Какие показатели характеризуют основные виды норм труда

Что такое нормирование труда

Каждый работник имеет право на справедливую заработную плату. Чтобы объективно оценить его деятельность и не допустить дискриминации одного сотрудника в пользу другого, применяют нормирование труда работников. Это установление расчетных показателей, которых должен достичь работник за установленную единицу времени. Разбираем в статье, как применять нормирование труда в компании.

Какие задачи решает система нормирования труда

Система нормирования труда (СНТ) — это комплекс мер по установлению для сотрудников трудовых заданий, которые они должны выполнить за определенное время, с учетом всех производственных факторов:

• установленной продолжительности рабочего дня (смены);
• условий труда;
• планового фонда оплаты труда;
• применяемого оборудования;
• профессионального состава и квалификации работников, их распределения по рабочим местам.

Нормирование труда на предприятии позволяет решить сразу несколько задач:

1. Установить меру измерения фактически выполненной работы с учетом планов производства, чтобы подсчитать справедливую зарплату.
2. Определить, что можно улучшить в организации труда, чтобы повысить производительность.
3. Обеспечить напряженность (интенсивность) труда или тяжесть трудового процесса, которые не превышают безопасные для здоровья работника значения.
4. Рассчитать численность персонала, необходимого для выполнения технологического процесса, и в целом спланировать потребность в трудовых ресурсах.
5. Составить планы работы цехов и других структурных подразделений, графики их работы.

Нормирование труда должно носить прогрессивный характер. Когда устанавливают нормы труда, ориентируются на научную организацию труда, изучение производственных процессов. Далее работодатель анализирует выполнение норм и смотрит, что можно улучшить: внедрить новое оборудование, дополнительно обучить работника, пересмотреть график сменности и другое.

Обратите внимание! Норма труда устанавливается для работника или группы работников (бригады, смены, отдела). Работодатель также применяет нормативы труда — расчетные показатели для организации или процесса в целом. Например, нормативы численности.

Какие бывают нормы труда работников

Работодатель, в зависимости от своего вида деятельности, условий труда, режима рабочего времени и прочих производственных факторов, может устанавливать разные плановые показатели.

1. Норма времени работника — величина затрат рабочего времени на выполнение определенного объема работы одним работником или бригадой схожей квалификации. Должна учитывать подготовку к выполнению, само выполнение и действия по окончании операции. Например, специалист по приему документов в Центре обслуживания клиентов должен тратить на одного посетителя 20 минут.
2. Норма выработки — установленный объем работы, который работник или бригада соответствующей квалификации обязаны выполнять в единицу рабочего времени. Например, произвести 50 деталей за смену.
3. Норма обслуживания — количество производственных объектов: единиц оборудования, рабочих мест, зон обслуживания, которые работник или бригада соответствующей квалификации должны обслуживать в течение единицы рабочего времени. Например, контролеры энергосбытовой компании должны за смену обойти 20 жилых домов, расположенных на одной или соседних улицах.
4. Норма производительности оборудования — физический объем продуктов в материальной (шт., тн, м2 и т.п.) и нематериальной (единица измерения энергии, информации и т.п.) формах, который работник или бригада должны получать с обслуживаемого агрегата за единицу времени. Например, изготовить за час 100 п.м бумажных обоев на аппарате определенной модели. Усредненная норма изначально устанавливается в руководстве по эксплуатации от завода-изготовителя оборудования.
5. Норма численности показывает, сколько работников определенного профессионально-квалификационного состава нужно для выполнения конкретных производственных функций или объема работ. Например, сколько продавцов-кассиров должно быть на дневной смене в продуктовом супермаркете.

В помощь работодателям ведомства разрабатывают типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда . Перечень таких документов можно посмотреть на сайте Минтруда . На основе типовых норм работодатели устанавливают свои показатели.

Виды норм труда и их характеристика

Норма труда является одним из основных понятий в области организации труда. Это параметр, который определяет оптимальное время и количество выполнения работника определенных задач. В зависимости от сферы деятельности и конкретного вида работы существуют различные виды норм труда.

Нормы времени определяют, сколько времени должно быть затрачено на выполнение определенных операций или задач. Эти нормы являются рамочными и помогают контролировать процесс работы.

Нормы физической нагрузки регулируют количество физической работы, которую должен выполнить работник, и определяют допустимые пределы нагрузки на организм человека.

Нормы заработка являются одним из важнейших аспектов в сфере трудовых отношений. Они определяют минимальные ставки оплаты труда и устанавливают правила расчета заработной платы в зависимости от объема и качества выполненной работы.

Все виды норм труда имеют свои особенности и характеристики, которые нужно учитывать при организации трудового процесса. Корректное применение норм труда позволяет достичь эффективности и оптимальной производительности трудового коллектива.

Виды норм труда и их характеристика

Норма труда – это установленные стандарты и требования к производительности и организации труда в рамках определенного процесса или предприятия. Виды норм труда могут различаться в зависимости от отрасли, условий работы и требуемых результатов.

Временные нормы труда определяются для конкретного временного периода, например, за день, смену или час. Такие нормы учитываются при планировании производственных задач и объемов работ. Работники должны выполнять указанный объем работ за заданный период времени.

Окладные нормы труда предусматривают оплату труда исходя из выполнения определенного объема работы или указанного количества продукции. В данном случае, работники получают фиксированную заработную плату, независимо от количества времени, затраченного на выполнение работы.

Особенные нормы труда применяются в случаях, когда работники выполняют труд, требующий специальных умений и знаний, например, хирургы или пожарные. Такие нормы устанавливаются с целью обеспечения безопасности и качества работы в сложных и особо ответственных ситуациях.

Технологические нормы труда определяются в зависимости от особенностей производственного процесса и используемого оборудования. Они позволяют установить оптимальный режим работы и потребление ресурсов, а также определить объемы работ для достижения определенных производственных целей.

Нормы материальных затрат определяются для оценки использования материальных ресурсов в процессе труда. Они включают в себя расходы на сырье, материалы, компоненты и другие ресурсы, необходимые для производства определенной продукции или выполнения работ.

Физическая норма труда

Физическая норма труда представляет собой показатель, определяющий количество работоспособной физической активности, которую может выполнять рабочий за единицу времени без ущерба для своего здоровья. Существуют различные виды норм труда, связанных с физическим напряжением и характеристиками выполняемой работы.

Виды физической нормы труда:

1. Стандартная норма труда — это норма труда, рассчитанная для среднестатистического рабочего, выполняющего определенную работу. Она определяется на основе технологических и организационных документов, а также учитывается уровень профессиональной подготовки рабочего.
2. Индивидуальная норма труда — это норма труда, рассчитанная для конкретного рабочего, учитывающая его физические и профессиональные особенности, а также мотивацию к выполнению работы. Она может отличаться от стандартной нормы труда в большую или меньшую сторону.
3. Оптимальная норма труда — это норма труда, при которой рабочий достигает наибольшей эффективности и производительности при минимальных затратах времени и энергии. Определение оптимальной нормы труда требует анализа и оптимизации производственных процессов, а также учета технических и организационных факторов.

Физическая норма труда является важным фактором в оценке производительности труда и позволяет определить оптимальную организацию рабочего процесса и использование ресурсов. Правильное установление норм труда позволяет повысить эффективность производства и обеспечить здоровье и благополучие работников.

Временная норма труда

Временная норма труда — это вид нормы труда, устанавливаемый для ограниченного периода времени. Он может быть установлен в случае возникновения сезонных работ или временного увеличения объема работы. Временная норма труда применяется для определения количества работников, необходимых для выполнения определенного объема работ за заданный период времени.

Особенностью временной нормы труда является то, что она применяется ограниченный промежуток времени. Временная норма труда может быть установлена для работы как в производстве, так и в сфере услуг. Например, в сельском хозяйстве временная норма труда может быть установлена в период сбора урожая.

Временная норма труда является гибкой и позволяет быстро реагировать на изменения в объеме работы. Она позволяет регулировать количество работников в зависимости от изменений спроса на услуги или товары. Временная норма труда также позволяет сократить затраты на оплату труда, так как работники приходят на работу только на период, когда их труд действительно необходим. Таким образом, временная норма труда является важным инструментом управления ресурсами компании и позволяет оптимизировать процессы производства или оказания услуг.

Интеллектуальная норма труда

Интеллектуальная норма труда — это вид нормы труда, связанный с выполнением интеллектуальной деятельности. Он характеризуется использованием умственных способностей и знаний для решения специализированных задач.

Интеллектуальная норма труда применяется в таких сферах, как научные исследования, инженерное дело, программирование, маркетинг, менеджмент и другие, требующие высокого уровня образования и специализации. Работники данной сферы должны обладать умственной гибкостью, креативностью и логическим мышлением для решения сложных задач.

Интеллектуальный труд также связан с процессом постоянного обучения и повышения квалификации, так как в данной сфере постоянно появляются новые технологии и методы работы. Работники должны быть готовы к постоянным изменениям и адаптироваться к новым условиям.

В интеллектуальной норме труда часто используется совместная работа, обмен идеями и коллективное принятие решений. Коммуникация и умение работать в команде являются неотъемлемой частью данного вида труда.

Программно-целевая норма труда

Программно-целевая норма труда — это вид нормы труда, который определяется путем разработки специальных программ и целей для достижения определенных результатов. Он используется в сфере производства и позволяет установить конкретные показатели эффективности работы.

Программно-целевая норма труда основана на анализе реализации рабочих операций и определении оптимальных методов их выполнения. Она представляет собой детальное описание технологического процесса и задач, которые должен выполнить работник.

Одной из особенностей программно-целевой нормы труда является установление не только количественных, но и качественных показателей. Таким образом, работник должен не только выполнять определенное количество задач, но и выполнять их с высоким качеством.

Для достижения поставленных целей и выполнения задач устанавливаются определенные сроки и ресурсы, а также разрабатываются планы и программы действий. Программно-целевая норма труда позволяет оптимизировать рабочий процесс, повысить эффективность труда и получить желаемые результаты.

Комплексная норма труда

Комплексная норма труда — это одна из разновидностей норм труда, которая характеризуется определенным объемом работ и определенными стандартами качества выполнения этих работ. Виды комплексных норм труда могут отличаться в зависимости от отрасли и вида деятельности.

Одной из особенностей комплексной нормы труда является то, что она предусматривает выполнение нескольких различных операций, связанных между собой. В рамках комплексной нормы труда один работник может выполнять несколько функций и задач. Такой подход позволяет оптимизировать рабочий процесс и повысить эффективность труда.

Для установления комплексной нормы труда необходимо провести анализ технологического процесса и определить последовательность выполнения операций. Кроме того, необходимо учесть такие факторы, как потребность в рабочих местах, специфика продукции и возможности предприятия.

Комплексная норма труда является важным инструментом для определения объема и качества труда, а также для регулирования его выполнения. Важно соблюдать комплексную норму труда, так как это позволяет достичь оптимального уровня производительности и эффективности работы организации.

22. Виды норм труда и их характеристики

На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени(Нвр) — это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

Норма выработки(Нвыр) — это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производствах, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.

Норма выработки рассчитывается как частное от деления фонда сменного времени на норму времени. В массовом производстве: Нвыр=Тсм/Тшт, где Тсм — продолжительность смены.

Норма времени и норма выработки взаимосвязаны между собой, норма времени является исходной величиной, а норма выработки производной от нормы времени. Зависимость между нормой времени и нормой выработки можно выразить формулой: Нвыр=1/Нвр

Норма обслуживания(Н0) — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Эти нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков.

Норма времени обслуживания(Нвро) — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Норма численности(Нч) — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Норма управляемости(Нуп) — определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

23. Порядок расчета норм живого труда

Живой труд— сознательная, целесообразная деятельность человечка, затрата умственной и физической энергии, направленная на создание какой-либопотребительной стоимостиили полезного эффекта.

К группе показателей эффективности использования живого труда можно отнести следующие:

— Производительностьтруда — показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Производительность труда измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год)

Производительность живого труда — это способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции. Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

· Выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель)

· Трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель). Трудоёмкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

— темп роста производительности труда;

— доля прироста объёма производствав результате роста производительности труда;

— относительная экономияживого труда. Экономия рабочей силы в связи с внедрением новой техники и технологии определяется путём сопоставления численности работников, приходящейся на плановый объем продукции, при действующем оборудовании и технологии и при внедрении нового.

Например, стоимость товарной продукции B=1 млн. руб.; среднесписочная численность работающих Ч_ср=500 человек; рабочих Ч_р=250 человек; основных рабочих Ч_ор= 100 человек. Выработка на одного среднесписочного рабочего составит:

b_ср= B/ Ч_ср= 1000000/500 = 2 тыс. руб.

на одного рабочего:

b_р= B/ Ч_р= 1000000/250 = 4 тыс. руб.

на одного основного рабочего

b_ор= B/ Ч_ор= 1000000/100 = 10тыс. руб.

Выработка и трудоёмкость связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью, т.е. чем меньше трудоёмкость, тем больше выработка.

Производительность труда выразится

24. Хронометраж и ФРВ при нормировании труда

Хронометраж– метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. Объектом исследования является операция и ее элементы, а его целью – установление основного и вспомогательного времени или затрат времени на отдельные трудовые приемы.

Хронометраж бывает сплошным и выборочным. При сплошном хронометраже его объектом являются все элементы оперативного времени, а при выборочном измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции.

Хронометражные наблюдения всех разновидностей осуществляют только методом непосредственных замеров времени.

Исходя из этих признаков, выделяют сплошной и выборочный хронометраж. При непрерывном хронометраже проводят непрерывное изучение и замеры длительности всех элементов операции в их технологической последовательности. При выборочном хронометраже изучают и замеряют продолжительность не всей оперативной работы, а только отдельных ее элементов.

Фотография рабочего дня– это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п. Цель фотографии:

• выявление потерь рабочего времени;

• установление причин потерь;

• разработка мероприятий по устранению потерь;

• получение данных о необходимости численности работников, а также для создания нормативов времени.

По количеству объектов наблюдения, формам организации труда и ФРВ подразделяют на индивидуальную, групповую, бригадную, массовую, маршрутную, многостаночную, целевую, фотографию производственного процесса и фотографию использования оборудования. Также различают дублированную и пикетную фотографию рабочего дня.

Дублированную фотографию рабочего дня проводят одновременно два работника. Этот способ применяют, когда видимость объекта наблюдения ограничена. Наблюдатели работают независимо друг от друга, а по окончании работы сопоставляют результаты, чтобы получить общую картину.

Пикетная фотография рабочего дня проводится несколькими наблюдателями, которые располагаются в определенных пунктах и фиксируют момент прохождения наблюдаемого объекта через данный пункт. Этот способ чаще всего применяется при изучении работы транспорта, так как по правилам безопасности наблюдатель не может все время перемещаться вместе с транспортом.

25. Научная организация труда: основные направления

Под научной организацией трудапонимается совокупность мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда, такая организация, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики, а решение практических вопросов организации труда опирается не на субъективные, эмпирические опенки и решения, не на произвольные приемы и методы, а на всю совокупность достижений науки и практики на современном этапе, обеспечивающих наиболее рациональную, эффективную организацию трудовых процессов.

Содержание научной организации труда раскрывается в основных направлениях по ее совершенствованию. К числу важнейших направлений относятся:

1) совершенствование форм разделения и кооперации труда; предполагает реализацию трудовых процессов по функциональным, профессиональным и квалификационным признакам.

2) улучшение организации и обслуживания рабочих мест; предполагает обеспечение рабочего места средствами и предметами труда и их размещение в установленном порядке. Организация и обслуживание рабочих мест включает обеспечение рабочих мест всеми видами энергии, сырьем, материалами и полуфабрикатами, инструментом и приспособлениями, наладкой, подналадкой и ремонтом оборудования, контролем качества продукции, производственным инструктажем и услугами санитарно-гигиенического и производственно-бытового характера.

3) рационализация приемов и методов труда; предполагает внедрение прогрессивных и высокопроизводительных приемов и методов, применяемых передовыми рабочими.

4) совершенствование практики мотивации труда; условно можно подразделить на материальное и моральное стимулирование деятельности работников, направленной на достижение целей организации.

5) улучшение подготовки и повышение квалификации кадров; включает соответствующий профилю предприятия профотбор, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров на самом предприятии через систему производственно-технического обучения.

6) улучшение условий труда; обеспечивает не только «цивилизованную» организацию труда, когда работник рассматривается не просто как рабочая сила, придаток к машине, а как человек, требующий определенных условий для своего существования и обеспечивающий в конечном итоге повышение производительности труда.

7) укрепление дисциплины труда; предполагает добросовестное выполнение работниками возложенных на них обязанностей по рациональному использованию орудий труда, рабочего времени, соблюдению режимов, последовательности и способов обработки предметов труда, повышению его производительности, улучшению качества продукции, соблюдению правил охраны труда и техники безопасности.

Основные методы нормирования труда

Любой труд должен адекватно оплачиваться – это аксиома. Однако, для того чтобы установить адекватную меру оплаты, нужно правильно соотносить трудовые характеристики с различными режимами вознаграждения за труд. Иными словами, необходима мера, которой нужно пользоваться при оценке труда, подлежащего оплате. Такое корректное соотношение может быть достигнуто только путем нормирования труда. Это обязательный элемент управления предприятием.

В статье мы рассмотрим, для чего применяется нормирование, проанализируем основные методы для его производства, охарактеризуем принцип выбора наиболее подходящего метода.

Факты из истории нормирования

В течение долгого времени, когда работодателями использовалась наемная рабочая сила, нормы труда устанавливались отдельно для каждого конкретного предприятия путем практического опыта.

Научный подход к нормированию начался только в 19 столетии. Ф. Тейлор разработал методы временного учета труда и создал базу способов осуществления основных трудовых операций. Разложение операций на более мелкие действия с целью учета и анализа впервые применил Ф. Джильберт.

С того времени теория нормирования труда – полноправная сфера экономической теории, она постоянно развивается и совершенствуется с учетом развития общества.

Вопрос: Обязан ли работодатель принимать локальные нормативные акты, устанавливающие нормы труда? Возможно ли привлечение к ответственности за неустановление норм труда для работников?
Посмотреть ответ

Задачи нормирования труда

Установление меры между трудом и его оплатой носит комплексный характер. Во внимание принимаются различные трудовые характеристики, поддающиеся формализации:

• количественные;
• временные;
• квалификационные;
• качественные.

Экономическая роль нормирования состоит в том, что оно помогает в проектировании, регистрации и изучении результативности труда, помогает оптимизировать затраты и расходы как обращения, так и производства.

Дополнительно нормирование позволяет решить следующие вопросы:

• планирование временных и количественных характеристик производства;
• расчет необходимого количества персонала;
• разработка наиболее оптимальных рабочих режимов для сотрудников;
• вычисление расходов, которые пойдут на вознаграждение за труд;
• анализ динамики производства;
• оценка эффективности деятельности;
• внедрение современных методов труда.

Нормы и нормативы

Эти понятия несколько различаются по значению.

Норма труда – затраты на единицу труда, учитываемые на единицу персонала (группу или 1 работника).
Норматив – тот или иной показатель по трудовым затратам, отражающий конкретное воплощение нормы на отдельном предприятии.

СПРАВКА! Можно сказать, что норматив – это комплекс «местных» норм.

Какие могут быть трудовые нормы

ВАЖНО! Образец Положения о нормировании труда от КонсультантПлюс доступен по ссылке

В зависимости от того, какая трудовая характеристика приводится к учету, различают:

• временную норму – расход времени на выполнение 1 учетной величины труда 1 работником или группой, оцениваемой вместе;
• норму выработки – количество продукции, которая должна быть произведена в учетную единицу времени таким же количеством персонала (показатель, обратно пропорциональный временной норме);
• норму обслуживания – число целей, обслуживаемых за временную единицу 1 сотрудником или группой;
• норму времени обслуживания – то количество времени, которое должно тратиться на 1 объект;
• норму численности персонала – количество сотрудников, необходимое для выполнения заданного формата работы за временную единицу.

Более подробный материал про виды норм труда.

Два подхода к методам нормирования труда

ВАЖНО! Образец должностной инструкции инженера по нормированию труда от КонсультантПлюс доступен по ссылке

Все методы установления норм можно разделить на 2 группы в зависимости от того, дробятся ли трудовые характеристики на более мелкие составляющие или, наоборот, объединяются.

1. Аналитические методы нормирования (техническое нормирование). Трудовой процесс с целью анализа и формализации разделяется на различные элементы, устанавливается взаимосвязь между ними. С их помощью можно рационально планировать режимы для функционирования оборудования и труда персонала. Так как временной показатель, предназначенный на тот или иной процесс, может существенно отличаться, выбирается один из аналитических методов:
   • расчетный: заранее известные или специально разработанные нормативы проецируются на конкретную ситуацию на предприятии (при использовании его разновидности – сравнительного метода – используются уже готовые обобщенные трудовые характеристики);
   • исследовательский: более точный, позволяет установить индивидуальные нормы, что положительно влияет на эффективность труда; непосредственно при выполнении трудовых операций изучаются и анализируются временные затраты на каждый ее элемент и на всю операцию в целом.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Самый глубокий анализ, обеспечивающий самую высокую точность нормирования, с учетом всей специфики характера производства, рабочих мест, персонала, для однотипных повторяющихся трудовых операций называется микроэлементным нормированием.

• опытное нормирование: нормативы установлены на основе личной практики нормировщика в рамках его компетенции;
• статистическое нормирование: для учета используются отчетные данные по статистике фактической производительности труда (за основу берется среднее арифметическое выработки за определенный период);
• сравнительное нормирование (по аналогии): если норма на какой-либо труд уже установлена, на аналогичный вид труда она может быть перенесена по аналогии или в сравнении.

Основные способы учета трудовых норм

Трудовые операции могут учитываться разными способами. Характер получаемых данных и их особенности их фиксации определяют тот или иной способ, выбранный для нормирования.

1. Хронометраж – традиционный метод, используемый для учета истраченного рабочего времени на каждый элемент трудовой операции или на всю ее целиком. Его можно применять, если в технологическом процессе одна и та же операция повторяется неоднократно. Замеры должны быть произведены несколько раз (не менее 6, для большей точности делают до 80 замеров).
2. Фото рабочего времени – учету подвергаются абсолютно все трудовые затраты на протяжении определенного времени (например, рабочего дня, смены). Исключений не предусматривается. Таким образом, можно изучить временные затраты:
   • каждого отдельного сотрудника;
   • группы, бригады;
   • действий одной группы персонала на разных участках труда («маршрутная» фотография).
3. Моментальные наблюдения – так можно получить усредненные показатели занятости сотрудников и оборудования. Нормировщик фиксирует загруженность в любой отдельно взятый момент времени. Чем больше наблюдений, тем выше точность.

Нормировщик

Сотрудник, отвечающий на предприятии за установление и соблюдение трудовых норм, должен быть специально подготовленным специалистом – инженером по нормированию. Его квалификация требует высшего экономического или технического образования, ответственности, умения командной работы, знания реалий «своего» предприятия (режимов рабочего времени и оплаты труда, графиков работы, ориентирование в тарифных разрядах).

Некоторые организации, которым не нужно ежедневное присутствие нормировщика, отдают эту должность на аутсорсинг, что позволяет сконцентрировать силы на производственных процессах.