Made in Kyrgyzstan: Кто проследит за качеством?
Российские продавцы сообщили, что в последнее время одежда под маркой Made in Kyrgyzstan выделяется плохим качеством.
По официальным данным, в 2013 году 95% изготовленной в Кыргызстане одежды было экспортировано за границу, в основном в Россию и в Казахстан. За последние 2-3 года на крупнейших рынках Москвы даже открылись магазины, которые продают только кыргызстанскую одежду.
Но в последнее время российские потребители отказываются приобретать одежду под маркой Made in Kyrgyzstan. Частично это связано с тем, что китайские товары тоже стали изготавливаться под таким брендом.
Как сообщило Министерство экономики Кыргызстана, экспортированная в 2013 году одежда принесла пользу стране в 108,3 млн долларов. А в этой отрасли сейчас работают около 180 тысяч человек.
Материалы на тему
- — Не знает нашего языка – пусть не будет сотоварищем в наших материальных благах!
- — Тынчтыкбек Чоротегин, доктор исторических наук: «Тилекмат аке был против присоединения к России»
- — Рустам Маманов, общественный деятель, лидер движения «Улут Ордо»: «Политизация истории — само по себе грех»
- — Абибилла Кудайбердиев, министр обороны: «В следующем году у кыргызских военнослужащих будет национальная военная форма»
Метки
- одежда, Россия, рынки, качество, Китай, производители
В то же время многие продавцы реализуют товары, которые были сшиты в подпольных цехах. Все эти товары создают имидж страны, так как выходят на рынки других стран под брендом Made in Kyrgyzstan.
На одном из крупнейших рынков Москвы, на рынке Садовод рекламный баннер «Киргизские товары», «Качество Киргизии» вывешен у входа. Кроме того, каждые пять минут о таких товарах говорят по радио. Эта реклама приведет прямиком ко второму этажу торгового центра. А в упомянутом месте полно надписей «Самопошив», «Великаны», «От производителя». Цены тут не превышают 1000 рублей, а некоторые товары уходят за 350-500 рублей.
Половина поступившей в Москву одежды уходит в Тверскую, Смоленскую, Калужскую и в другие области. Алмаз Жумадылов занимается торговлей здесь три года. По его словам, кыргызстанские товары привлекают к себе своей дешевизной:
— Русские в основном предпочитают дешевое. Качество одинаковое. «Самопошив» ничем не отличается от одежды из Белоруссии и Турции. Такой же шов, то же качество, только дешевле. Разница в цене достигает 500-1000 рублей. Даже оптовики уже знают об этом.
Некоторые продавцы, которые раньше продавали одежду из других стран, сейчас переходят на кыргызстанские товары. Продавщица Ирина Смольникова рассказала о причинах такого явления:
— Для меня дешевле доставить груз по «Карго» из Кыргызстана, нежели возить по самолету из Турции. Таможенная пошлина не такая большая. Кроме того, товары недорогие. Нет другого выхода. На рынке полно дешевых товаров. Невыгодно здесь торговать чем-то дорогим.
По словам Ирины Смольниковой, в последнее время под маркой Made in Kyrgyzstan начала встречаться одежда грубого пошива, из плохой ткани.
Самое главное, кыргызстанские производители не всегда учитывают требования российских потребителей.
— По-моему, в основном к нам поступает одежда для полных женщин. Мало одежды, которая подходит стройным женщинам. Поэтому клиенты возвращают большую часть одежды. В таких случаях нам придется еще больше снижать цены, — сказала московская продавщица Ирина Смольникова.
Еще один продавец — Владимир Старостин — сообщил, что в некоторых случаях одежда под маркой Made in Kyrgyzstan отличается плохим качеством. Он заявил: «Если раньше по количеству одежды плохого качества первое место занимал Китай, то в последнее время кыргызстанские товары готовы оспорить такое лидерство».
Таким образом, торговая марка Made in Kyrgyzstan, которая начала путь с частных швейных цехов, в какое-то время превратился в бренд текстильной промышленности, покорив заграничные рынки, но постепенно сдает свои позиции.
Напомним, что в прошлом году представители промышленности заявили, что в Китае изготавливают некачественную одежду, не соответствующую стандартам и указывают на ней Made in Kyrgyzstan, чтобы экспортировать на российские рынки.
Продавщица Света Ишемкулова заявила, что такое явление негативно сказывается на имидже кыргызстанских товаров:
— Нам обидно. Потому что они выдают свои товары как наши. Но брошенный камень все равно падает в наш огород. Народ купит один раз. Купит во второй раз. Если качество будет оставаться плохим, то испортится репутация Кыргызстана, а не Китая. Чиновникам следовало бы заняться этим вопросом.
Напомним, в 90-ые годы рынки СНГ были заполонены товарами Made in China, которые подпортили репутацию Китая и нанесли ущерб экономике. Лишившиеся доверия потребителей китайские производители были вынуждены заняться ребрендингом и в начале 2000-х отказались от марки Made in China. В последние годы они вновь вышли на рынки Европы, Запада, Азии под маркой Made in PRC (People Republic of China — Китайская Народная Республика). Что касается китайских подпольных производителей, они по-прежнему выпускают на соседние рынки свою продукцию под известными брендами.
Made in kg какая страна
Бренд Кыргызстана «Made in KG»: реальность и перспектива
Жапарова Эльмира Сапаровна,
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Национальной Академии Наук Кыргызской Республики,
Парманасова Айсулу Джээналиевна,
старший преподаватель кафедры менеджмента Кыргызского национального университета им. Ж. Баласагына,
соискатель Национальной Академии Наук Кыргызской Республики,
Джалмамбетова Салтанат Токтосуновна,
старший преподаватель кафедры менеджмента Кыргызского национального университета им. Ж. Баласагына.
C приобретением независимости Кыргызстан стоял перед выбором: или стать окончательно страной- реэкспортером дешевых товаров в основном из Китая и Турции, или начать шаги в области производства своих товаров.
Наши «швейники» стали стремиться как можно быстрее и эффективней закрепиться на рынке СНГ своими качественными и не очень дорогими товарами. В швейной отрасли существуют предприятия разного уровня: малые, большие и мини предприятия.
Малые предприятия или мини-цеха имеют от 5 до 15 швейных машин. Для этого не требуется большого помещения, значительного количества работников или крупных инвестиций. Большинство тех предприятий, которые только начинают свой бизнес в швейной отрасли, начинают с этого уровня и в случае успеха расширяются. Большинство малых предприятий расположено в новостройках вокруг Бишкека.
Средние предприятия имеют 20–70 швейных машинок. Большинство из них существует более пяти лет и имеют стабильное количество заказов и постоянных оптовых клиентов. Крупные предприятия имеют более чем 70 швейных машинок и являются не только производителями одежды; они могут разрабатывать свои собственные модели одежды и выполнять большинство функций, связанных с организацией поставки материалов и сбыта своей продукции. Эти компании, как правило, имеют свое место на рынке «Дордой»9 или даже свой собственный фирменный магазин. Кроме того, у них есть свои собственные каналы распределения в Казахстане и России.
В последние 10 лет отмечался существенный рост в кыргызстанской швейной промышленности. По оценкам крупнейших кыргызстанских ассоциаций швейников и текстильщиков – Легпром и Союзтекстиль, на швейную отрасль приходится от 5 до 15 % валового внутреннего продукта (ВВП) и более 100 тысяч рабочих мест. Бурное развитие этой отрасли в последнее десятилетие происходило в основном за счет увеличения экспорта швейной продукции, объем которого увеличился в 10 раз – с 15 млн долл. в 2003 году до 155 млн долл. в 2012 году, а основными направлениями экспорта стали Российская Федерация и Казахстан [1] .
Недавние исследования утверждают, что как макро-, так и микроэкономические условия сыграли значительную роль.
Во-первых, вступление Кыргызстана во Всемирную торговую организацию (ВТО) в 1998 году и открытый торговый режим внесли большой вклад в обеспечение активного роста швейной промышленности. Дешевые импортные ткани и фурнитура из Китая, (в меньшей степени) Турции и других стран, в сочетании с упрощенным режимом таможенного оформления, основанным на все продукции, превратило швейную промышленность в локомотив легкой промышленности.
В 2012 году, по данным ассоциаций «Легпром» и «Союзтекстиль», на швейное производство пришлось более чем 80 % производства всей легкой промышленности с более чем 3000 малых и средних предприятий (МСП), экспортирующих более 90 % своей продукции в Российскую Федерацию и Казахстан. Во-вторых, благоприятный налоговый режим для швейных предприятий сыграл важную роль в стимулировании развития швейной промышленности. Предприятия имеют возможность работать на патентной основе, что существенно облегчает налоговое бремя. Кроме того, патентная система помогла вывести значительное количество швейных предприятий МСБ из теневой экономики. В-третьих, кыргызстанское правительство и доноры, а именно Германское агентство по международному сотрудничеству (GIZ), Азиатский банк развития (АБР) и Международный торговый центр (МТЦ), объединили усилия по содействию швейной промышленности. Правительство и GIZ разработали Национальную стратегию для текстильной промышленности, которая была направлена на укрепление конкурентоспособности промышленности и расширение рынков сбыта продукции. АБР в рамках своего проекта по профессионально-техническому образованию и обучению разработал модульный учебный план, направленный на развитие актуальных компетенций для швейной промышленности и реализуемый в 25 профессионально-технических училищах Кыргызстана.
Специалисты МТЦ провели ряд учебных мероприятий и предоставили консультационную помощь предприятиям для перехода на конвейерно-поточную организацию производственного процесса и привлечения крупных заказов и новых клиентов. Наконец, наличие относительно больших кыргызских диаспор в Российской Федерации и Казахстане, знание рынка региона и региональных вкусов способствовало созданию эффективных сбытовых и логистических каналов. Несмотря на значительный рост швейной промышленности, существуют опасения относительно того, может ли такой рост сохраняться в среднесрочной перспективе [2] .
Текстильно-швейное производство (ТШП) КР за последние два года испытывает значительный спад объема производства по сравнению с периодом 2008-2012 годами. Об этом сообщает Министерство экономики и промышленности. По их данным, удельный вес ТШП в общем объеме промышленного производства в среднем за 2013-2014 годы составил 4,1%. Объем производства продукции ТШП снизился в среднем на 17,1%, а экспорт швейной продукции на 19%. Согласно официальной статистике в 2014 году, объем производства ТШП составил 5,2 млрд. сомов с удельным весом ТШП в 3%. На пике производства в 2012 году этот показатель составлял около 9,5 млрд. сомов с удельным весом около 7%, — пояснили в ведомстве.
Также сообщается, что основные причины упадка текстильного производства — низкая рентабельность, нехватка оборотного капитала, отсутствие инвестиций, устарелый технический парк и сокращение внутренней сырьевой базы. На уровне предприятий, швейный подсектор испытывает целый ряд барьеров для роста – таких как нехватка оборотного капитала и инвестиций, дефицит квалифицированных кадров, низкая производительность, высокая себестоимость продукции, слабая управленческая подготовка руководителей.
Вхождение Кыргызской Республики в ЕАЭС является определяющим фактором для приоритетов развития текстильной и швейной промышленности Кыргызской Республики. Цель программы развития текстильной и швейной промышленности Кыргызской Республики на период 2016-2018 годы заключается в активной реализации преимуществ членства Кыргызской Республики в рамках структур ЕАЭС, повышение рыночной конкурентоспособности предприятий ТШП (текстильно-швейное производство) через консолидацию совместных усилий государства и частного бизнеса и институциональное развитие и укрепление бренда «Сделано в Кыргызской Республике».
Многолетний труд швейников в развитии бренда «Made in KG» может разбиться в момент интеграционных экономических процессов в постсоветском регионе. Бренд «Made in KG», который самостоятельно без помощи мощной маркетинговой и финансовой поддержки смог сам себе заработать имидж, теперь стоит на грани спада. Продукция выпускается и экспортируется меньше по сравнению с другими годами. Об этом сообщает пресс-служба Министерства экономики. По данным ведомства, по итогам 2013 года объемы производства снизились на 17,4%, по итогам 2014 года на 23,6%, за первое полугодие 2015 года снижение составило до 40% от аналогичного периода прошлого года. «Темпы снижения объемов производства швейной продукции в основном связаны с экономическим кризисом в регионе, девальвацией национальных валют и тем самым, снижением покупательской способности на основных рынках Российской Федерации и Казахстана», — отмечают в Минэкономе. Вместе с тем, по итогам 9-ти месяцев снижение составило 27%.. эти показатели могут отрицательно сказаться на данной отрасли и на самом имидже швейной продукции. Это сложный и опасный момент в судьбе швейной промышленности так как наше государство экспортирует только золото и швейные изделия.
Есть большая доля вероятности, что бренд «Made in KG» могут поглатить крупные конкуренты из России Белоруссии, Китая, Турции. Так для выживания наши компании скорее всего будет искать партнеров сильных как в финансовом плане так и в возможностях выхода на новый рынок. Такая тенденция вероятней всего, такой путь прошла молочная отрасль, где крупный молочный завод «Бишкек Сут» стал партнёром российской компании «Вимм Биль Дан» и производит продукцию под ее брендами «Веселый молочник», «Чудо». Конечно, для потребителей важно получить качественный продукт, но если мыслить в рамках государственных интересов, то наше государство может потерять бренд «Made in KG».
В качестве одного из путей решения для швейной отрасли это – объединение местных небольших швейных цехов, это путь позволит решить несколько проблем:
· поиск новых партнеров – заказчиков, поставщиков;
· увеличение заказов (пошив);
· решение вопросов с расширением ассортимента продукции;
· возможность искать заказа от известных брендов одежды (по этому пути пошел Китай, Вьетнам, Лаос, Индия);
· обновить швейное оборудование;
· найти новые ниши в пошиве одежды для разных категорий потребителей;
· брать дешевле сырье (ткани, фурнитуру).
Не секрет, что местные производители швейной продукции не все имеют специализированое образование и навыки, поэтому необходимо развивать эту область для повышения конкурентоспособности своего предприятия. По этой причине швейная отрасль, не смотря на мощный человеческий ресурс, может сегодня потерять свои позиции на ближнем зарубежье. Конкуренты
Давно овладевают новыми технологиями, используют электронные ресурсы, компьютерные программы, улучшают производственный процесс и условия труда, меняют политику оплаты труда, выходят из «тени». Учитывая все условия сегодняшних реалий бренд «Made in KG» восполняя все эти недочеты, может иметь только один результат – быть конъектурным и мобильным.
И, конечно же политика поддержки государства. Министерством экономики, в лице Агентства по продвижению инвестиций, были предприняты необходимые меры по привлечению инвестиций именно в отрасль текстильной промышленности. Так, на протяжении восьми месяцев велась работа по реализации проекта строительства текстильной фабрики, с общим объемом вкладываемых инвестиций в 35 млн. долл. США. Вместе с тем, в процессе реализации проекта были проблемы, связанные с административными вопросами. [3]
В целях решения данных проблем, Минэкономики предлагает соответствующие пути решения:
— разработать перечень стимулов для административных органов по предоставлению необходимой инфраструктуры для запуска и реализации инвестиционного проекта;
— разработать механизм по защите вновь создаваемых отечественных производств от недобросовестной конкуренции;
— ужесточить процедуру декларирования ввозимой текстильной продукции, в целях продвижения и развития текстильной промышленности.
1. Данные Министерства экономики и промышленности Кыргызской Республики за 2012 – 2015 гг. / www.mineconom.gov.kg .
2. Экспорто-ориентированное развитие МСБ в Кыргызстане: швейная промышленность Нурбек Жениш. Университет Центральной Азии. Доклад №26, 2014 г.
Поступила в редакцию 01.02.2016 г.
[1] Экспорто-ориентированное развитие МСБ в Кыргызстане: швейная промышленность Нурбек Жениш. Университет Центральной Азии. Доклад №26, 2014 г.
[2] Экспорто-ориентированное развитие МСБ в Кыргызстане: швейная промышленность Нурбек Жениш. Университет Центральной Азии. Доклад №26, 2014г.
Made in KG: производители толстовок и футболок Enesay.kg
Kaktus.media запускает новый видеопроект Made in KG об отечественных производителях, причем о малом и среднем бизнесе — о тех, о ком широкая общественность может и не знать. В большей степени речь пойдет о стартапах.
Хочется верить, что прочитавшие материал и посмотревшие короткие интервью узнают о кыргызстанских производителях, начнут покупать местную продукцию. А кто-то решит, что тоже может сам стать предпринимателем и откроет собственный бизнес, вдохновившись чьим-либо примером.
Первыми героями видеопроекта стали молодые бизнесмены, о которых редакция узнала из Facebook — в группе «Покупай все кыргызское!» — выпускники турецких вузов Карима Талгат кызы и Зафарбек Сулайманов.
Карима рассказала, как в голову пришла идея заняться производством футболок и толстовок: «Когда люди выезжают за границу или долгое время живут вдали от родины, у них есть частичка их родного края – какая-нибудь вещь. Когда я училась в Турции, носила шарфы из шелка и войлока. Пришла идея производить вещи, которые бы идентифицировали нас как граждан Кыргызстана, при этом это было бы удобно носить. Так мы с друзьями-студентами начали производить повседневную одежду еще во время учебы в Стамбуле».
По словам другого соучредителя Зафарбека Сулайманова, сначала они договорились со швейным цехом в Стамбуле, а дизайн делали сами, потом договаривались с дистрибьютерами в разных странах, в основном, работали через диаспоры.
Деятельность владельцы Enesay.kg решили продолжить, вернувшись домой после учебы. Теперь швейный цех расположен в Оше, единственная точка продаж находится в одном из торговых центров Бишкека. В основном, молодую компанию находят через социальные сети.
Зафарбек признается, что основная проблема в бизнесе – импорт тканей, фурнитуры и даже лейблов. Сырье дорожает вместе с курсом доллара, что влияет на уровень прибыли. Но цены они пока не повышают.
Что касается планов, то владельцы бренда мечтают продавать в кыргызстанских вузах брендовую одежду с символикой университетов – такая традиция есть во многих американских образовательных учреждениях.
Если вы считаете, что этот видеопроект о вас, то пишите на почту [email protected]. Участие в проекте бесплатное, но редакция оставляет за собой право выбора героя материала, чтобы показать все многообразие сфер, которыми занимаются наши соотечественники.
Двух- и трехбуквенные коды стран и некоторых территорий
« АС-ТРЕВЕЛ » ООО
Туроператор , РТО 001262 в едином федеральном реестре туроператоров
Работаем в туризме с 1996 г.
Тел.: +7 495 740-29-89
Адрес: Вернадского просп., д. 37 корп. 1Б , Москва , 119415 , Россия
Мы работаем пн-пт: 10:00—19:00, сб: 11:00—14:00 , выходной — вс
E-mail: ac@actravel.ru, cайт: actravel.ru