Как открыть счет для пожертвований

Можно ли открыть благотворительный счёт физического лица в банке?

Благотворительный счет

1. Есть какая-то возможность, чтобы жертвователи не платили комиссию банкам за перевод своих пожертвований?

По вопросу бесплатного перевода пожертвований каждый из жертвователей должен определяться только со своим банком. В некоторых банках такая услуга есть, в некоторых нет, а в некоторых она установлена только для конкретного фонда (конкретизирована). Условия и требования банков, в которых оформляются благотворительные переводы, оговариваются в тарифных планах и указываются в платёжных документах на перевод денежных средств. Кроме того, то что перевод оформляется «на благотворительность», гражданин должен подтвердить документами — только в этом случае банком будет применён льготный тариф.

Каждый банк, не зависимо от страны, устанавливает свои тарифы на денежные переводы, в том числе и на переводы на пожертвования (на благотворительность). Я не отслеживала в тарифных планах банков России специальных тарифов на бесплатные переводы на благотворительные цели, следовательно это надо со своими инвесторами решать индивидуально.

Советовать сложно, так как благотворительные счета оформляют не все банки, и оформляют в основном в индивидуальном порядке или для конкретных фондов. Я просмотрела сайты нескольких ведущих банков – предложений, а тем более тарифов, по оформлению благотворительных счетов, не нашла. Поэтому, надо просто посетить приглянувшиеся банки и получить соответствующую консультацию по возможности оформления такого счета. Предварительную информацию можно получить и через контактный центр (Call центр) банка.

1. +7 495 500-55-50 — для звонков из любой точки мира, звонок оплачивается по тарифам Вашего оператора связи
2. 8 800 555-55-50 — для бесплатных звонков из регионов России
3. +7 (495) 669-06-388 (800) и 555-02-55 – по вопросу бесконтактной классической карты

• Снятие наличных,
• безналичные платежи,
• переводы,
• дистанционное управление счётом,
• бесконтактные оплаты товаров и услуг по технологии Visa payWave / MasterCard PayPass.

• паспорт или иной удостоверяющий личность документ;
• справка о присвоении идентификационного номера налогоплательщика (ИНН);
• заявление на оформление благотворительного счёта.

• осуществлять проведение операций без посещения банка (управлять счётом через интернет, получать наличные через банкоматы);
• проводить операции из любой точки мира, если использовать международные карты (Например, карты систем ВИЗА, MasterCard, UnionPay, и др.)
• использовать средства для оплаты в круглосуточном режиме.

Комментарии и отзывы отсутствуют. Комментировать!

Последние новости на сегодня

09.08.23
Запасы золота Российской Федерации — год 2023

11.09.23
Банк России выпустил в обращение инвестиционную золотую монету номиналом 50 рублей «Георгий Победоносец» 2023 года

Как открыть благотворительный фонд

Я пришла работать в благотворительный фонд с опытом в коммерческих организациях: фэшн-индустрии, пиар-агентстве, продюсерском центре.

Мне казалось, в сфере НКО все должно быть устроено совсем по-другому . Но оказалось, процессы и подход очень похожи. Профессионализм и стратегия здесь важны не меньше, чем в бизнесе. Отличие только в том, что главная цель — не прибыль, а социальные изменения.

Весной 2022 года в России было зарегистрировано больше 10 000 благотворительных организаций. И хотя многие из них столкнулись с проблемами из-за санкций, есть ощущение, что работа фондов сегодня имеет и большой смысл, и потенциал.

Если вам интересна сфера благотворительности, но вы боитесь в нее вступить, потому что это другой мир, — возможно, эта статья подтолкнет вас попробовать.

Например, вы социальный предприниматель, и вам этого мало. Или вы хотите вложить собственные бизнес-ресурсы в конкретный регион, город, деревню, чтобы влиять на развитие общества. Возможно, вы готовы направлять часть прибыли на помощь социально незащищенным гражданам и хотите делать это регулярно и системно. В любом случае эта инструкция для вас.

На примере опыта с фондом «Нужна помощь» расскажу, какими бывают благотворительные организации, с чего начать, какие законы нужно знать и чего ожидать от благотворительной деятельности.

Как открыть благотворительный фонд

Я заработала 100 000 рублей на Tinkoff Black

Первое, что нужно сделать, — определиться с кругом социальных проблем, которые вы планируете решать, и масштабом организации. От этого будет зависеть, какую организационно-правовую форму вы выберете.

У НКО есть несколько организационно-правовых форм, все они прописаны в Федеральном законе «О некоммерческих организациях». Самые распространенные: ассоциация, общественная организация, автономная некоммерческая организация, или АНО, и благотворительный фонд. Они все могут собирать пожертвования, если занимаются общественно полезной деятельностью.

Формы управления отличаются по структуре организации. Например, в благотворительном фонде обязательно должен быть совет фонда, а в АНО достаточно одного учредителя и директора.

Если вы хотите открыть небольшой приют для бездомных собак, которым будут управлять несколько человек, удобнее работать как АНО. Если вы собираетесь распоряжаться большим бюджетом и создавать сложно структурированную организацию — выбирайте благотворительный фонд. Каким бы общественно полезным делом вы ни занимались, вы можете выбрать любую удобную форму НКО.

Так сложилось, что для разных видов деятельности удобнее разные форматы управления, поэтому за какими-то формами негласно закрепились свои виды деятельности. Коротко расскажу о них.

Ассоциация. Главная цель ассоциации — развивать профессиональное или любительское сообщество в какой-то области. Бывают ассоциации женщин-предпринимателей или врачей, любителей футбола. Ассоциацию могут создать несколько организаций или людей. У всех членов равные права на управление и принятие решений, может существовать система членских взносов.

Общественная организация. Похожа на ассоциацию — тоже основана на принципах членства. Но если ассоциация объединяет людей по принципу профессиональной принадлежности, то участники общественной организации защищают права и отстаивают интересы разных групп людей, не обязательно одной профессии. Общественная организация действует на определенной территории, которая отражается в названии, есть общероссийские, региональные и другие организации. К таким НКО относятся, например «Матери Беслана».

У общественных организаций есть статус общественного объединения. Поэтому они обладают дополнительными правами и могут проводить собрания, митинги, демонстрации. Могут участвовать в выборах и референдумах, если это предусмотрено уставом.

Автономные некоммерческие организации, или АНО. Они помогают решать социальные проблемы, оказывая платные и бесплатные услуги в области образования, здравоохранения, науки, правовой деятельности, спорта.

Если в ваши планы входит просвещение, образовательные курсы или лекции, организация фестивалей и культурных мероприятий, развитие спорта — обратите внимание на эту форму.

Примеры АНО: АНО «Портал „Такие дела“», АНО «Центр развития социально-культурных инициатив и благотворительности „Благосфера“».

Благотворительный фонд. Его создают для помощи нуждающимся и решения социально значимых проблем. Максимально широкое определение дает возможность выбирать разные виды помощи и разные виды деятельности.

Можно собирать деньги на дорогостоящие лекарства, создавать рабочие места для людей с ментальными особенностями, продвигать обучающие курсы для психологов, работающих с темой насилия, направлять средства на исследования в области онкологии, оплачивать преподавателей, занимающихся с трудными подростками, строить центры для бездомных, разрабатывать ИТ-решения для НКО.

В статье мы расскажем о том, как открыть благотворительный фонд. Эта форма организации — самая распространенная и понятная, если вы хотите помогать социально незащищенным гражданам.

Благотворительная программа — это документ, в котором подробно описаны цели и задачи фонда: кому он помогает, что для этого делает, на какой территории действует, кто и на каких условиях может обратиться за помощью.

Программа нужна, чтобы доноры знали, на что они жертвуют, а надзорные органы могли проверить, что полученные деньги расходуются именно на цели, заявленные в программе.

Типовой формы благотворительной программы нет, она может быть любой. Главное зафиксировать три важных пункта: цели программы, действия для достижения этих целей и смету.

Цели программы. Здесь вы прописываете, как и кому поможет программа: социальная поддержка людей с определенными заболеваниями или попавших в тяжелую жизненную ситуацию, оказание материальной помощи детям из неблагополучных семей, укрепление роли семьи в обществе, просвещение населения о волонтерской и благотворительной деятельности и другое.

В целях должно быть понятно, кому вы планируете помогать и как.

На цели, которые вы пропишете в программе, по закону вы обязаны тратить не меньше 80% от всех пожертвований.

У НКО есть два вида расходов:

1. На благотворительные цели — то есть на реализацию благотворительной программы, направленную на помощь социально незащищенным гражданам.
2. Административные расходы: аренда помещения, коммунальные платежи, канцелярия для офиса, компьютеры, зарплаты сотрудников. То есть все, что обеспечивает вашу работу, но не относится напрямую к вашим целям.

Некоторые из административных затрат могут быть записаны в пункты благотворительной программы. Если ваша программа занимается реабилитацией тяжелобольных детей, вы можете прописать в ней зарплаты тех, кто непосредственно работает с благополучателями. Например, сотрудников горячей линии или эрготерапевтов — специалистов, которые помогают восстанавливать двигательные и социальные навыки людей, перенесших тяжелые травмы или болезнь.

Другой пример: фонд занимается организацией мероприятий, и работа пиарщика, который ищет помещение и подрядчиков, может быть включена в программу. Но если пиарщик занимается тем, что придумывает мероприятия для продвижения самого фонда, это уже относится не к программным целям, а уставным.

Большинство НКО стараются распределять административные расходы между проектами и включать их в соответствующие бюджеты программ, на которые они просят финансирование. Еще часть этих расходов можно вписывать в заявку на гранты. Или заключить договор с крупным донором и прописать в нем, что он будет оплачивать какую-то часть административных расходов — вплоть до 100%.

Действия для достижения целей. В программе вы описываете, что будете делать для результата: поддерживать социальные проекты финансово, распространять информацию о благотворительной деятельности, набирать волонтеров, привлекать финансирование и другое.

Смета. К благотворительной программе прикладывают смету, в которой расписаны расходы, необходимые для реализации программы.

Юрист нужен, чтобы подготовить документы для регистрации фонда и грамотно составить учредительные документы: устав, политику о персональных данных, оферту для пожертвований и другие.

С 1 марта 2023 года при создании некоммерческих организаций можно использовать типовые уставы, которые должно утвердить Министерство юстиции. Это позволит сэкономить ресурсы, быстрее пройти регистрацию и в дальнейшем не беспокоиться о соответствии устава изменяющемуся законодательству.

За юридической помощью можно обращаться в проекты «Правовая команда» и «Юристы за гражданское общество»: они бесплатно помогают некоммерческим организациям.

Бухгалтер нужен, чтобы вести раздельный учет средств и готовить отчетность. Раздельный учет обязателен для всех НКО, которые принимают пожертвования. При таком учете пожертвования учитываются отдельно от всех остальных поступлений — например, от коммерческой деятельности или процентов по вкладам.

Если НКО не ведет раздельный учет или ведет его неправильно, налоговая может переквалифицировать те доходы, которые не облагаются налогом на прибыль, в налогооблагаемые. НКО без бухгалтера работать не может: проверяющие органы очень внимательно следят за отчетностью и раздельным учетом. Бухгалтер, который работает с бизнесом, может не разбираться в этих деталях, поэтому я советую искать специалиста, который уже работал с НКО.

Работа благотворительного фонда связана с постоянной отчетностью. Фонды сдают:

1. Бухгалтерскую отчетность, бухгалтерский баланс и отчет о целевом использовании средств. ОФР, отчет о финансовых результатах, НКО сдают, только если получили существенный доход — от 5% — от предпринимательской деятельности. В реальности такое почти не встречается.
2. Налоговую отчетность. Это декларации по налогу на прибыль и НДС или декларации по УСН, отчеты 6-НДФЛ и по страховым взносам за сотрудников, декларация по налогу на имущество, если фонд владеет недвижимостью.
3. Отчеты в Социальный фонд.
4. Отчетность в Минюст.

Если у фонда есть поступления из иностранных источников, в составе фонда — иностранные граждане, или за год организация собрала более 3 млн рублей, то нужно подать два отчета по специальным формам — ОН0001 или ОН0002.

Если ничего этого нет, фонд может просто подать в Минюст заявление о продолжении деятельности.

Благотворительные фонды могут применять либо общий режим налогообложения, либо упрощенку 6% или 15%.

Некоммерческие организации платят:

1. Налог на прибыль или налог при УСН. Их платят с заработков от коммерческой деятельности — например, с продажи мерча или товаров, которые делают подопечные фонда.
2. Страховые взносы. НКО на упрощенке может платить пониженные взносы: 7,6% на обязательное пенсионное страхование и 0,2% на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
3. Налог на доходы физических лиц. НКО обязаны платить НДФЛ с зарплаты сотрудников. При этом НДФЛ не облагаются материальная помощь подопечным, подарки до 4000 Р , выплаты в связи со стихийными бедствиями — например, перечисление денег пострадавшим от наводнения, и еще много других.
4. Налог на имущество, если НКО на ОСН или на УСН и у нее есть в собственности жилые здания.
5. Налог на добавленную стоимость, если НКО на ОСН.

НКО не платят налоги с пожертвований и безвозмездно полученных услуг или работ — если донор подарит фонду дом в благотворительных целях, его стоимость не будет налоговым доходом.

Благотворительная помощь, которую вы будете оказывать подопечным, например еда, лекарства, купленная для подопечного квартира, не будет облагаться НДФЛ. Эта льгота действует только на помощь, которую фонды оказывают в денежном или натуральном виде. Подробнее про налоги в сфере НКО можно прочитать на сайте Фонда президентских грантов.

Благотворительные фонды формируют бюджет из нескольких источников:

• пожертвования от частных и корпоративных доноров;
• гранты;
• деньги, вложенные учредителями;
• выручка от коммерческой деятельности;
• эндаумент — целевой капитал НКО.

Пожертвования. Пожертвования бывают одноразовыми и регулярными или рекуррентными — речь про автоплатежи, от частных и корпоративных доноров. Частные пожертвования обычно составляют большую часть бюджета.

С этим сталкиваются все НКО. Поэтому НКО так часто говорят о регулярных платежах — они обеспечивают стабильность и позволяют строить долгосрочные планы. Одна из главных задач у фондов — постоянно информировать людей о том, как важны рекуррентные платежи и почему именно они обеспечивают работу организации.

С конца февраля количество регулярных пожертвований у большинства фондов упало почти на 50%. Чтобы вернуть хотя бы часть платежей и напомнить об их важности, наш фонд запустил кампанию в поддержку более 370 благотворительных организаций «Остаемся помогать».

Пожертвования можно собирать через сайт и соцсети фонда, а еще прекрасно работают фандрайзинговые мероприятия: лекции, концерты, благотворительные ярмарки.

Мероприятия могут проходить и в онлайн-формате — например, можно просить партнеров или друзей устраивать в пользу фонда аукционы.

Гранты. Гранты бывают государственные и частные — например, грантодателями могут быть другие благотворительные фонды, крупные корпорации или банки.

Подать заявку на грант могут организации, которые существуют больше года. Лучшие источники информации про гранты, на мой взгляд — телеграм-каналы «Лайфхаки фандрайзинга» и «Капитан Грантов». В них публикуется полная и актуальная информация.

; ; ; ; ;
• конкурс проектов «Москва — добрый город».

Фонды могут получать социальную поддержку и от частных крупных компаний: например, «Яндекс» и «Гугл» выдают гранты на рекламу для НКО.

Свои деньги. Часто представители бизнеса, открывая благотворительный фонд, вкладывают собственные деньги. Чтобы это сделать легально, можно либо составить договор учредительного взноса, либо оформить перевод через договор пожертвования.

Такой фундамент — лучший вариант из возможных. Фонду будет проще планировать бюджет на первое время — когда известно, какие средства есть в его распоряжении.

Но можно действовать и так: сколько пришло — столько и потрачу. То есть примерно оценить, сколько вы сможете собрать за год, разбить программу на несколько этапов и делать первые шаги, не дожидаясь получения всей суммы.

Коммерческая деятельность. Некоторые фонды зарабатывают дополнительные деньги: выпускают тематический мерч, продают товары, которые создают подопечные организации, дают платные консультации, сдают в аренду часть помещения. Если вы планируете зарабатывать — обязательно пропишите это в уставе.

Когда фонд ведет коммерческую деятельность, ему нужно платить налоги с полученного дохода — как обычной коммерческой организации. А прибыль можно тратить только на уставные цели.

Еще на коммерческую деятельность нельзя брать средства из пожертвований, так как она считается дополнительной, вспомогательной к уставной деятельности НКО. Но зато производство мерча и другие вещи могут стать залогом финансовой устойчивости фонда, и лучше предусмотреть это заранее.

Фонд «Нужна помощь», например, продает коммерческие курсы для НКО, проводит стратегические сессии по фандрайзингу и продает бизнес-партнерам API с верифицированными нами фондами — то есть компании могут не тратить ресурсы на самостоятельную проверку фондов на честность, а использовать наши инструменты и переводить пожертвования организациям, которые проверили в «Нужна помощь» — участникам так называемого каталога «белых фондов».

«Заинтересовать инициативный малый или средний бизнес проще, чем корпорации»

Для финансовой стабильности нужно иметь несколько источников денег: получать пожертвования от частных доноров и организаций, подаваться на гранты, сотрудничать с бизнесом. Главный ресурс, который фонды могут продавать, — это экспертиза.

Крупный фонд способен разрабатывать программы корпоративной социальной ответственности, или КСО, и проводить исследования эффективности социальных программ по заказу компаний. КСО — это концепция, при которой бизнес тратит часть прибыли на решение социальных проблем. Например, компания по производству корма для домашних животных может поддерживать работу приютов для бездомных животных. И профильные фонды могут подсказать, как лучше и эффективнее эту поддержку организовать.

Фонды любого размера могут разрабатывать идеи социальных программ для сотрудников компаний — например, программы волонтерства, придумывать благотворительные акции и мероприятия, консультировать бизнес по вопросам благотворительности.

Если у организации есть мерч, она может составить коммерческое предложение для компаний и выпускать лимитированные совместные коллекции. Заинтересовать инициативный малый или средний бизнес проще, чем корпорации.

Деньги, полученные от коммерческой деятельности, можно тратить только на достижение уставных целей. И заниматься коммерческой деятельностью можно, только если она служит достижению целей устава и соответствует им.

Фонд может провести платную лекцию об искусстве, если он занимается просвещением в сфере искусства и культуры, и не может — если занимается лечением онкобольных. Вы не можете открыть просто кафе, но можете открыть инклюзивное кафе, в котором будут работать сотрудники с особенностями здоровья — если ваша деятельность связана с инклюзией.

Если в целях НКО прописана, например, популяризация благотворительной и социальной деятельности, общественно полезных инициатив и проектов, выпуск мерча не будет противоречить деятельности организации — наоборот.

Еще есть вариант для коммерческой деятельности учредить отдельное ООО. Этот вариант можно использовать, если цели НКО идут вразрез с тем, на чем вы собираетесь зарабатывать.

Но создание отдельной коммерческой организации влечет за собой и дополнительную нагрузку по отчетности и финансам, поэтому такой вариант стоит рассматривать в последнюю очередь.

Эндаумент. Эндаумент — это целевой капитал НКО. Смысл эндаумента такой: вы собираете определенную сумму, кладете ее на расчетный счет и передаете в управление инвестиционной компании. Она вкладывает эти деньги в проекты, а доход передает НКО на финансирование уставной деятельности.

Если вы хотите создать эндаумент, за год с момента поступления первого пожертвования нужно собрать на него не менее 3 миллионов рублей. Если собрать не получится и в договоре пожертвования не был предусмотрен вариант использования этих денег на уставную деятельность — деньги придется вернуть донорам.

Для целевого капитала нельзя использовать собственные средства и бюджетные деньги, выделенные государством — например, грант, — только пожертвования. С каждым жертвователем должен быть заключен договор, в котором прописано, куда идут средства — на формирование целевого капитала.

Чтобы упростить процесс, можно сделать публичный сбор на формирование целевого капитала: для этого фонд публикует на сайте форму договора пожертвования, и все, кто перечисляют средства, к нему присоединяются. Так работают оферта и акцепт.

Создание целевого капитала нужно либо прописать в уставе, либо создать дочернюю организацию — специализированный фонд управления целевым капиталом. Второй вариант используют, если хотят поддерживать деньгами от целевого капитала другую НКО.

Пока практика создания эндаумента не очень распространена: к ней прибегают в основном крупные фонды, которые располагают и ресурсами, и возможностью планировать на десятилетия вперед вкладывать в свое будущее.

После того как вы спланировали, из каких источников будете получать деньги, можно составлять финансовый план и стратегию.

Допустим, вы хотите создать благотворительный фонд, чтобы помогать людям, пережившим насилие, и первая цель — открыть бесплатный консультационный центр. Расскажу вкратце, как будет выглядеть алгоритм в этом случае.

1. Центр можно начать с запуска горячей линии. Составьте бюджет со всеми расходами: работа директора, юриста, бухгалтера, дизайнера и ИТ-специалиста для разработки лендинга, оплата технического сопровождения горячей линии, оплата специалистов-психологов, работа СMM-менеджера . Возможно, вам удастся привлечь кого-то pro bono — это когда специалисты оказывают профессиональную помощь бесплатно. Найти таких специалистов можно на платформах todogood и ProCharity.
2. Распишите по пунктам, что нужно сделать для запуска в первую очередь, а что можно сделать позже. Допустим, организовать техническую работу линии и привлечь специалистов стоит как можно быстрее, без этого проект не стартанет. А сделать лендинг проекта и нанять сммщика можно позже.
3. Сделайте календарный план и в каждом месяце нацельтесь на развитие.
4. Посчитайте, сколько денег вам нужно на каждом этапе, и определите, какой результат ждете. Допустим, вы будете собирать 300 000 Р ежемесячно — сколько человек в месяц вы сможете проконсультировать на эти деньги с учетом административных расходов? А если будете собирать миллион?
5. Посчитайте, на каком этапе и с каким бюджетом вы сможете позволить себе аренду помещения — чтобы открыть полноценный консультационный центр. А как вы будете развиваться потом? Будете открывать консультационные центры в регионах? Развивать собственный просветительский ресурс о проблемах насилия? Расширять деятельность, занимаясь другими темами? Эти вопросы лучше прописать с самого начала.
6. Обозначьте возможные ресурсы финансирования: собственные вложения, частные пожертвования, пожертвования от крупных доноров, гранты. Можно привлечь волонтерский фандрайзинг — его суть в том, что вы собираете деньги не сами, а просите единомышленников организовывать сборы в вашу пользу. Таким образом, вы тратите меньше ресурсов. Для доноров же плюс волонтерского фандрайзинга в том, что это очень простой и легкий способ входа в благотворительность. Можно заниматься тем, что ты любишь, — и при этом помогать.

Самый простой способ — организовать сбор в честь своего дня рождения, попросив друзей заменить подарки пожертвованиями. А можно придумать что-то интересное — например, художница Таня Задорожная в течение недели рисовала открытки по мотивам комментариев тех, кто оставил пожертвования, и таким образом собрала 185 433 Р в пользу фонда «Детские сердца».

Мы в фонде «Нужна помощь» делаем благотворительный футбольный чемпионат «Меняй игру», построенный на принципах волонтерского фандрайзинга. Команды собирают на благотворительность — это одно из условий участия. В прошлом году 40 команд собрали 2 238 361 Р в пользу 18 некоммерческих организаций.

Чтобы приблизить финансовый план к реальности, можно ориентироваться на другие похожие организации. Проведите исследование — посмотрите, как они работают и сколько денег собирают. И сколько собирали, когда только начинали работать. Эту информацию можно посмотреть в публичных отчетах.

После того как вы начнете собирать деньги, планы, скорее всего, придется скорректировать — исходя из той суммы, которую вам удалось получить. Но с прописанной сметой в любом случае проще: вы будете понимать, в какой точке находитесь, что позволяют ваши ресурсы сейчас, а что вы сможете позволить себе позже.

С конца февраля мы, как и все благотворительные фонды, столкнулись с сильным падением числа пожертвований, и нам пришлось сокращать проекты. Но, имея общий план развития, нам было легче понять, от чего мы можем отказаться, что не входит в приоритетные задачи, а что важно оставить, но можно трансформировать.

Например, тот же чемпионат «Меняй игру» мы переформатировали в более бюджетный вариант: если в прошлом году мы арендовали для игр коммерческие футбольные поля, то в этом году мы будем играть в общедоступных городских коробках.

Что важно знать. Фонды обязаны проводить ежегодный аудит бухгалтерской отчетности, если их поступления за предыдущий год превышают 3 миллиона рублей. Он платный, поэтому про эти дополнительные затраты стоить тоже подумать сразу и заложить их в бюджет.

В среднем маленький фонд потратит на аудит 10 000—30 000 Р , средний — 30 000—70 000 Р , крупный — от 70 000 и до 300 000 Р , но пределов нет.

Фонд могут создавать люди и компании. В названии фонда должно быть обязательно написано «благотворительный фонд».

Для регистрации фонда нужны несколько учредителей, хотя бы двое. В фонде должно быть два органа управления: совет фонда и попечительский совет. Может быть и один учредитель, но тогда в совете фонда должно быть минимум два человека.

Совет фонда. Это высший орган управления. Он утверждает устав, определяет приоритеты, согласует благотворительные программы и годовой отчет, назначает директора и попечительский совет фонда.

Члены совета не могут занимать штатные должности в администрации коммерческих и некоммерческих организаций, которые учреждает фонд. Например, если вы состоите в совете, вы не можете одновременно стать директором ООО, которое ваш фонд учредил для продажи мерча.

Члены совета фонда работают на добровольных началах — они не могут получать деньги за свою работу.

Попечительский совет. Он следит за работой организации: контролирует распределение денег и решения других органов, смотрит, чтобы фонд соблюдал законы.

В попечительский совет можно привлекать известных людей — амбассадоров — для поддержки имиджа фонда. Участники попечительского совета точно так же не получают деньги за работу.

Члены попечительского совета имеют доступ к финансовой отчетности фонда и могут запрашивать у директора любые документы, связанные с деятельностью организации. То есть они могут гарантировать своей репутацией, что деятельность фонда эффективна, прозрачна и соответствует закону.

Директор фонда. В отличие от совета фонда и попечительского совета, директор может получать зарплату. Его назначает совет.

Чтобы зарегистрировать некоммерческую организацию, нужно подать документы в Минюст России. В какое именно отделение — зависит от будущего юридического адреса фонда.

Что нужно из документов:

1. Заявление о регистрации по форме № P11001.
2. Устав.
3. Решение о создании некоммерческой организации и об утверждении ее учредительных документов и об избрании органов фонда.
4. Приложение к заявлению, где указаны сведения об учредителях.
5. Документ об уплате государственной пошлины. В 2022 году это 4000 Р .
6. Сведения об адресе постояннодействующего органа некоммерческой организации, по которому возможна связь с ней. НКО может быть в том числе зарегистрирована по месту жительства одного из учредителей.

Можно воспользоваться автоматизированной программой подготовки документов для государственной регистрации — на сайте ФНС .

Учредителями фонда могут быть как граждане РФ, так и иностранные граждане.

Что важно знать. Закрыть фонд просто так нельзя. Решение о ликвидации фонда может принять только суд по заявлению заинтересованных лиц. Обычно инициатором выступает совет фонда или учредители, но может и Минюст.

Вот еще законы, которые полезно изучить перед открытием фонда:

Он определяет особенности правового положения некоммерческих организаций, а еще в нем закреплены требования к учредителям, названию, уставу, структуре органов управления, их компетенции, описан порядок реорганизации и ликвидации каждой из форм НКО. В нем закреплен порядок создания и прекращения деятельности благотворительной организации. Здесь можно найти определение благотворительной программы и узнать, какие источники формирования имущества могут быть у благотворительного фонда.

Какие сотрудники вам понадобятся, зависит от специфики фонда. Но вот кто нужен в любом случае:

1. Исполнительный директор. Он будет выстраивать стратегию развития фонда и решать операционные вопросы — заключать договоры с партнерами и подрядчиками, следить за финансами, планировать расходы проектов, руководить проектными командами.
2. Бухгалтер и юрист. Я уже писала, почему нужен бухгалтер в благотворительном фонде — из-за специфики ведения раздельного учета и массы отчетности. Юрист нужен на первом этапе, чтобы помочь зарегистрировать фонд, в дальнейшем можно привлекать его на аутсорс.
3. Фандрайзер — это специалист по привлечению финансовой и иной поддержки для НКО. Он налаживает работу с частными и корпоративными донорами, ищет и подает заявки на гранты. Это фактически главный человек в фонде, потому что без привлекаемых средств фонд просто не может существовать.
4. Пиар-менеджер — чтобы выстроить работу со СМИ и грамотно рассказывать о работе фонда людям.

Все позиции обычно берут сразу на зарплату, кроме юриста — с ним можно на первых порах договориться на фриланс. Будет отлично, если вы сможете найти коммерческого директора, который подумает, как фонд сможет зарабатывать, чтобы стать финансово независимым. Это должен быть не учредитель фонда, а отдельный человек — у учредителя на это вряд ли хватит ресурсов.

Есть мнение, что при найме людей на работу в благотворительной организации важно, чтобы они разделяли ценности фонда и стремились изменить мир к лучшему. Это и так, и не так. Ценности в команде важны, но только если они идут вместе с профессионализмом.

Например, чтобы помочь пострадавшим от насилия, недостаточно просто предоставить им жилье — важно дать психологическую поддержку. Чтобы помочь бездомным, недостаточно купить им еды и одежды — нужно предоставить им возможность выйти из этого положения. Поэтому не стоит экономить на сотрудниках — чтобы эффективно помогать людям, нужны хорошие специалисты.

К сожалению, мы с коллегами очень часто сталкиваемся со стереотипом: «Если ты работаешь в благотворительном фонде, ты должен работать за идею, а не за деньги». Но ведь мы вкладываем в работу не только свое сердце, но и мозги — используем свои знания, полученный опыт, компетенции. Я часто слышу, что люди не хотят жертвовать деньги на зарплату работникам фондам. Но правда в том, что чем выше профессиональный уровень работника — тем эффективнее будет работать фонд. А значит, эффективнее расходовать средства.

Что важно знать. На зарплату сотрудников благотворительного фонда можно потратить не больше 20% от общей суммы расходованных вами за год денег.

Сюда входит все: частные и корпоративные пожертвования, гранты, доход от коммерческой деятельности. Но при этом здесь не учитываются зарплаты сотрудников, задействованных в благотворительных программах — об этом мы говорили выше. При этом, что еще важно знать — что деньги от пожертвований (не от коммерческой деятельности, не от процентов от депозитов и т. д. ) распределяются так: 80% на благотворительную программу, 20% на административные расходы.

Допустим, вы получили 1 000 000 Р частных пожертвований: 800 000 Р ушло на благотворительную программу, 200 000 Р можно оставить на административные расходы. Еще 500 000 вы заработали на коммерческой деятельности: 400 000 Р отправили на благотворительную программу, 100 000 Р на административные расходы. Еще 100 000 Р вам перечислил крупный донор на работу вашей организации.

Ваш бюджет за год — 1 600 000 Р , на административные расходы потратить вы можете 400 000 Р : 300 000 Р , которые мы взяли на административные расходы + 100 000 Р , которые перечислил донор. Из этих 400 000 Р на зарплату можно тратить только 320 000 Р — 20% от общего бюджета 1 600 000, превышать этот лимит нельзя.

Сайт важен для прозрачной и открытой работы организации. На сайте будет выложена программа фонда, там же вы будете делиться своими успехами и публиковать отчеты. Чем подробнее вы рассказываете о работе, тем больше вам будут доверять ваши доноры.

Совместный сбор денег от Сбербанка

У многих россиян есть запрос на создание специальных чатов, сервисов или программ, которые помогли бы им организовать общие сборы денег на определенные нужды. Раньше это было проще, потому как все получали наличные, а с приходом банковских карт организовывать сборы стало сложнее. И не так давно Сбербанк предложил выход из этой ситуации.

Новый сервис от Сбербанка для совместного сбора денег

Еще несколько лет назад большинство россиян получали заработную плату, пенсию и иные начисления в виде наличных через кассу, а потом распоряжались ими по своему усмотрению: оплачивали квартиру и телефон, откладывали деньги на отпуск, скидывались на подарки родным и т.д. Если нужно было что-то приобрести или поздравить кого-то сообща, то люди встречались лично, отдавали купюры, а потом их вручали в конверте.

1. Новый сервис от Сбербанка для совместного сбора денег
2. Как открыть общий денежный сбор: инструкция
3. Совместные уведомления: удобная услуга для помощи родственникам
4. СберВместе: сервис от Сбербанка для благотворительности

Но сейчас, когда в ходу у всех карточки, собирать деньги на общие нужды стало сложнее: нужно создавать отдельные чаты, каждому присылать реквизиты, платить комиссии, отслеживать поступления, давать отчеты и т.д. Все это утомительно, и не для всех удобно.

В конце июля 2022 года в пресс-центре Сбербанка появилось сообщение о том, что банк реализовал и внедрил новый сервис, который называется «Сбор денег на общие цели». Он доступен абсолютно всем клиентам банка, которые прошли предварительную регистрацию в «Сбербанк Онлайн», и подписали договор на удаленное обслуживание.

Преимущества сервиса:

1. Быстрый сбор денег на любые общие цели.
2. Общение и сбор в одном месте. Участники могут писать в чате, и обмениваться стикерами.
3. Прозрачность переводов. Участники сразу видят, кто уже перевел деньги, и какую сумму еще нужно собрать.
4. Удобство для организатора. Только он видит сумму перевода от каждого участника.
5. Приглашение людей по ссылке в любой мессенджер.

Пользователи мобильного приложения «Сбербанк Онлайн» теперь могут пользоваться удобным сервисом, который позволяет собирать деньги совместно группой людей. Это очень удобно в организации процесса, когда есть определенная цель или сумма, и её нужно получать от разных людей.

1. «С каждого». При этом типе сбора есть определенная сумма, которая делится на всех участников, и с каждого нужна конкретная сумма. Например, чтобы установить шлагбаум, нужно 50.000 рублей, с каждой семьи в доме собирают по 2.000 рублей, и именно эту сумму перечисляют участники сбора.
2. «Всего». При таком формате немного другая схема: вы точно знаете количество денег, которое нужно собрать на определенную цель, но при этом у вас нет четкого ограничения по количеству человек, которые будут участвовать в сборе. Например, вы хотите сделать подарок на юбилей начальнику, и для его покупки нужно 30.000 рублей. Из сотрудников кто-то болеет, кто-то в декрете, кто-то финансово не может сейчас потянуть лишние расходы. И сумма просто собирается в течение нескольких месяцев до того, пока цель не будет закрыта.
3. «Любая сумма». При таком типе сбора неважно, сколько будет участников, и сколько они сдадут денег. Например, в коллективе у одного из сотрудников сложное семейное положение, и не хватает денег на операцию. И коллеги принимают решение скинуться кто сколько может, чтобы сделать человеку приятно, и поддержать его. Когда соберется приемлемая сумма, её сразу переведут по назначению.

По словам представителя банка, сервис уже пользуется популярностью у клиентов Сбера. Чаще всего сервис используется для сбора денег на подарок ко дню рождения, или в родительский комитет, либо на общедомовые нужды. Все это позволяет не только быстро провести сбор, но и иметь абсолютно прозрачную отчетность.

Как открыть общий денежный сбор: инструкция

Участвовать в общем сборе могут только клиенты Сбербанка, у которых установлено мобильное приложение «Сбербанк Онлайн». Клиенты других банков пока не могут присоединиться к сервису, но возможно, в будущем это ограничение будет снято.

При этом нужно быть обязательно пользователем сервиса «Диалоги». Для этого нужно в приложении «Сбербанк Онлайн» хотя бы раз зайти в раздел «Диалоги» в своем приложении. Если вы этого раньше никогда не делали, то ни организатор, ни участники сбора не смогут вас добавить в чат. Если все условия выполнены, то можно переходить непосредственно к общему сбору.

• Зайдите в мобильное приложение;
• Выполните авторизацию;
• Зайдите в раздел «Диалоги»;
• Нажмите на иконку с плюсиком;
• Выберите опцию «Собрать деньги»;
• Укажите тип сбора и пригласите туда других клиентов Сбербанка.

Можно сделать все немного проще, если воспользоваться поисковой строкой в приложении: просто вбейте в поисковике слово «Сбор» или фразу «Собрать деньги». Выберите нужный тип сбора, и также пригласите людей, которые будут или могли бы захотеть принять в нем участие.

Совместные уведомления: удобная услуга для помощи родственникам

Возможно, вас также может заинтересовать услуга «Совместные уведомления», которая помогает сберегать семейный бюджет. Ни для кого не секрет, что пожилые родственники чаще всего становятся жертвой мошенников, когда по телефону, смс или просто в Интернете пытаются войти в доверие к жертве, и обманным путем выведать реквизиты ее банковского счета, чтобы списать все деньги.

И, несмотря на то, что дети и внуки периодически проводят для своих пожилых родственников уроки финансовой грамотности, мошенники иногда проявляют просто чудеса социальной инженерии, и все равно обманывают доверчивых дедушек и бабушек. Те устанавливают программы, сообщают им пин-код, CVV-код и пароли, которые приходят к ним на телефон, и после этого остаются с пустыми счетами.

Чтобы этого не произошло, можно подключить уникальную услугу «Совместные уведомления», которая пока доступна только для клиентов Сбербанка. Она позволяет делиться информацией о различных операциях по картам и счетам, например, о доходах и расходах с близким человеком – с супругом, ребенком, пожилым родственником в мобильном приложении Сбербанк Онлайн.

• Вы подключаете услугу «Совместные оповещения»;
• После этого на смартфон выбранного вами человека будут приходить уведомления с информацией о совершенных вами операциях.
• Вы сможете лучше планировать бюджет, защититесь от импульсивных трат, а также сможете вовремя пополнить счет, как только у близкого человека закончатся деньги.

Самое важное – вы сможете оперативно отреагировать на подозрительные списания денег у близких людей, сказать им заблокировать карточку или оформить в банке заявление на возврат денег. Это поможет сберечь накопления ваших близких.

Для подключения услуги нужно в приложении «Сбербанк Онлайн» в поисковой строке набрать «Совместные уведомления», а после указать в адресной книге нужного человека, с которым вы будете делиться информацией по своим операциям. И сразу выберите карту, с которой спишут плату за услугу (по 60 руб. за каждого человека).

Получатель уведомлений должен обслуживаться в Сбербанке, и иметь профиль в Сбербанк Онлайн. Ваш близкий должен принять приглашение получать уведомления по карте, и только после этого услуга заработает.

СберВместе: сервис от Сбербанка для благотворительности

И еще одно новшество от крупнейшего банка России: сервис «СберВместе», который позволяет ежедневно в комфортном для вас режиме заниматься благотворительностью. Вы можете на одном онлайн-портале посмотреть сборы, открытые сейчас и выбрать именно тот, который откликается именно вам.

Например, можно помогать животным: переводить деньги на корм, лечение или реабилитацию. Можно помогать детям, которые серьезно заболели или остались без помощи близких. Есть даже возможность помогать взрослым людям, которые нуждаются в определенных протезах, слуховых аппаратах и т.д.

Что еще можно сделать? Можно помочь конкретному проекту, помочь любимому фонду, близкому вам по духу или создать свое собственное событие, и поделиться ссылкой на событие с друзьями. Вы можете оказывать поддержку разово, либо оформить регулярное пожертвование со своих доходов.

• Изучить текущие сборы на официальном сайте;
• Если сбор, ситуация или описание фонда откликнулось, нажать на кнопку «Помочь»;
• Выбрать тип пожертвования;
• Указать сумму;
• Ввести емейл;
• Авторизоваться по Сбер ID;
• Указать карту и сумму для списания;
• Подтвердить операцию.

Вы в любой момент можете снова оформит благотворительный взнос, либо настроить систематические списания. И если сбор будет закрыт, вы также получите об этом уведомление, и сможете почувствовать свою причастность к доброму делу.

Как открыть счет для пожертвований

(введена Федеральным законом от 07.04.2020 N 113-ФЗ)

1. Ящик для сбора благотворительных пожертвований — емкость для сбора благотворительных пожертвований (за исключением безналичных денежных средств), право использования которой принадлежит исключительно некоммерческой организации, учредительными документами которой предусмотрено право на осуществление благотворительной деятельности. Ящик для сбора благотворительных пожертвований используется при его перемещении в пространстве (переносной ящик) или без такого перемещения (стационарный ящик).

2. Размещение стационарного ящика для сбора благотворительных пожертвований осуществляется на основании договора, заключаемого между собственником помещения или уполномоченным им лицом (если законом не предусмотрен запрет на заключение такого договора) и организацией, указанной в пункте 1 настоящей статьи, которой принадлежит ящик, за исключением случаев, если помещение, в котором размещается стационарный ящик для сбора благотворительных пожертвований, находится во владении или в пользовании такой организации.

3. Установка и использование стационарных ящиков для сбора благотворительных пожертвований без заключения договора, предусмотренного пунктом 2 настоящей статьи, запрещаются, за исключением установки и использования таких ящиков в месте и во время проведения публичного или иного мероприятия, организованного некоммерческой организацией, учредительными документами которой предусмотрено право на осуществление благотворительной деятельности, или несколькими такими организациями (их объединениями).

4. Использование переносных ящиков для сбора благотворительных пожертвований допускается исключительно в месте и во время проведения публичного или иного мероприятия, организованного некоммерческой организацией, учредительными документами которой предусмотрено право на осуществление благотворительной деятельности, или несколькими такими организациями (их объединениями).

5. Некоммерческая организация, использующая ящик для сбора благотворительных пожертвований, должна иметь положение о программе или иной акт, в соответствии с которым будет проводиться сбор благотворительных пожертвований, и публиковать отчет об использовании собранных благотворительных пожертвований (в том числе на сайте организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»). Требования к форме и срокам опубликования отчета, указанного в настоящем пункте, определяются федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по федеральному государственному надзору за деятельностью некоммерческих организаций.

6. При использовании ящика для сбора благотворительных пожертвований некоммерческая организация обязана:

1) объявить о цели сбора благотворительных пожертвований, разместив данную информацию на ящике для сбора благотворительных пожертвований;

2) указать наименование и адрес организации;

3) указать доменное имя и (или) сетевой адрес сайта организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (при наличии сайта);

4) указать на сайте организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» информацию о месте размещения ящика для сбора благотворительных пожертвований (при наличии сайта).

7. Некоммерческая организация вправе обеспечить возможность ознакомления с указанной в пункте 6 настоящей статьи информацией с использованием мобильного телефона, смартфона или иного компьютерного устройства.

8. Требования к ящикам для сбора благотворительных пожертвований, порядок их установки и использования определяются Правительством Российской Федерации.

9. Имущество, собранное с помощью ящика для сбора благотворительных пожертвований, подлежит извлечению в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

10. Наличные денежные средства, собранные с помощью ящика для сбора благотворительных пожертвований, подлежат зачислению на банковский счет организации, указанной в пункте 1 настоящей статьи, в течение трех рабочих дней со дня извлечения таких денежных средств из ящика для сбора благотворительных пожертвований.

11. Ящик для сбора благотворительных пожертвований не может быть оборудован автоматическими устройствами для приема денежных средств, осуществления расчетов, на которые распространяется действие Федерального закона от 27 июня 2011 года N 161-ФЗ «О национальной платежной системе» и Федерального закона от 3 июня 2009 года N 103-ФЗ «О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами».

12. Положения настоящей статьи не применяются в отношении ящиков для сбора благотворительных пожертвований, размещаемых религиозными организациями в целях осуществления видов деятельности, предусмотренных их уставами.