Что понимается под предпринимательским риском

Предпринимательские риски Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Минеев Денис Геннадьевич, Попова Ирина Владимировна

В статье обобщены сущность понятий « риск », « предпринимательский риск », охарактеризованы классификацию рисков в экономической теории и в условиях рыночной экономики, выделены разновидности рисков в предпринимательской деятельности. А также факторы их влияния на сферу услуг. Предпринимательство самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

ENTREPRENEURIAL RISKS

The article summarizes the essence of the concepts of « risk », « entrepreneurial risk », describes the classification of risks in economic theory and in a market economy, identifies the types of risks in entrepreneurial activity. As well as the factors of their influence on the service sector. Entrepreneurship is an independent activity carried out at its own risk , aimed at systematic profit-making from the use of property, sale of goods, performance of works or provision of services.

Текст научной работы на тему «Предпринимательские риски»

Научно-образовательный журнал для студентов и преподавателей «StudNet» №10/2020

Минеев Денис Геннадьевич, студент 6 курса Иркутского Государственного Аграрного Университета имени А.А. Ежевского, специальности 38.05.01 -Экономическая безопасность

Попова Ирина Владимировна, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой менеджмента, предпринимательства и экономической безопасности в АПК Иркутского Государственного Аграрного Университета имени А.А. Ежевского. D.G.Mineev bccoffee38@gmail.com I.V.Popova bccoffee38@gmail.com

Предпринимательство — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Entrepreneurship is an independent activity carried out at its own risk, aimed at systematic profit-making from the use of property, sale of goods, performance of works or provision of services.

Ключевые слова: риск, предпринимательский риск, классификация рисков, субъекты рисков, диверсификация бизнеса.

Keywords: risk, entrepreneurial risk, risk classification, risk subjects, business diversification.

Предпринимательская деятельность реализуется на основе предварительных. Но на реализацию принятых решений влияет объективная неопределенность, которая в различных формах своего проявления может помешать осуществлению запланированных событий, изменить их содержание или вызвать нежелательный результат. В результате цели, для которой принимались решения, а не будут достигнуты. Именно поэтому для эффективного функционирования в условиях рыночной экономики каждый предприниматель должен уметь правильно оценить степень риска и уметь им управлять в различных ситуациях.

Понятие риска имеет различные трактовки в современной экономической литературе, что затрудняет изучение данного явления. Риск рассматривают как действие, событие, ситуацию, неопределенность, вероятность. Риск можно рассматривать как вероятность отклонения фактического результата от ожидаемого и, как действие наудачу в надежде на положительный результат, как неуверенность в возможном результат или атрибут принятия решения в ситуации неопределенности.

Количество и разнообразие рисков настолько велики, что без системного подхода к определению их состава не может обойтись ни один субъект

предпринимательской деятельности. Необходимыми предпосылками возникновения риска являются:

— заинтересованность лица, принимающего решения, в его результатах;

Ситуация риска предполагает возможность выбора из двух альтернативных вариантов поведения; рискованного, связанного с риском, и надежного, то есть гарантирующего сохранение достигнутого.

Различают объективную и субъективную оценку проявления риска. Действия, воспринимаемые наблюдателем как осторожны, могут ощущаться самим субъектом как рискованные, и наоборот. То есть, риск выступает как действие субъекта, / или ведет к потере или гарантированно сохраняет достигнутое, но не предусматривает возможность успеха, получение прибыли и т.п., что несколько сужает понятие риска.

Риск можно рассматривать как деятельность субъектов предпринимательской деятельности, связана с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой является возможность оценить вероятность достижения желаемого результата, неудачи, отклонение от цели, содержащиеся в возможных альтернативах. Надо сразу отметить что понимается под предпринимательской деятельностью.

В соответствии со ст.2 Гражданского Кодекса Российской Федерации предпринимательская деятельность — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке [1]. То есть по сути предпринимательство основано на том что бы достигнуть главной цели, а именно получение дохода и соответственно риски в предпринимательской деятельности, это возможные факторы которые могут повлиять на достижение этой главной цели.

Однако возникает вопрос, насколько правомерно определять риск как деятельность. Деятельность — специфически человеческая форма активного отношения к окружающему миру, содержание которой составляет его целесообразное изменение и преобразование. Таким образом, все проявления риска на практике можно определить через форму активного отношения человека к окружающему миру.

Объективно существуют такие виды риска, как риск «форс-мажорных « обстоятельств (наводнения, засухи, пожар и т.д.), систематический, периодический, случайный риск и т.п. Окончательно, их можно связать с проявлениями человеческой деятельности, но цепь причинно следственных связей будет очень длинный.

Риск предпринимательской деятельности во многом определяется зависимостью от внешней среды (политических, природно-климатических, социальных и других внешних факторов) и внутренних факторов (специализация, материально-техническая база, кадровая политика, маркетинг, финансы, менеджмент).

Группировка рисков можно проводить с использованием различных классификационных признаков (причины и сферы возникновения; этапы хозяйствования; масштабы, степень допустимости; виды хозяйственной деятельности; продолжительность действия; возможность страхования и т.д.) (табл.1). Таким образом, большинство определений предпринимательского риска сводится к неопределенности получения ожидаемого дохода от вложенных ресурсов [7].

Таблица 1. — Сущность предпринимательского риска

источник экономическая сущность

Варналий З.С., Сизоненко В.А.[3] Риск, который возникает во всех сферах деятельности бизнесмена: производстве, реализации товаров и услуг, финансовом и торговом посредничестве, осуществлении научно-технических и коммерческих проектов. В каждой сфере предпринимательской деятельности риск связывается с возможной потерей (полной или частичной) ресурсов, имеющихся в распоряжении предпринимателя. Это могут быть материальные, финансовые, интеллектуальные и другие ресурсы.

Вишняков Я.Д.,Радаев Н.Н. [5] количественная мера способности предпринимателя творчески использовать элемент неопределенности в процессе воспроизведения или отдельных его моментах для получения прибавочной стоимости.

Тюленева Ю.В. [11] категория воспроизводства в рыночной экономике, он связан с каждым этапом, элементом, звеном хозяйственной деятельности, начиная от создания условий производства (закупки сырья, материалов, оборудования, найма рабочей силы) и кончая производством товаров и услуг и их реализацией. Предприниматель должен очень хорошо ориентироваться в окружающей среде, знать цены, следить за новыми разработками, анализировать спрос и предложение на различных рынках, не допускать производственных сбоев и т.д. несоблюдение этих и многих других правил может привести к неоправданному ущерба.

Бондарь А. В. [2] риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг. Он характеризуется как опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов едва ли не к получению дохода по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное использование ресурсов. Итак, под хозяйственным (Предпринимательским) риском следует понимать риск, возникающий при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов.

Шепеленко А.В. [12] способ хозяйствования в непредвиденных условиях (обстоятельствах), при котором создаются благодаря особым способностям предпринимателя возможности и необходимость предотвращать, уменьшать неблагоприятное воздействие стохастических условий и получать в этих условиях предпринимательский доход.

Практика мирового законодательства, в том числе отечественного, трактует предпринимательскую деятельность как самостоятельную, инициативную, систематическая, на собственный риск деятельность по производства продукции, выполнения работ, оказания услуг и занятие торговлей с целью получения прибыли.

По нашему мнению, самым удачным определением предпринимательского риска является его трактовка как деятельности субъектов хозяйствования, связанной с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность оценить вероятность достиже-

ния желаемого результата, неудачи и отклонения от цели, содержатся в выбранных альтернативах всех видов предпринимательской деятельности. В российском законодательстве понятие правомерности предпринимательского риска и необходимые в этом случае гарантии пока отсутствуют, что сдерживает применение обоснованных рисковых решений в хозяйственной практике, а также размывает границы ответственности за последствия решений, принятых в результате бесхозяйственности и некомпетентности руководителей [4].

Итак, риск — это объективная необходимость, он органически связан с фундаментальными институтами современного общества. Источники риска весьма разнообразны: научно-технический прогресс, конъюнктура рынка, внутренняя и внешняя политическая ситуация, погодные условия, наличие полезных ископаемых, природа человека и многие другие. Содержание риска как экономической категории обуславливает его основные функции, выполняемые в процессе предпринимательской деятельности.

Кроме того рассмотрение риска как экономической категории заставляет определиться и с понятием «рисковое предприятие». По нашему мнению, рисковое предприятие — это, прежде всего, предприятие, которое специализируется на изготовлении высококачественной продукции имеет потенциал роста, который может быть в короткий срок переориентировано на выпуск новой продукции и которое может выйти на рынок с принципиально новым товаром. Однако, деятельность каждого предприятия связана с риском. Степень рискованности зависит от: размеров предприятия, количества работающих, размера основных активов, вида выпускаемой продукции, рынков сбыта и тому подобное.

На наш взгляд, предприятия, с этой точки зрения, можно объединить в следуя группы:

— наиболее рисковые — к ним можно отнести заводы — «гиганты»,

фабрики, поскольку они наиболее ресурсоемкие, имеют значительный размер денежного обращения, большое количество работающих;

— средней степени рискованности — к ним можно отнести торговые предприятия которые имеют свою сеть магазинов, поскольку их деятельность зависит от спроса, от объемов которого зависит результативность деятельности предприятия;

— наименее рисковые — это малые предприятия. Агрофирмы, фермерские хозяйства, поскольку они небольшие по размеру, выпускают незначительные объемы продукции, имеют местные рынки сбыта [9].

По нашему мнению, предпринимательский риск в современных условиях — это возможность невозврата средств, затраченных на производство и реализацию продукции. Который зависит от видов человеческой деятельности и природных явлений. Такое понятие позволяет:

— характеризовать риск не только с точки зрения качественной оценки, но и с количественной;

— применения конкретных методов и приемов по его предотвращению;

— идентификации его с рисками, присущими другим сферам деятельности предприятий.

Под классификацией рисков следует считать распределение риска на отдельные группы по определенным признакам (внешним и внутренним) с целью достижения необходимого результата. В свою очередь, научно обоснованная классификация рисков позволяет четко определить место каждого вида риска в общей системе управления. Она дает возможность использования определенных методов и приемов при управлении риском [10].

Оптимальная классификационная структура рисков должна разбивать их на группы, виды, подвиды и разновидности с целью определения степени общего риска с учетом и предпринимательских рисков, которые формируются на отдельных циклах производственного процесса. По нашему мнению, под оптимальной классификационной системой следует понимать рациональное распределение рисков с учетом их признаков. Это позволяет рассматривать

его влияние как в целом на всю деятельность предприятия, так и на конкретные объекты области деятельности. Оптимальная структура позволяет рассматривать риск как элемент системы управления.

Риски классифицируют по субъектам, видам и проявлениях. Субъектом риска называется юридическое или физическое лицо, находящееся в ситуации риска и осознавая это. Обычно выделяют трех субъектов предпринимательских рисков:

— предприятия производители; физические лица (отдельные индивидуумы, получатели дохода);

— другие субъекты (организации непроизводственной сферы деятельности, включая правительственные органы).

Видом предпринимательского риска называется группировка ситуаций, близких риск предпринимателя или заемщика возникает только тогда, когда в оборот направляются собственные деньги и предприниматель сомневается, удастся ли ему действительно получить ту выгоду, на которую он рассчитывает риск кредитора встречается там, где практикуются кредитные операции, и связан с сомнением в обоснованности предоставляемого доверие в случае преднамеренного банкротства или попыток должника отклонится от выполнения собственных обязательств [7].

По характеру действия предпринимательские риски делятся на простые и составные. Составляющие риски являются композицией простых. Простые риски определяются полным перечнем незаурядных событий, то есть каждый из них рассматривается как независимое от других. В связи с этим возникает несколько задач:

— составление исчерпывающего перечня рисков;

— определение доли каждого простого риска в их совокупности;

— оценка достоверности наступления события по каждому простому риску.

Перечень простых рисков при создании предпринимательских единиц и, в частности, малых и средних предприятий приводится в табл. 2.

Таблица 2. — Виды риска на стадии функционирования предприятия

Вид риска Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта

неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен

Появление альтернативного продукта снижение спроса

Снижение цен конкурентами снижение цен

Увеличение объема производства у конкурентов Спад объемов продаж или снижение цен

рост налогов Уменьшение чистой прибыли

платежеспособность потребителей Снижение объемов продаж

Рост цен на сырье, материалы, логисктику Снижение прибыли из-за роста цен

Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив Снижение прибыли из-за роста цен

Дефицит оборотных средств Увеличение размера кредитов

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы Увеличение расходов на комплектование

угроза забастовки Штрафы за нарушение договоров

Отношение местной власти Дополнительные затраты на выполнение их требований

недостаточный уровень заработной платы Текучесть кадров, снижение производительности

недостаточная квалификация кадров Снижение ритмичности, рост брака, увеличение числа аварий

Социальная инфраструктура Рост непроизводственных расходов

Таким образом, возникает необходимость разработки системы управления предпринимательскими рисками. Управление предпринимательскими

рисками основывается на принципе уменьшения вероятности проявления определенного риска за счет использования специальных методов.

Методы управления рисками можно разделить на четыре основные группы: уклонения от риска, локализации риска, диссипации риска, компенсации риска. Методы уклонения от риска основываются на том, чтобы просчитать все управленческие решения на стопроцентную гарантию застрахованно-сти от рисков.

Методы локализации риска основываются на выявлении участков хозяйственной деятельности, наиболее подверженные воздействию факторов риска. В основе методов управления лежит определение «экономически опасных» зон деятельности, мониторинг рисков, образование венчурных предприятий, раскручивание фирмы (бизнеса).

Методы диссипации риска основаны на распределении факторов риска между участниками хозяйственной деятельности с целью исключения концентрации риска в одной организационной структуре (точке).

Методы компенсации риска основаны на мерах и механизмах, упреждающих появление рисков. К таким методом нужно отнести методы стратегического планирования и прогнозирования, мониторинга, ситуативного менеджмента, целенаправленного маркетинга, создание системы резервов, лоббирование законопроектов, нейтрализующих появление факторов риска, борьба с криминальными действиями и многое другое.

Следовательно, важным моментом в организации предпринимательской деятельности является создание системы экономической безопасности фирмы (организации), которая позволить обеспечить защиту коммерческой фирмы (бизнеса), т. е. это защита той информации, потеря которая может привести к убыткам.

Стратегия экономической безопасности должна быть оформлена в виде отдельного документа и быть частью комплексной программы стратегического развития фирмы. Основными стратегическими решениями по экономи-

ческой безопасности являются такие решения, которые позволяют определить: стратегию анализа и управления рисками, уровни приемлемых рисков и порядок их пересмотра, выбор стратегии страхования, регламент работ по мониторингу предпринимательского риска и многое другое.

В рамках стратегии экономической безопасности формируется программа антирисковых мероприятий. Они могут проводиться как самими работниками фирмы, так и с приглашением специалистов (антирисковое управление).

По нашему мнению из всех стратегий обеспечения экономической безопасности бизнеса, наиболее эффективной является его диверсификация. Особенно это может быть эффективным решением для малого и среднего бизнеса. Это позволит свести к минимуму потенциальный вред для бизнеса во время экономических спадов, в частности какой произошел во всем мире и соответственно в России в результате пандемии СоУЮ19. Основная идея состоит в том, чтобы перейти в такую область бизнес-деятельности, которая не реагирует негативно на те же экономические спады, что и текущая бизнес-активность. То есть если одно из направлений деятельности испытывает трудности, другое поможет компенсировать убытки и сохранить жизнеспособность компании. Бизнес также может использовать диверсификацию в качестве стратегии роста. Защитные причины могут заключаться в распространении риска сокращения рынка или необходимости диверсификации, когда текущий продукт или текущая рыночная ориентация, по-видимому, не дают дальнейших возможностей для роста.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019, с изм. от 12.05.2020) // Собрание законодательства РФ. — 05.12.1994. — № 32. — ст. 3301.

2. Бондарь А. В. Ситуационный менеджмент: Учеб. пособие / А. В. Бондарь. — М.: Центр учебной литературы, 2019. — 326 с.

3. Варналий З.С. Основы предпринимательской деятельности: Учебник для учащихся 10-11 кл. СОШ, лицеев и гимназий / З.С. Варналий, В.А. Сизо-ненко. М: 2013. — 404 с.

4. Витлинский В.В. Рискология в экономике и предпринимательстве./ В.В. Витлинский, И. Великоиваненко Монография. — М.: Финансы, 2004. — 480 с.

5. Вишняков Я.Д. Общая теория рисков: учеб. пособие для студ. высш.учеб.заведений / Я.Д.Вишняков, Н.Н.Радаев. — второй изд., Испр. -М. : Издательский центр «Академия>>, 2018. — 368 с.

6. Вознесенский И.С. Информационные технологии в бизнесе: риски и возможности / И.С. Вознесенский //Этносоциум и межнациональная культура. 2016. — № 5 (95). — С. 33-40.

7. Герасин А. Н. Общественная полезность предпринимательства / А. Н. Ге-расин // Проблемы экономики и юридической практики. — 2019. — № 2. — С. 60 — 63.

8. Горбунов В.Л. Оценка рисков бизнес-процессов в условиях динамичного рынка / В.Л.Горбунов, В.Х.Ниан //Электронные информационные системы. 2016. — № 2 (9). — С. 73-83.

9. Донец Л. И. Обоснование хозяйственных решений и оценка рисков. Учеб. пособие./ Л. И. Донец, А. В. Шепеленко, С. М. Баранцева, О. В. Сергеева, А.Ф. Веремейчик // Под общ. ред. Донец Л. И. — М .: Центр учебной литературы, 2012. — 472 с.

10. Попова И.В. Управление внутренними рисками на предприятии / И.В.Попова, И.А.Достовалова //Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции посвященной Дню российского предпринимательства, Изд-во: ООО «Секвойя>> (Ставрополь), 2017. С.64-69

11. Тюленева Ю.В. Определение категории «риск предпринимательской деятельности>> как основа эффективной деятельности предприятий / Ю.В.

Тюленева. — Экономический вестник НТУУ «ВсточноСибирский технический университет: сборник научных трудов. — 2019. — № 6. — С.47-52.

12. Шепеленко А.В. Управление предпринимательскими рисками субъекта хозяйствования / О.В.Шепеленко // Экономические науки: Вестник Си-бГУ. — 2019. — № 4 (52). — С. 189-199.

List of references

1. Civil Code of the Russian Federation (Part One): Federal Law of November 30, 1994 No. 51 — ФЗ (as amended on December 16, 2019, as amended on May 12, 2020) // Collected Legislation of the Russian Federation. — 12/05/1994. -No. 32. — Article 3301.

2. Cooper A. V. Situational management: Textbook. allowance / A.V. Cooper. -M.: Center for Educational Literature, 2019 .— 326 p.

3. Varnaliy Z.S. Fundamentals of Entrepreneurship: A textbook for students in grades 10-11. Secondary school, lyceums and gymnasiums / Z.S. Varnaliy, V.A. Sizonenko. M: 2013 .— 404 s.

4. Vitlinsky V.V. Riskology in economics and entrepreneurship. / V.V. Witlinsky, I. Velikoivanenko Monograph. — M .: Finance, 2004 .— 480 p.

5. Vishnyakov Y.D. General risk theory: textbook. allowance for students. Higher educational institutions / Ya.D. Vishnyakov, N.N. Radaev. — second ed., Rev. -M. : Publishing Center "Academy", 2018. — 368 p.

6. Voznesensky I.S. Information technology in business: risks and opportunities / I.S. Ascension // Ethnosocium and interethnic culture. 2016. — No. 5 (95). — S. 33-40.

7. Gerasin A. N. Public utility of entrepreneurship / A. N. Gerasin // Problems of Economics and Legal Practice. — 2019. — No. 2. — S. 60 — 63.

Предпринимательские риски

Предпринимательские риски — вероятные негативные последствия. Чаще всего под предпринимательскими рисками подразумевают вероятность недополучения прибыли или непредвиденные убытки.

Владелица швейной мастерской Анна купила ткань и планировала отшить 1000 скатертей. Это 100 000 ₽ прибыли. Но поставщик медлил с отправкой материалов, что привело к простою цеха на две недели. Из-за форс-мажора Анна успела отшить лишь 500 скатертей. В итоге она недополучила 50 000 ₽ прогнозируемой прибыли.

Основательница кондитерской Людмила арендует для цеха помещение. Однажды этажом выше лопнули трубы, и ее цех залило водой. Так Людмила столкнулась с непредвиденными расходами на ремонт и замену части оборудования.

Негативные последствия могут наступить в любой сфере бизнеса и на каждом его этапе: в процессе производства, проведения финансовых операций, продажи товаров или услуг.

Какие бывают риски

Риски предпринимательской деятельности можно разделить на три вида по последствиям:

допустимые;
критические;
катастрофические.

Допустимые. Это незначительные риски, где убытки меньше прогнозируемой прибыли. Например, владелец автомастерской закупил запчасти, при доставке часть материалов повредилась, и предпринимателю пришлось покупать еще партию. Но потери сильно меньше месячной прибыли мастерской — это допустимо.

Критические. Это опасность расходов, которые могут превысить ожидаемую прибыль. В крайнем случае могут привести к невозмещаемой потере всех денег, которые вложили в дело. Например, вся партия товаров, которая должна была принести месячную прибыль, оказалась бракованной.

Катастрофические. Потери, которые могут привести к неплатежеспособности компании — потере имущества или капитала, закрытию или банкротству бизнеса.

Например, предприниматель запустил сервис доставки готовой еды, на запуск dark kitchen потратил более 1 500 000 ₽. Он рассчитывал выйти в плюс за пять месяцев, но на четвертый месяц работы на кухне произошел пожар, бизнесмен потерял часть оборудования, нужно делать новый ремонт. У него нет финансовой возможности начать дело заново — ЧП привело предприятие к банкротству. Это катастрофа.

Причины возникновения рисков

Причины возникновения угроз можно разделить на внешние и внутренние.

Внешние причины — экономическая нестабильность, ЧП, природные катаклизмы и изменения в законодательстве, например в налоговой сфере. Все, на что нельзя повлиять.

Владелец пекарни ориентируется на текущую стоимость сырья у производителей. Он планирует, сколько хлеба и булочек изготовить в следующем месяце, и прогнозирует расходы на закупку.

Но в стране из-за экономического кризиса резко растет инфляция, и цена на сырье резко вырастает. Вместе с этим растут и расходы пекарни, а прибыль снижается.

Внутренние причины напрямую относятся к деятельности бизнеса. Это могут быть финансовые просчеты, ошибки в подборе кадров или ошибки сотрудников, срывы поставок, проблемы с качеством продукции или нехватка сырья.

Есть ли защита от рисков со стороны закона

В законе нет каких-либо условий, которые способны защитить бизнес от внутренних просчетов или внешних факторов.

При этом в законе «Об организации страхового дела» говорится о возможности застраховать бизнес от предпринимательских рисков. Среди услуг страховщиков есть возможность предусмотреть недобросовестность контрагентов, поломку оборудования, падение спроса, банкротство.

В случае, если причиной срыва обязательств стали природные катаклизмы, государственные запреты на перевозки или торговлю, закрытие границ, войны или забастовки, это считается форс-мажором. В такой ситуации бизнес может расторгнуть договор или договориться с партнерами и клиентами о пересмотре его условий без штрафов.

Как минимизировать риски

Избежать негативных последствий или своевременно принять меры возможно, если проводить оценку уровня риска — постоянно анализировать ситуацию: сделки и их условия, финансовое состояние компании, внешние факторы.

Есть четыре инструмента для минимизации рисков:

страхование;
диверсификация;
хеджирование;
лимитирование.

Страхование. Предприниматель может застраховать имущество и оборудование, ответственность перед третьими лицами, недополучение прибыли, расходы из-за срывов обязательств поставщиком, простой, банкротство. В таком случае страховая компания может выплатить компенсацию или взять покрытие расходов на себя.

Диверсификация. Предприниматель или организация с минимальными вложениями открывает еще один бизнес в другой сфере. Например, ИП открыл книжный магазин, но спрос оказался небольшим. Арендную плату и зарплату сотрудникам платить нужно независимо от спроса, и предприниматель решил открыть кофейню в этом же помещении.

Хеджирование. Это защита ценовых рисков. Например, ИП подписал контракт на поставку запчастей на год по фиксированной цене.

Лимитирование. Установление предельных сумм расходов, кредитов или инвестиций.

Предпринимательские риски: что это такое, примеры возможных потерь от ведения бизнеса

Бобков Олег

Предпринимательские риски — это прямые или косвенные угрозы хозяйственной или финансовой деятельности, поэтому важно знать, в чем заключается основная опасность предпринимательства в России, как оценивается допустимая степень, изучить примеры и причины этого экономического явления кратко, рассмотреть возможные варианты решений. При грамотном управлении и объективном отношении к ним, можно оставаться на плаву даже в серьезных кризисных ситуациях, которых в бизнесе огромное количество.

вероятность провала у предпринимателя

Определение понятия

Каждый, кто начинает свое дело, сталкивается с таким термином. Это не значит, что нужно выбирать отрасль, где нет угроз, но нужно быть готовыми к тому, что предприятие может понести расходы, убытки, уйти в кризисное состояние. Если даже на конкретный момент времени обстоятельства складываются в пользу предпринимателя, нельзя отрицать их в дальнейшем. Экономика нестабильна, не существует страны, где она была бы нерушима. Катаклизмы, эпидемии, дефициты, девальвация и прочие моменты могут в одни момент пошатнуть уверенное состояние бизнеса.

В данный термин включаются все возможные негативные моменты, которые могут возникнуть в ходе производства, реализации товаров и услуг, при проведении финансовых операций, коммерции и разработке любых проектов.

Его можно рассматривать как потенциально вероятную потерю или недополучение запланированных ресурсов. Однако тут существует положительный момент. При условии реализации правильных решений, даже кризисная ситуация может обернуться вспять и принести доход. Поэтому конкретно риски предпринимателя, в сущности, следует расценивать как сочетание неблагоприятных и благоприятных отклонений от запланированных результатов.

Главным основанием тому является неопределенность окружающей среды. При ведении хозяйственной деятельности рынок постоянно меняет условия, поэтому необходимо четко улавливать колебания, иначе возникает та самая опасная ситуация. Есть три группы причин, связанных с отсутствием определенности:

незнание — недостаток навыков управления и взаимодействия с рыночными изменениями;
противодействия — факторы, мешающие нормальной работе компании (отсутствует схема обязанностей, конфликты с подрядчиками и др.);
случайность — не было возможности прогнозировать критические условия.

Экономические кривые говорят о том, что чем больше разного вида неопределенностей несет в себе хозяйственная деятельность, тем больше опасностей, но с увеличением предпринимательских рисков растет и потенциальный шанс приобрести повышенную прибыль. Поэтому верной является аксиома, которую часто любят повторять успешные бизнесмены: кто не умеет рисковать — не может зарабатывать.

опасность провала в прибыльном деле

Законодательное регулирование

В законах четко и ясно прописано то, что открытие бизнеса человеком должно быть добровольным, обдуманным решением на свой страх. Поэтому нет определенных законодательных актов, способных защитить владельцев предприятий от колебаний экономики, политической нестабильности и других проблем. В особо сложных ситуациях Правительство принимает единовременные решения, позволяющие субъектам малого и среднего звена не утонуть в кризисных состояниях. Примером может служить помощь при выплате заработной платы сотрудникам в период пандемии 2020 г.

Единственным, что может служить опорой — это акт № 4015-1 о страховой деятельности, в котором указывается, что бизнесмен может застраховать компанию от непредвиденных убытков. Среди услуг страховщиков есть возможность предусмотреть недобросовестность контрагентов, поломку оборудования, падения спроса, банкротства и др. Нельзя подстраховаться в плане закупки сырьевой базы, потерь при остановке производственного процесса и оплаты пошлин и налоговых сборов.

Что такое предпринимательский риск: как рассчитать, снизить, не упустить выгоду

По улице ехала техногенная катастрофа, за рулем которой сидел человеческий фактор. Примерно так упрощенно выглядит оценка части предпринимательских рисков. В статье подробнее объясним, что такое риски для бизнеса, рассмотрим примеры и классификацию.

Что такое риск в предпринимательской деятельности, его сущность и причины

Вся наша жизнь – постоянное стечение самых разных обстоятельств, которые невозможно контролировать, а иногда даже предугадать. Человек рискует, хоть и незначительно, даже лежа на диване.

Чем больше он делает, тем больше факторов должен учитывать для успеха. Даже законодательство включает понятие риска в определение предпринимательской деятельности ( Статья 2 ГК РФ ).

Если разобрать термин, станет понятно, что речь чаще всего идет о недополучении прибыли или убытках, реже – о внезапно возникающей возможности получить больше по той или иной причине. А уже от причин зависит вид риска и способ работы с ним.

Лежать в сторону успеха хоть и более безопасно, но не эффективно. Значит придется научиться планировать, предугадывать, снижать, страховать. Потому что отрасли без угроз и проблем не существует. Зато есть меры предотвращения и способы решения.

Вооружимся знаниями на простом примере.

Матвей Закиров – владелец небольшой логистической фирмы «Конек-горбунок». Оказывает услуги как физлицам, так и компаниям. Ежедневно сталкивается с рисками и учится с ними работать.

Топ бизнес-идей до 300 тысяч

Виды предпринимательских рисков по направлению влияния

Классификаций, как и факторов, много. На помощь предпринимателям приходят ученые-экономисты, которые расписывают виды, варианты ситуаций, способы противодействия.

Глобально можно выделить риски:

внутренние (на которые предприниматель может повлиять);
внешние (повлиять нельзя, можно только мобильно подстроиться или застраховаться).

Есть более подробные дифференциации в зависимости от причины возникновения рисков, времени их действия, прогнозируемости, результата, возможности застраховаться или диверсифицировать (вложить средства в разные проекты, развивать разные направления одной деятельности).

Внутренние угрозы

Внутри компании Матвей всем распоряжается сам. Недавно купил в свой автопарк три подержанных грузовика и нанял плохо обученных гастарбайтеров их водить.

Так он проиллюстрировал ресурсные и организационные риски (слабая материально-техническая база, некомпетентный штат), неэффективное управление компанией, а также создал неконкурентоспособную услугу. Теперь мало кто доверит свои грузы «Коньку-горбунку».

К подконтрольным процессам, влияющим на бизнес, можно также отнести организацию маркетинга, объем инвестиций, распоряжение ими. Грамотный подход поможет увеличить прибыль, а незнание и неопытность приведут к потерям.

Что делать с внутренними рисками? Нанимать квалифицированный персонал, регулярно повышать квалификацию, анализировать показатели, нарабатывать опыт.

Внешние риски

К ним относятся:

нестабильность экономики и политического режима;
изменения в законодательстве;
природные и техногенные катастрофы;
мировая политика.

К внешним можно отнести любые обстоятельства, на которые предприниматель не может повлиять.

В автопарке «Конька-горбунка» все машины разного цвета, но на следующей неделе вступит в силу закон, обязующий перевозчиков красить весь транспорт в корпоративные цвета.

Что в таком случае будет делать Матвей Закиров? Выбор: закрываться или красить. Если внешние факторы, влияющие на прибыль, он проработал, значит решит проблему дополнительным финансированием из фонда или кредита.

Если ваш бизнес нуждается в дополнительном финансировании, возьмите кредит. Совкомбанк предлагает «Легкий кредит», «Программы с господдержкой», «Банковские гарантии», «Кредитная линия» и «Овердрафт». Выберите удобный вариант и оставьте заявку на сайте.

Классификации предпринимательских рисков

Факторы, влияющие на прибыль и приводящие к убыткам, разделяют также на более мелкие категории и подкатегории.

Финансовые риски . Если деятельность предпринимателя и его сделки связаны с денежными средствами, ценными бумагами, валютой. Тут же можно выделить подкатегории:
- валютные (курс переменчив, может изменяться чуть ли не мгновенно и колебаться в большом диапазоне, на результаты сделок с зарубежными партнерами повлияет разница курсов валют);
- кредитные (кредитор не получит деньги в срок по вине кредитуемого или из-за внешних обстоятельств);
- инвестиционные (вложения не оправдают надежд, они понадобятся в другом месте до окончания периода инвестирования, прибыль будет незаметна из-за инфляции и так далее).
Коммерческие риски . Возникают в результате коммерческой деятельности (возможная порча товара, проблемы с качеством продукции, ее транспортировкой, реализацией и прочие).
Производственные . Связаны с производством на всех его этапах (проблемы с сырьем, его обработкой, технологиями, потерей рабочего времени, снижением цен реализации из-за качества товаров или изменений на рынке).
Налоговые . Связаны с убытками из-за проблем с налогами (внезапные проверки налоговых органов, штрафы в результате таких проверок, ошибки в налоговой документации, ведущие к пеням и взысканиям).
Технические . К таким рискам относится недополучение прибыли из-за проблем с техническим оснащением, неверными прогнозами мощности, результатами внедрения новых технологий.
Информационные . Возникают из-за сбоев в информационных системах или утечки данных из таких систем (в Сеть попали базы персональных данных клиентов компании, как следствие, она получила крупный штраф), а также влияния СМИ, общественного мнения.

Перечень можно дополнять в зависимости от конкретной области. От конкретики зависят и методы противодействия. Но есть и универсальные, например, страхование. Часть убытков можно компенсировать, получив выплату при наступлении страхового случая.

Предпринимательство — деятельность, полная рисков, и многие из них нельзя избежать. Самое разумное — подобрать проверенную компанию с большим количеством услуг по страхованию бизнеса (сотрудников, транспорта, товаров, грузов, ответственности). Широкий выбор предлагает своим клиентам «Совкомбанк Страхование». Разделим с вами риски!

Еще одна классификация различает вид риска в зависимости от последствий.

Чистые (статистические) , если приносят только убытки или последствия нейтральные.
Спекулятивные , если в результате можно получить как убытки, так и прибыль.
Имущественные , если потеряно имущество.

В гараже Матвея произошел пожар: подвела электрика в одном из грузовиков «Конька-горбунка». Сгорело три фуры. Чистые, имущественные риски, множество негативных последствий.

В то же время он инвестировал часть прибыли от успешной сделки через приложение «Совкомбанк Инвестиции» . В этом деле бизнесмен не прогорел, а внезапно удвоил вложения. Хотя риск и был. Спекулятивный.

С какими рисками связано открытие бизнеса

С необходимостью проанализировать все возможные опасности и пути получения прибыли в конкретной нише начинающий предприниматель сталкивается еще до открытия бизнеса.

Чтобы выйти в плюс, нужны условия. Что может помешать?

Таких факторов немало:

недостаточно финансов заложено на открытие;
плохая материально-техническая база;
неконкурентный, некачественный товар;
большая конкуренция в нише;
отсутствие спроса или рынка сбыта;
нерабочая маркетинговая стратегия;
политические реформы, революция, военное положение в стране.

Это только часть рисков. У каждого разная степень вероятности, но учитывать их стоит все. Внутренние – прорабатывать, по внешним – искать страховки, диверсифицировать, разрабатывать антикризисные меры.

Матвей решил заняться бизнесом спонтанно. У него был старый грузовик, еще один предприниматель купил с рук. Финансировала стартап его бабушка.

До получения статуса ИП (индивидуальный предприниматель) мужчина также занимался перевозками в качестве подработки. Машину обслуживал сам. На вторую нанял знакомого.

Дело шло, но прибыли не было. Заказов набиралось не много, большая часть выручки уходила на ремонт автомобилей. Стартовый капитал исчерпался быстрее, чем Матвей рассчитывал.

Проанализировав свои ошибки, начинающий бизнесмен изменил стратегию.

Для начала взял кредит на выгодных условиях, с комфортным платежом. Провел качественный ремонт машин, нанял еще одного водителя. Сам занялся рекламой услуг «Конька-горбунка». Стал искать клиентов среди местных компаний, продумал гибкую ценовую политику.

Параллельно прошел несколько курсов, получая юридические и экономические знания. Продолжил прорабатывать риски и постепенно вышел в плюс.

Онлайн-курсы по предпринимательству: подборка бесплатных курсов

Нужен заем на развитие бизнеса? Основные цифры и выгоду можно рассчитать на удобном кредитном калькуляторе прямо сейчас. Останется только оформить заявку.

Чем рискует ИП

Риски неразрывно связаны с ответственностью. Они, конечно, могут принести незапланированную прибыль, но чаще приносят убытки. Поэтому важно разобраться, чем именно вы рискуете и что потеряете, если план «Б» не сработает, и неудача обернется долгами.

Индивидуальный предприниматель — физическое лицо, а его бизнес — только вид занятости. Поэтому ИП за все отвечает сам и рискует большей частью собственного имущества, гласит Гражданский кодекс РФ .

Последние брюки у бизнесмена не изымут, но даже дорогие продукты в холодильнике могут уйти с молотка в счет оплаты долгов. В сумме еды и денежных средств должнику по закону оставят на один прожиточный минимум. Столько же полагается каждому члену его семьи.

единственное жилье и землю под ним;
животных — как домашних, так и сельскохозяйственных (если предприниматель не использовал их в бизнесе);
одежду, обувь, мебель, необходимую в повседневной жизни (если это не предметы роскоши и драгоценности);
топливо для приготовления пищи и отопления;
транспорт у инвалида.

По последнему пункту решение приставы принимают индивидуально. Холодильник вам могут и оставить, но неизвестно, удастся ли убедить их, что вы не можете жить без телевизора.

Чем рискует юрлицо

Ответственность юридических лиц также регламентирует Гражданский кодекс РФ . Юрлицо — это, в отличие от статуса «индивидуальный предприниматель», отдельный субъект права. Так что в первую очередь должником становится организация, а не ее учредители. У компании всегда есть уставной капитал, счета в банках, имущество, которое можно изъять.

Учредители своей собственностью и счетами, как правило, не рискуют. Кредиторы не могут требовать изъять у бизнесменов личные машины или квартиры, не стоящие на балансе компании. Если юрлицо признают банкротом, его долги так и останутся непогашенными.

Но есть нюанс — субсидиарная ответственность . Это и есть возможность потребовать, чтобы обязательства одного лица (например, юридического) выполнило другое (физическое).

Наглядный пример — руководитель фирмы (ООО) заключил несколько договоров с непроверенными контрагентами. Это оказались фирмы-однодневки, которые исчезли после получения оплаты. Ситуацию можно рассматривать и как предпринимательский риск, и как безответственность директора. Если его вина будет доказана, отвечать руководителю также придется лично, а долги гасить из собственных средств.

Собственники отвечают по обязательствам еще двух типов юрлиц:

казенных предприятий (учредитель — государство);
некоммерческих организаций.

Как прогнозировать убытки и снижать вероятность их возникновения

Риски предпринимательской деятельности также делятся по последствиям.

В этой системе три группы:

допустимые – вредят бизнесу незначительно, убытки можно компенсировать или пренебречь ими;
критические – могут принести к значительным потерям, требуют срочных антикризисных мер;
катастрофические – способны уничтожить бизнес, обанкротить владельца или ввергнуть его в долги.

Избежать их (хотя бы частично) или своевременно отреагировать поможет постоянный анализ ситуации, сделок и их условий, внешних факторов. На любом этапе нужен четкий бизнес-план, изучение конкурентов, контроль за внутренними процессами, кадрами и их качеством.

Рабочими методами предотвращения и минимизации убытков считаются:

страхование и самострахование (создание фондов);
диверсификация ;
хеджирование – передача рисков путем заключения противоположных сделок на разных рынках (страхование от изменения цен);
лимитирование – внутреннее ограничение сумм затрат, кредитов, расходов.

Риски в предпринимательской деятельности неизбежны, но их стоит рассматривать не как препятствие, а как возможность. Готовить антикризисные стратегии, изучать меры воздействия, повышать уровень собственных знаний.

В России до сих пор большой популярностью пользуется стратегия под названием «Авось ничего не произойдет», но полагаться лучше на подготовленность и проверенные меры.