власти, предоставленных действующим законодательством.

Роль немуниципальных предприятий в территориальном развитии города в большинстве регионов России настолько существенна, что представляется очевидной необходимость формирования соответствующей местной политики, включающей в себя специальные формы и методы воздействия на предприятия и нацеленной на включение их в процесс комплексного социально-экономического развития территории МО.

Предприятие, как часть социально-экономической территориальной системы может выступать в качестве:

Источника повышения финансовой базы МО;

Участника решения социально бытовых проблем;

Источника возможного ущерба.

Систему взаимоотношений с предприятиями местные власти должны строить таким образом, чтобы как можно более эффективно использовать в интересах МО потенциальные возможности предприятия, каждой из его позитивных ролей и максимально снизить его деструктивную роль. Местные органы призваны реализовать предоставленную законодательством возможность привлекать предприятия, расположенные на территории к решению проблем социально-экономического развития МО, а именно: нормализации экономической обстановки, обеспечения занятости населения (в том числе пенсионеров и инвалидов), защиты социально уязвимых групп населения, финансового обеспечения развития территории и др.

Жизнеобеспеченность работников, в том числе коммунальное, бытовое обслуживание — сфера компетенции местных органов.

Таким образом, налицо взаимообусловленность, заинтересованность в партнерстве местных органов и предприятий, расположенных на соответствующей территории.

Механизм привлечения предприятий к решению проблем территориального и социально-экономического развития основывается на правах местных органов власти, предоставленных действующим законодательством.

Взаимоотношения органов местного самоуправления и организаций, расположенных на территории муниципального образования

Все организации, расположенные в пределах муниципального образования, можно разделить на две группы: организации, находящиеся в муниципальной собственности (муниципальные унитарные предприятия и учреждения), и организации, не находящиеся в муниципальной собственности (коммерческие и некоммерческие организации, в том числе государственные).

В соответствии со ст. 51 Федерального закона № 131 -ФЗ органы местного самоуправления вправе создавать муниципальные предприятия и учреждения, участвовать в создании хозяйственных обществ, в том числе межмуниципальных, необходимых для осуществления полномочий по решению вопросов местного значения. Функции и полномочия учредителя в отношении муниципальных предприятий и учреждений осуществляют уполномоченные органы местного самоуправления. В законодательстве Российской Федерации не указывается, какой орган местного самоуправления должен выполнять функции и полномочия учредителя в отношении казенных учреждений, статусом которых наделяются органы местной администрации. Данный вопрос должен определяться в соответствии с уставом муниципального образования.

Органы местного самоуправления, осуществляющие функции и полномочия учредителя:

  • 1) определяют цели, условия и порядок деятельности муниципальных предприятий и учреждений;
  • 2) утверждают их уставы;
  • 3) назначают на должность и освобождают от должности руководителей данных предприятий и учреждений;
  • 4) заслушивают отчеты об их деятельности в порядке, предусмотренном уставом муниципального образования.

Кроме того, органы местного самоуправления наделены полномочиями по установлению тарифов на услуги, предоставляемые муниципальными предприятиями и учреждениями, если иное не предусмотрено федеральными законами (п. 4 ч. 1 ст. 17 Федерального закона № 131-ФЗ).

Отношения между органами местного самоуправления и руководителями предприятий, учреждений и организаций, находящихся в муниципальной собственности, строятся на контрактной основе в соответствии с трудовым законодательством.

Отношения с организациями, не находящимися в муниципальной собственности, строятся на других принципах. Так, по вопросам, не входящим в компетенцию органов местного самоуправления, их отношения с предприятиями, учреждениями и организациями, не находящимися в муниципальной собственности, а также с физическими лицами строятся на основе договоров. Органы местного самоуправления в соответствии с законом вправе координировать участие предприятий, учреждений и организаций в комплексном социально-экономическом развитии территории муниципального образования. Органы местного самоуправления не вправе устанавливать ограничения хозяйственной деятельности предприятий, учреждений и организаций, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами и законами субъектов РФ.

Решения органов местного самоуправления, принятые в пределах их компетенции, являются обязательными для исполнения всеми субъектами права, расположенными на территории муниципального образования (ст. 7 Федерального закона № 131-ФЗ).

Органы местного самоуправления вправе создавать благоприятные условия для предпринимательства в пределах соответствующей территории. Это проявляется в установлении льготных налоговых ставок, размеров сборов; оказании прямой финансовой помощи; предоставлении кредитов из муниципальных источников. Возможны и другие формы поддержки.

В ст. 54 Федерального закона № 131-ФЗ закрепляется право органов местного самоуправления выступать заказчиком на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг, связанных с решением вопросов местного значения и осуществлением отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами и законами субъектов РФ. Речь идет о муниципальном заказе.

Как правило, в муниципальных образованиях приняты нормативные правовые акты, регулирующие особенности поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, действующих в пределах муниципальных образований. Например, в долгосрочной целевой программе «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Сургуте на 2010—2012 гг.», утвержденной постановлением администрации города Сургута от 23 декабря 2010 г. № 7167′, предусмотрены следующие формы и виды поддержки:

  • — финансовая поддержка (предоставление субсидий организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, для оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и субъектам, ведущим семейный бизнес, в целях возмещения их затрат или недополученного дохода, в размере фактически произведенных расходов, связанных, например, с предоставлением субъектам компенсации части затрат по уплате процентов за пользование банковскими кредитами, по уплате вознаграждений за гарантии банков, страховых организаций, по договорам поручительства, по уплате лизинговых платежей);
  • — формирование благоприятного общественного мнения о малом и среднем предпринимательстве (организация и проведение целевых радио- и телепередач (программ), издание статей, рекламных материалов, печатных изданий, справочной литературы, брошюр, листовок ит.д.; организация и проведение конкурсов профессионального мастерства, мастер-классов, фестивалей, журналистских конкурсов на лучший материал о предпринимательстве, конкурсов предпринимательских проектов среди молодежи в возрасте до 30 лет и других мероприятий в целях повышения имиджа малого и среднего предпринимательства);
  • — организация мониторинга развития субъектов малого и среднего предпринимательства;
  • — консультационная поддержка (консультирование осуществляется по следующим основным направлениям: применение законодательства; регистрация субъектов предпринимательской деятельности; бухгалтерский учет и налогообложение; бизнес- планирование; лицензирование отдельных видов деятельности;

информационные технологии для предпринимательства; формы и виды поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, оказываемые в городе; информация о работе организаций, оказывающих поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства; муниципальный заказ; регулирование имущественных и земельных отношений; организация семейного бизнеса и т. д.);

  • — поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
  • — информационная поддержка (может быть оказана конкретному субъекту малого и среднего предпринимательства (адресная поддержка), а также неопределенному кругу лиц путем размещения информации в сети Интернет, предоставления информации с использованием телефонной и иной связи, распространения печатных изданий (общедоступная поддержка); организация и проведение конференций, деловых встреч, круглых столов и т. д. с участием субъектов малого и среднего предпринимательства; организация проведения выставок, ярмарок и др.);
  • — имущественная поддержка (установление для субъектов малого и среднего предпринимательства коэффициента, применяемого для расчета арендной платы за пользование муниципальным имуществом, учитывающего категорию арендатора; ведение перечня муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства).

В отдельных муниципальных образованиях приняты муниципальные правовые акты, регулирующие особенности поддержки тех субъектов права, которые реализуют социально значимые проекты на соответствующей территории. Например, согласно Закону Алтайского края от 27 декабря 2007 г. № 153-3C «Об основах взаимодействия органов государственной власти Алтайского края, органов местного самоуправления Алтайского края и общественных объединений, реализующих на территории Алтайского края социально значимые проекты» 1 органы местного самоуправления оказывают поддержку общественным объединениям в следующих формах:

  • 1) предоставление льгот по уплате налогов и сборов, направляемых в бюджет Алтайского края, местные бюджеты;
  • 2) установление льгот по арендной плате за землю, иные объекты недвижимости, полное или частичное освобождение от платы за пользование имуществом, находящимся в государственной собственности Алтайского края, собственности муниципальных образований;
  • 3) сохранение целевого назначения помещений, используемых общественными объединениями для выполнения работ по социальному заказу;
  • 4) организация обмена опытом, оказание информационнометодической помощи общественным объединениям;
  • 5) содействие в проведении конференций, семинаров, консультаций и других социально значимых мероприятий.

Кроме того, в названном Законе предусматривается, что органы местного самоуправления размещают среди общественных объединений муниципальные социальные заказы, предоставляют гранты (целевое финансирование) на отдельные социально значимые проекты. Общественные объединения вправе участвовать в разработке и (или) реализации муниципальных целевых и иных программ или их отдельных мероприятий, принимать участие в совместных консультативных мероприятиях, осуществлять экспертную и аналитическую деятельность.

Значительно реже органы местного самоуправления отражают вопросы взаимодействия с различными субъектами права, действующими в пределах муниципального образования, в стратегиях социально-экономического развития территории. Например, в Стратегии социально-экономического развития города Ново- шахтинска (Ростовская область) на период до 2020 года, утвержденной решением Новошахтинской городской Думы от 29 ноября 2010 г. № 217 1 , подчеркивается, что в связи с ограниченностью финансово-экономических полномочий органы местного самоуправления Новошахтинска не имеют существенных прямых рычагов влияния на параметры хозяйственного климата. В 2010 г. из 19 реализуемых в Новошахтинске целевых программ (муниципальных адресных и городских), утвержденных постановлениями Администрации города, только одна напрямую касается вопросов предпринимательской деятельности (муниципальная целевая программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства г. Новошахтинска на 2009—2011 гг.). Еще одна целевая программа частично связана с активизацией строительства жилья. Таким образом, большинство целевых программ направлено на улучшение параметров человеческого потенциала города. Тем не менее успешная реализация всех вышеуказанных целевых программ оказывает позитивное воздействие на хозяйственный климат, который определяется не только узкоэкономическими параметрами, но и квалификацией трудовых ресурсов, качеством городской среды, уровнем общественной безопасности.

В сфере административного регулирования хозяйственной деятельности между органами местного самоуправления и бизнесом выстроена довольно эффективная система отношений. Органы местного самоуправления оказывают поддержку и способствуют развитию предпринимательской деятельности. Созданы и действуют организационные структуры, занимающиеся вопросами улучшения предпринимательского климата и урегулирования вопросов развития хозяйственной деятельности. В Новошахтин- ске действуют: Зональный бизнес-инкубатор, Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства, Межведомственная комиссия при администрации города по устранению нормативно-правовых, административных и организационных барьеров на пути развития предпринимательства, Совет по малому и среднему предпринимательству. Проекты наиболее важных документов, влияющих на развитие бизнеса, проходят процедуру общественных слушаний и экспертиз.

Важным направлением формирования благоприятного хозяйственного климата является оказание финансовой поддержки хозяйствующим субъектам. Такая поддержка осуществляется главным образом в формах предоставления займов на льготных условиях и субсидирования процентных ставок по кредитам (займам), привлеченным субъектами малого и среднего предпринимательства на пополнение оборотных средств и (или) реализацию инвестиционных проектов. Используется также возмещение затрат по лизинговым платежам, открытию собственного дела, приобретению основных средств. Информационная поддержка предпринимателям реализуется путем предоставления сведений, необходимых как для открытия собственного дела, так и для осуществления хозяйственной деятельности в части взаимодействия с государственными и муниципальными структурами. Органы местного самоуправления Новошахтинска уделяют большое внимание вопросам привлечения в город инвестиций. Администрацией города ведется регулярный мониторинг инвестиционной ситуации в городе. Сформирована система работы с инвесторами.

Основные направления взаимодействия органов местного самоуправления с муниципальными предприятиями

Взаимодействие органов местного самоуправления с муниципальными предприятиями – это специальное направление муниципальной политики и соответствующая нормативно урегулированная деятельность муниципальных должностных лиц и органов публичного управления по вопросам учреждения и функционирования муниципальных предприятий для решения вопросов местного значения в интересах местного населения.

Значение и цели взаимодействия органов местного самоуправления с муниципальными предприятиями

Современная система публичного управления в стране ориентирована на выстраивание партнерской модели взаимоотношений населения, бизнеса, институтов гражданского общества и должностных лиц и органов публичного управления для совместного решения задач публичного управления в интересах населения.

Система местного самоуправления – это ступень системы публичного управления, которая наиболее тесно взаимодействует с населением: система местного самоуправления формируются населением для непосредственного решения вопросов, определяющих жизнедеятельность местного сообщества.

Таким образом, система местного самоуправления непосредственно ориентирована на нужды местного сообщества и должно в диалоге с ним и в его интересах реализовывать полномочия местного самоуправления.

На территории муниципального образования функционируют как частные коммерческие, так и общественные объединения, а кроме того и муниципальные предприятия и учреждения. Для решения вопросов жизнедеятельности местного сообщества, включенных в состав полномочий системы местного самоуправления, муниципальные органы могут:

  • учреждать муниципальные предприятия;
  • создавать муниципальные учреждения;
  • участвовать в учреждении хозяйственных обществ.

Муниципальные предприятия учреждаются муниципалитетами для предоставления услуг местному населению в области городского хозяйства, в том числе:

  • услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства;
  • услуг в целях обеспечения транспортных потребностей и пр.

Муниципальные учреждения создаются муниципальными образованиями для реализации управленческих функций и социальных функций в сфере науки, медицины, культуры, образования, социальной защиты, спорта и пр.

Таким образом, муниципальные предприятия и учреждения выступают инструментами организации и удовлетворения потребностей населения в социальной и общественно-бытовой сферах. При этом в условиях рыночной системы хозяйствования учреждение и функционирование муниципальных организаций должно осуществляться в тех сферах, которые имеют важнейшее социальное значение, но недостаточно привлекательны для размещения капитала субъектами частного бизнеса.

Кроме того, система местного самоуправления непосредственно контактирует с представителями частного бизнеса, в том числе посредством размещения капитала в хозяйственных обществах. Муниципалитет обычно участвует в создании совместных с частным бизнесом организаций в приоритетных для обеспечения социально-экономического развития территории отраслях.

Формы взаимодействия органов местного самоуправления с муниципальными предприятиями

Прежде всего необходимо отметить, что система взаимоотношений местного самоуправления и муниципальных предприятий определяется тем, в чьей собственности находится соответствующая организация. Так, предприятия и учреждения, созданные муниципалитетом, наделяются ограниченным вещным правом в отношении своего имущества и в вопросах распоряжения им подчинены системе местного самоуправления.

В отношении указанных категорий субъектов органы местного самоуправления реализуют полномочия учредителя, в том числе они:

  • определяют цели, процедуру и условия функционирования муниципальных учреждений и предприятий;
  • разрабатывают и утверждают уставы муниципальных учреждений и предприятий;
  • назначают и освобождают от должности на контрактной основе руководство муниципальных учреждений и предприятий;
  • осуществляют контрольно-надзорные функции в отношении законности и эффективности функционирования муниципальных учреждений и предприятий.

Кроме того, органы местного самоуправления при взаимодействии с муниципальными учреждениями и предприятиями реализуют регулирующую функцию, а именно устанавливают тарифы по оплате услуг, реализуемых муниципальными учреждениями и предприятиями, если федеральным законодательством не предусмотрено соответствующее исключение.

Взаимодействие должностных лиц системы местного самоуправления и руководства муниципальных учреждений и предприятий выстраивается посредством согласования условий в контрактах, заключаемых согласно требованиям трудового законодательства.

Иной характер взаимодействия складывается между системой местного самоуправления и частными хозяйственными обществами, иными организациями. Здесь органы муниципального управления функционируют на общих принципах гражданского законодательства и выстраивают свои отношения с частными субъектами на договорной основе, при этом они не могут устанавливать каких-либо ограничений в отношении функционирования частных организаций, исключение составляют только случаи, предусмотренные федеральным и региональным законодательством.

Важнейшим направлением взаимодействия системы местного самоуправления с частными предприятиями, функционирующими на территории муниципалитета, является формирование благоприятной среды и реализация инструментов поддержки малых и средних предпринимателей, а также предпринимателей, функционирующих в приоритетных для социально-экономического развития муниципальных территорий инновационных отраслях. Для этого должностными лицами и органами муниципального управления разрабатываются и реализуются специальные целевые программы по поддержке бизнеса, предусматривающие мероприятия как прямой финансовой поддержки предпринимателей, так и мероприятия по формированию благоприятной инвестиционной среды.

Municipalities and business: ways of mutually beneficial cooperation

Аннотация: Взаимодействие органов местного самоуправления и бизнеса является одним из важнейших условий успешного социально-экономического развития муниципальных образований.
Органы местного самоуправления и бизнес должны работать согласованно в общих интересах, формируя партнерские модели взаимоотношений в различных сферах жизнедеятельности муниципальных образований, находя баланс публичных и частных интересов, необходимый для реализации общественно значимых проектов и программ. Одним из вариантов таких взаимоотношений является муниципально-частное партнерство, которое должно быть направлено на реализацию проектов и программ, обеспечивающих устойчивое улучшение качества жизни населения муниципальных образований. За последнее время институт муниципально-частного партнерства получил значительное развитие. Сформировалась нормативно-правовая база, наработана определенная практика по взаимодействию муниципалитетов и бизнеса по созданию муниципально-частных партнерств, но не все проблемы остаются решенными. Статья посвящена отдельным проблемам взаимоотношений муниципалитетов и бизнеса по вопросам муниципально-частного партнерства.

Abstract: The interaction between local governments and businesses is one of the most important conditions for the successful socio-economic development of municipalities. Local governments and businesses must work in concert in the common interest, forming partnership models for relationships in various areas of community life, finding the balance of public and private interests needed to implement socially significant projects and programs. One option for such a relationship is a municipal-private partnership, which should focus on projects and programmes that ensure a sustainable improvement in the quality of life of the population of municipalities. Recently, the institution of municipal-private partnership has received considerable development. A regulatory framework has been formed, some practice has been developed on the interaction of municipalities and businesses to create municipal-private partnerships, but not all problems remain solved. The article focuses on individual issues of the relationship between municipalities and businesses on municipal-private partnerships.

Ключевые слова: муниципальное образование, бизнес, муниципально-частное партнерство, законодательство, концессионные соглашения, формы муниципально-частного партнерства, проблемы развития муниципально-частного партнерства, частный партнер.

Keywords: municipal education, municipal-private partnership, legislation, concession agreements, forms of municipal-private partnership, problems of municipal-private partnership development, private partnership.

В условиях неравномерного социально-экономического развития и недостаточной бюджетной обеспеченности муниципальных образований, когда зачастую отсутствует возможность финансирования развития и модернизации объектов инженерной, транспортной, социальной инфраструктуры исключительно за счет бюджетных средств, с одной стороны, и в тоже время неуклонный рост потребностей к качеству муниципальных услуг, с другой стороны, требуют поиска наиболее эффективных моделей привлечения инвестиций в муниципальную экономику.

Необходимо отметить, что развитие экономики и повышение жизненного уровня населения невозможно осуществить без уяснения того очевидного обстоятельства, что финансово-экономическая сфера, как никакая другая, крайне остро реагирует на несоблюдение баланса интересов-бизнеса и власти. [1]

В современной России институт муниципально-частного партнерства (МЧП) становится одним из механизмов, посредством которого возможно достичь сбалансированности публичных и частных интересов.

Принципы взаимодействия органов местного самоуправления и бизнеса опирается на нормы действующего законодательства.

«Механизм муниципально-частного партнерства берет свои истоки еще со времен Древней Руси (система общин и «мытарств») и Рима, когда муниципы (самоуправляющиеся общины) практиковали заключение концессий на объекты транспортной инфраструктуры (порты, почтовые станции), объекты торговли и сферы услуг (рынки, бани). Так, примеры концессионных соглашений можно найти и в Европейских государствах средних веков, и в дореволюционной России, и в советский период истории российского государства» [2] .

Институт публично-частного партнерства, широко применяемый во многих развитых странах мира, только начинает применяться в России и других государствах — участниках СНГ. Его практическое значение трудно переоценить. [3]

В 2015 году был принят Федеральный закон «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». С этого времени можно сказать, что институт муниципально-частного партнерства получил законодательное оформление и с его принятием определилась юридическая конструкция МЧП.

До этого нормы о муниципально-частном партнерстве содержались в различных правовых актах. [4]

Анализируя их, можно сказать, что юридическая конструкция муниципально-частного партнерства заключаются в следующем:

  1. Муниципально-частное партнерство предполагает, юридически оформленное соглашение или договор между муниципальным и частным партнерами. Эти соглашения (договоры) регулируются нормативно — правовыми актами и фиксируются в официальных документах.
  2. Соглашение или договор заключаются на определенный срок и основываются на объединении ресурсов, распределении рисков и сотрудничестве.
  3. В проектах муниципально-частного партнерства взаимоотношения между муниципалитетами и частными инвесторами основаны на партнерстве и равноправии, а не на принципе власть — подчинение.
  4. В проектах муниципально-частного партнерства цели и интересы публичного и частного партнеров строятся на основе общественно значимых, социальных целей и задач по решению вопросов местного значения.
  5. Для муниципально-частного партнерства присущ совместный характер действий. И муниципалитеты, и частный партнер совместно привлекают и инвестируют ресурсы, вместе принимают решения в процессе реализации и управления проектом посредством включения в соглашение, установленных законом, элементов [5] .

Законодатель определил что, форма муниципально-частного партнерства определяется уполномоченным органом местного самоуправления самостоятельно.

Вместе с тем самостоятельность должна рассматриваться, прежде всего, в позитивно-предоставительном ключе. Речь идет о понимании самостоятельности как реальной способности местного самоуправления осуществлять под свою ответственность активную деятельность по реализации принадлежащих ему как институту российской государственности публично-правовых функций в организационных формах и за счет сил и средств, которые в рамках закона определяются самими местными сообществами как наиболее предпочтительные. [6]

Совокупность, включенных в соглашение обязательных и факультативных элементов и определяет форму муниципально — частного партнерства.

К наиболее распространенным, частно встречающимся на практике, формам муниципально-частного партнерства относятся:

1) аренда муниципального имущества, с инвестиционной составляющей;

2) заключение концессионных соглашений;

3) инвестиционные договоры (соглашения);

4) участие в капитале акционерных обществ;

5) смешанные формы (когда одновременно используются несколько форм).

Из чего можно сделать вывод, что муниципально-частное партнерство-это институциональный (либо договорной) и организационный альянс между муниципалитетами и бизнесом, с целью привлечения частных инвестиций в муниципальную экономику для решения социально-экономических проблем муниципальных образований.

Анализируя, содержащиеся в законодательстве, объекты соглашения о государственно-частном партнерстве, о муниципально-частном партнерстве [7] , объекты концессионных соглашений [8] и перечень вопросов местного значения [9] , можно прийти к выводу, что для решения большинства вопросов местного значения, возможно, использовать инструменты муниципально-частного партнерства.

Принятие закона о муниципально-частном партнерстве дало новые возможности муниципальным образованиям привлекать инвестиции в муниципальную экономику.

Применение различных форм муниципально-частного партнерства в практической деятельности позволяет найти наиболее полный баланс интересов муниципалитетов и частного бизнеса, при этом сохраняется функциональное назначение объектов муниципальной инфраструктуры и контроль со стороны уполномоченных органов местного самоуправления за их использованием.

В настоящее время на всех административных уровнях заключено 25 соглашений о ГЧП / МЧП (1 — федеральное, 6 — региональных, 18 — муниципальных) с общим объемом инвестиций 59,6 млрд рублей, из которых 45,5 млрд рублей являются внебюджетными [10] .

Практика использования механизмов ГЧП (концессионных соглашений) в Ростовской области началась с 2008 года (в 2008 году заключен проект в рамках регионального законодательства о ГЧП) и наращивается ежегодно.

В Ростовской области реализуется 2 региональных проекта с федеральным участием, 7 региональных проектов «Квази ГЧП» и 134 муниципальных.

Среди муниципальных проектов 1 проект имеет межмуниципальный характер, 8 – муниципальный с региональным участием, 1 – межмуниципальный с региональным участием. [11]

К наиболее крупному и эффективно действующему проекту на базе партнерских отношений с частным инвестором можно отнести создание на базе ОАО «Водоканал» государственно-частного (муниципально-частного) партнерства с участием ОАО «Евразийский». Это позволяет привлекать серьезные инвестиции в модернизацию водо-канализационного хозяйства, осуществлять действенный контроль за выполнением обязательств инвесторами со стороны муниципального образования и обеспечить гарантии возврата заемных средств.

Данное партнерство реализует «Комплексную программу строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения города Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». Программа реализуется при участии Администрации Ростовской области и Администрации города Ростов-на-Дону.

В рамках это партнерства заключены и действуют 2 инвестиционных соглашения:

— «Комплексная программа строительства и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения г. Ростова-на-Дону и юго-запада Ростовской области». Сроки реализации проекта: 2004-2023 годы, объем инвестиций –

37,1 млрд. рублей;

— региональный инвестиционный проект «Чистый Дон». Сроки реализации проекта: 2009-2020 годы, объем инвестиций – 4,5 млрд. рублей.

Реализация данных проектов за последние годы уже позволила снизить аварийность на сетях водопровода на 17%, потребление электроэнергии производственными объектами – на 23,7%, а долю расходов на электроэнергию в структуре себестоимости – с 37% до 25%.

Строительство новых водозаборных и очистных сооружений позволяет сократить нагрузку на действующие очистные сооружения водопровода

в пос. Александровка и затраты связанные с транспортировкой воды через весь город для обеспечения водоснабжения Западного жилого массива.

В целях благоустройства парковых комплексов города Ростова на-Дону и создания благоприятных условий для отдыха горожан объектами инвестиционных вложений на условиях аренды стали парк им. г. Плевен (объем инвестиций 548 млн. рублей), ЦПКиО им. Октябрьской революции (объем инвестиций 528,5 млн. руб.).

За счет средств арендатора ОАО «Донской табак» в ЦПКиО им. Октябрьской революции созданы и введены в эксплуатацию парк аттракционов; самое большое на Юге России колесо обозрения «Одно небо»; объекты общественного питания; выполнено благоустройство территории парка; создана необходимая инфраструктура; установлены новые памятники; проведены капитальный ремонт размещенных в парке объектов недвижимого имущества; построены ледовый каток, футбольное поле и спортивная площадка «Воркаут»; приобретена контрольно-пропускная система.

В парке им. города Плевен за счет инвестиций арендатора ООО «МИВ» созданы крытый ледовый комплекс; парк аттракционов на основе концепции семейного отдыха; водно-спортивный оздоровительный комплекс; универсальный комплекс для проведения общественно-культурных мероприятий (выставок) с пунктами общественного питания; круглогодичный дельфинарий на 265 посадочных мест; открытый плескательный бассейн для детей и взрослых; три закрытых и один открытый теннисные корты; два крытых футбольных поля с искусственной травой. Проведен капитальный ремонт, реконструкция и приобретение оборудования для объектов спортивно-досугового центра, а также полная реконструкция и благоустройство территории парка.

Другим примером успешной реализации муниципаль-частного партнерства является заключение концессионного соглашения с ООО «Донской причал» по благоустройству территории Набережной реки Дон, (от пер. Соборного до пер. Газетного) в г. Ростове-на-Дон. Соглашение включает в себя проектирование, строительство и эксплуатацию 5 павильонов-кафе и выставочного павильона, реконструкцию 3 участков гидротехнического сооружения, содержание и эксплуатацию земельного участка. Оно заключено сроком на 32 года с общим объемом инвестиций не менее 422 млн. рублей,

На сегодняшний день, концессионером построены, введены в эксплуатацию и переданы в муниципальную собственность объекты общественного питания, смонтированы посадочные группы для речных прогулочных судов, созданы зоны посадки-высадки общественного транспорта, выделена велосипедная дорожка, тактильное пространство (для слепых), фонтанчики с питьевой водой, оборудованы бесплатные зоны wi-fi, места зарядки мобильных устройств и техники инвалидов, проведена реконструкция зеленых насаждений и трех участков гидротехнических сооружений – пассажирских причалов совокупной протяженностью 479,3 погонных метров.

В администрации города Ростова на — Дону имеется положительный с опыт по заключению 7 инвестиционных соглашений на общую сумму 45,5 млн. рублей с застройщиками новых микрорайонов по разработке проектной документации на строительство новых автомобильных дорог внутри жилых микрорайонов. Такой пример муниципально-частного партнерства максимально выгоден. С одной стороны, он позволяет обеспечить скорейшее развитие дорог в новых микрорайонах, а с другой – снизить финансовую нагрузку на бюджет, привлекая средства инвестора.

Кроме этого, в городе реализуется инвестиционный проект по модернизации системы оплаты проезда в транспортных средствах. По договору инвестор обязан обеспечить функционирование транспортной платежной системы города Ростова-на-Дону и выполнять функции оператора. По окончанию срока договора система будет безвозмездно передана в собственность муниципального образования – город Ростов-на-Дону.

Сметная стоимость инвестиционного проекта составляет 1,1 млрд. рублей, том числе прямые инвестиции – 130 млн. рублей, срок реализации – 12 лет, срок окупаемости – 6 лет.

Необходимо отметить, что в последнее время на федеральном, региональном и муниципальных уровнях сложился довольно обширный массив нормативно-правовой базы, регулирующей данную сферу общественных отношений, позволяющий активно использовать институт муниципально-частного партнерства в практической деятельности муниципалитетов. [12]

Однако практика показывает, что ряд проблем остается еще не решенным.

Так, к примеру, законодатель определил, что в период использования (эксплуатации) объекта в зависимости от формы партнерства частным партнером вносится либо концессионная плата, либо плата, вносимая частным партнером публичному партнеру.

Согласно законодательству о МЧП, первоочередными целями заключения соглашений муниципально-частного партнерства в любых формах его проявления, не является извлечение прибыли.

В тоже время, Приказом министерства экономического развития российской федерации от 17 ноября 2016 г. n 722 «Об утверждении федерального стандарта оценки…» утвержден федеральный стандарт оценки «определение инвестиционной стоимости» (фсо n 13)», где в 9. указано, что при определении инвестиционной стоимости объекта оценки применяется методология доходного подхода с учетом положений, содержащихся в федеральных стандартах оценки.

Сегодня отсутствует однозначное понимание того, что должно входить в концессионную плату и плату частного партнера, в результате чего возникают проблемы при определении ее размера и структуры.

Так, на практике возникают ситуации, когда оценщики, получив задание на оценку концессионной платы или платы частного партнера не могут объективно ее посчитать, так как, пользуясь в данном случае ф.с.о .№13 , используют только доходный метод, не учитывая специфику данной инвестиционной деятельности в том числе затраты частного партнера. Данный факт нередко приводит к срыву заключения соглашений.

Одним из недостатков закона об МЧП являются длительность процедур и сроков рассмотрения проектных предложений.

Процедуры подготовки, согласования и заключения таких соглашений составляют в среднем больше года. Безусловно, что такая процедура подходит для реализации крупномасштабных проектов федерального и регионального уровня. Для муниципалитетов необходимо установить максимально упрощенный и оперативный характер, что позволит привлечь большее количество инвесторов.

Представляется, что успешная реализация закона о МЧП зависит и от наличия в муниципалитете уполномоченного органа, в котором работают подготовленные специалисты.

Преимущественно инициатором муниципально-частного партнерства выступают муниципалитеты.

Для привлечения внимания бизнес-структур к проекту, при подготовки предложений, необходимо закладывать баланс интересов сторон, поскольку иначе он просто будет не востребован. В случае если инвестиционный проект представляет частный бизнес необходимо его проанализировать, просчитать эффект от вложения средств, срок окупаемости проекта и т.д., т.е. самим специалистам администрации необходимо обладать навыками умения разрабатывать проекты и увязывать их в единый комплексный проект «муниципалитет-частный бизнес».

Причем подход к составлению инвестиционных проектов и их экспертизе должен быть единым, только разговор «на одном языке» позволит повысить качество проектов и, соответственно, их реализации.

Отсутствие, зачастую, подготовленных кадров не позволяет квалифицированно это сделать.

В связи, с чем назрела необходимость создать комплексную систему обучения специалистов данной сферы.

Другой проблемой, реализации муниципально-частного партнерства в социальной, жилищно-коммунальной сферах может быть незаинтересованность со стороны частного инвестора, так как в ряде муниципалитетов могут отсутствовать перспективные объекты, которые могли бы вызвать такой интерес у бизнеса. Необходимо отметить, что на территориях регионов могут находиться несколько муниципалитетов с одинаковыми проблемами и потребностями. В данном случае интерес у инвестора может вызвать масштабность проекта, не исключено, что и с участием региональных властей.

В действующем законодательстве таких случаев не предусмотрено. В связи, с чем возникает необходимость законодательного закрепления понятий «государственно-муниципально-частное партнерство», «межмуниципальное партнерство».

Необходимо также отметить несовершенство платежных механизмов (гарантий, обеспечения минимально гарантированной доходности в концессионных соглашениях, невозможность компенсации инвестору затрат на подготовку частной инициативы и софинансирования предпроектной стадии).

Кроме того, необходимо отметить, что при реализации проекта, велики риски для обоих членов партнерства.

Риски для бюджета публичного партнера присутствуют в случае, если в модели предусмотрена плата публичной стороны и обязательства перед кредиторами инвестора. И ни для кого не является секретом ограниченность бюджетных ресурсов муниципальных образований для участия в финансировании проектов МЧП. Одной из проблем существующей в сфере муниципально-частного партнерства заключается в невозможности принятия на себя обязательств органами местного самоуправления в рамках существующих соглашений за пределами того, что у них на сегодняшний день определяется бюджетом.

Со стороны частного инвестора большим риском являются не окупаемость проектов. В связи, с чем очень частый отказ потенциальных инвесторов от заключения соглашений в таких отраслях, где окупаемость проекта имеет длительные сроки (это инфраструктурные проекты – социальная, жилищно-коммунальная и транспортная сферы, связь) без платы публичного партнера, недостаточность тарифов и ограниченность средств ОМС.

Так же следует отметить, что сформулированные КС РФ в Постановлении от 31.05.2016 № 14-П37 КС РФ, позиции все же оставляют открытым вопрос о конституционных основаниях и пределах вовлечения частноправовых субъектов в реализацию тех публичных функций и задач, которые, по своей сути относятся к атрибутивно-суверенным характеристикам государства, включая фискальный суверенитет. [13]

Реализация проектов муниципально-частного партнерства является перспективным направлением в деятельности органов местного самоуправления. От того насколько будет совершенна нормативно-правовая база, регулирующая институт муниципально-частного партнерства, напрямую зависит эффективность реализации инновационных и инвестиционных проектов и привлечение новых инвестиций в экономику муниципальных образований.

За последние годы на федеральном, региональном, муниципальном уровнях сформировалась правовая база, обеспечивающая должный уровень правового регулирования муниципально-частного партнерства.

Однако некоторые решения законодателя нуждаются в корректировке, так как отдельные правовые положения, а так же пробелы в праве создают препятствия эффективному развитию такого партнерства.

[1] Бондарь Н.С Экономический конституализм Росии:очерки теории и практики. М.:Норма: ИНФРА-М, 2017. С.48.

[2] Иванова Н.В., .Волков В.В , Есин. В.В. Организационно — правовые формы муниципально- частного партнерства для решения вопросов местного значения и переданных государственных

полномочий в контексте мирового (европейского) опыта // Местное право, 2015 N5.С.16.

[3] Белов, Гриценко, Жмулина: Публично-частное партнерство в России и зарубежных странах: правовые аспекты /под ред. В.Ф. Попандопуло, Н.А. Шевелевой: Инфотропик Медиа, 2015.528 с.

[4] К данному перечню можно отнести: Гражданский кодекс РФ, Бюджетный кодекс РФ, Земельный кодекс РФ, Градостроительный кодекс РФ, Федеральный закон «О концессионных соглашениях»

[5] См. с Федеральный закон от 13.07.2015 N 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 2015. N 29 (часть I). Ст. 4350.

[6] Бондарь Н.С., Джагарян А. А. Местное самоуправление: законодательство и практика реализации (в свете региональной правовой политики). Серия «Библиотечка судебного конституционализма».

Вып. 6. — Ростов-на-Дону: Профпресс, 2016. С.36.

[7] Статья. 7 Федерального закона от 13.07.2015 N 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», » // Собрание законодательства РФ. 2015. N 29 (часть I). Ст. 4350.

[8] Статья 4. Федерального закона от 21.07.2005 N 115-ФЗ «О концессионных соглашениях».URL.http://www.consultant.ru/

[9] Статьи 14-16.2. Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации URL. http://www.consultant.ru/

[12] См .Федеральный закон от 13.07.2015 № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные Акты Российской Федерации»;

Федеральный закон от 21.07.2005 № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях»;

Федеральный закон от 17.05.2007 № 82-ФЗ «О банке развития»;

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.08.2010 №1372-р «Об определении государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» единственным исполнителем услуг по инвестиционному консультированию для государственных нужд субъектов Российской Федерации»;

Постановление Правительства Ростовской области от 18.02.2016 № 95 «О Порядке принятия решений о заключении концессионных соглашений, концедентом по которым выступает Ростовская область, на срок, превышающий срок действия утвержденных лимитов бюджетных обязательств»;

Постановление Правительства Ростовской области от 30.03.2016 № 227 «Об уполномоченной организации», и другие. URL. .http://www.consultant.ru/

[13] Бондарь Н.С Экономический конституализм Росии:очерки теории и практики. М.:Норма: ИНФРА-М, 2017. С.92.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *