Оптовый рынок
При работе на ОРЭМ потребитель получает выбор среди поставщиков электроэнергии с лучшим сервисом и ценой.
Оптовый Рынок Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ)

С 2006 года на территории РФ существует Оптовый Рынок Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ).
Выйти на оптовый рынок может потребитель, который владеет
на праве собственности или ином законном основании энергопринимающим оборудованием, суммарная присоединенная мощность которого равна или превышает 20 мВА и в каждой группе точек поставки составляет не менее 750 кВА Компания АЭР всегда готова осуществить необходимые мероприятия по допуску
к торговой системе ОРЭМ для своих потребителей.
Самостоятельно
Предприятие само выходит и покупает
электроэнергию на оптовом рынке.
Через ООО «АЭР»
Потребитель заключает договор энергоснабжения с энергосбытовой
компанией ООО «АЭР», которая, работая на ОРЭМ приобретает электроэнергию в интересах потребителя.
Самостоятельный выход на оптовый рынок:
- Строительство АИИС КУЭ
- Обеспечение штата специалистов
- Присоединенная мощность каждой точки поставки не менее — 750 кВА
- Наличие покупателя в палате экспертов/покупателей НП «Совет Рынка»
- Присоединенная мощность всех точек поставки не менее — 20 000 кВА
Через энергосбытовую компанию ООО «АЭР»:
- Присоединенная мощность каждой точки поставки не менее — 750 кВА
- Среднемесячный объем потребления по объекту не менее — 90 000 кВт. ч
Снижение затрат на электроэнергию
Плюсы выхода на ОРЭМ:
Предприятие при выходе на ОРЭМ получает электроэнергию без наценки гарантирующего поставщика.
Получение экономического эффекта, реальное снижение стоимости электроэнергии. При работе на ОРЭМ потребитель получает выбор среди поставщиков электроэнергии с лучшим сервисом и ценой.
Оптовый рынок электроэнергии существует с 2006 года! Предприятия вышедшие на ОРЭМ один раз – продолжают получать экономию каждый месяц без дополнительных затрат
Как это работает
часто задаваемые вопросы
Зоной деятельности ООО «АЭР» является вся Европейская часть РФ, мы активно наращиваем объем поставляемой электроэнергии и количество своих потребителей независимо от удаленности от Краснодарского края.Наша компания имеет договорные отношения с другими энергосбытовыми компаниями и гарантирующими поставщиками на территории РФ, в целях усиления своих позиций и в интересах потребителя готова предложить более выгодные условия сотрудничества (поставка электрической энергии, интеграция АСКУЭ и АИИС КУЭ) для каждого обратившегося к нам потребителя, чтобы получить необходимую информацию достаточно лишь связаться с нашим специалистом по горячей линии.
Зоной деятельности ООО «АЭР» является вся Европейская часть РФ, мы активно наращиваем объем поставляемой электроэнергии и количество своих потребителей независимо от удаленности от Краснодарского края.Наша компания имеет договорные отношения с другими энергосбытовыми компаниями и гарантирующими поставщиками на территории РФ, в целях усиления своих позиций и в интересах потребителя готова предложить более выгодные условия сотрудничества (поставка электрической энергии, интеграция АСКУЭ и АИИС КУЭ) для каждого обратившегося к нам потребителя, чтобы получить необходимую информацию достаточно лишь связаться с нашим специалистом по горячей линии.
Зоной деятельности ООО «АЭР» является вся Европейская часть РФ, мы активно наращиваем объем поставляемой электроэнергии и количество своих потребителей независимо от удаленности от Краснодарского края.Наша компания имеет договорные отношения с другими энергосбытовыми компаниями и гарантирующими поставщиками на территории РФ, в целях усиления своих позиций и в интересах потребителя готова предложить более выгодные условия сотрудничества (поставка электрической энергии, интеграция АСКУЭ и АИИС КУЭ) для каждого обратившегося к нам потребителя, чтобы получить необходимую информацию достаточно лишь связаться с нашим специалистом по горячей линии.
Зоной деятельности ООО «АЭР» является вся Европейская часть РФ, мы активно наращиваем объем поставляемой электроэнергии и количество своих потребителей независимо от удаленности от Краснодарского края.Наша компания имеет договорные отношения с другими энергосбытовыми компаниями и гарантирующими поставщиками на территории РФ, в целях усиления своих позиций и в интересах потребителя готова предложить более выгодные условия сотрудничества (поставка электрической энергии, интеграция АСКУЭ и АИИС КУЭ) для каждого обратившегося к нам потребителя, чтобы получить необходимую информацию достаточно лишь связаться с нашим специалистом по горячей линии.
Зоной деятельности ООО «АЭР» является вся Европейская часть РФ, мы активно наращиваем объем поставляемой электроэнергии и количество своих потребителей независимо от удаленности от Краснодарского края.Наша компания имеет договорные отношения с другими энергосбытовыми компаниями и гарантирующими поставщиками на территории РФ, в целях усиления своих позиций и в интересах потребителя готова предложить более выгодные условия сотрудничества (поставка электрической энергии, интеграция АСКУЭ и АИИС КУЭ) для каждого обратившегося к нам потребителя, чтобы получить необходимую информацию достаточно лишь связаться с нашим специалистом по горячей линии.
Зоной деятельности ООО «АЭР» является вся Европейская часть РФ, мы активно наращиваем объем поставляемой электроэнергии и количество своих потребителей независимо от удаленности от Краснодарского края.Наша компания имеет договорные отношения с другими энергосбытовыми компаниями и гарантирующими поставщиками на территории РФ, в целях усиления своих позиций и в интересах потребителя готова предложить более выгодные условия сотрудничества (поставка электрической энергии, интеграция АСКУЭ и АИИС КУЭ) для каждого обратившегося к нам потребителя, чтобы получить необходимую информацию достаточно лишь связаться с нашим специалистом по горячей линии.
Вывод на ОРЭМ
На любом предприятии, желающем оставаться конкурентоспособным в условиях современного рынка, рано или поздно встает вопрос о сокращении расходов, связанных с приобретением энергоресурсов.
Одним из эффективных организационных мероприятий по снижению затрат является покупка электроэнергии на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ).
Когда на Предприятии (в сфере электроэнергетики принято пользоваться термином «Потребитель») рассмотрен вероятный экономический эффект и принято решение о выходе на оптовый рынок, необходимо принять решение о способе организации такой работы. Существует два варианта, каждый из которых обладает своими достоинствами, и, разумеется, недостатками:
В первом случае Потребитель не оплачивает работу Сбытовой организации, но вынужден принять на себя все риски, связанные, с работой на ОРЭМ (планирование, платежная дисциплина, гарантированная передача данных о потреблении электроэнергии, и т. д.), а так же вынужден нести дополнительные расходы, связанные с членством в «Совете рынка», обеспечением договорной кампании и организации работы энерготрейдеров. Очевидно, что работа в качестве субъекта ОРЭМ — «Крупного потребителя» экономически целесообразна для действительно крупного предприятия. Опыт показывает, что рассматривать такой вариант работы можно в случае, если потребление электроэнергии превышает 1 млрд. кВт*часов в год.
Поставка ЭЭ с оптового рынка
Для Предприятий с объемом потребления электроэнергии до 1 млрд. кВт*часов в год оптимальной считается работа на ОРЭМ через независимую энергосбытовую организацию. Здесь надо заметить, что для Потребителя такие взаимоотношения будут «розничными» и регулируются Правилами розничных рынков электроэнергии (РРЭ).
Круг вопросов, как правило, интересующий Потребителя, рассматривающего возможность работы на оптовом рынке примерно такой:
Чтобы оценить размер вероятного экономического эффекта от вывода предприятия на ОРЭМ, мы должны проанализировать данные по объему и режиму потребления электроэнергии, способу подключения к сетям смежной сетевой организации, оценить текущие условия обслуживания у гарантирующего поставщика и особенности присоединения субабонентов, если таковые имеются.
Если вы заинтересованы в получении предложения на поставку электроэнергии с оптового рынка, вы можете заполнить и отправить нам анкету, или связаться с нами удобным для Вас способом.
На основании полученных данных мы определим возможный размер скидки от Вашей текущей цены на электроэнергию, оценим стоимость внедрения АИИС КУЭ и предложим наиболее целесообразный с нашей точки зрения способ расчетов.
Какое предприятие целесообразно выводить на ОРЭМ?
Возможность получения Предприятием электроэнергии с оптового рынка через независимую энергосбытовую организацию ограничивается техническими требованиями ОРЭМ — с одной стороны и здравым смыслом — с другой. Под здравым смыслом мы подразумеваем обеспечение цены на электроэнергию для Потребителя, по крайней мере, не дороже, чем цена гарантирующего поставщика в данном регионе.
Примерный «Портрет» Потребителя, имеющего основания рассчитывать на значимую скидку, и, как следствие, на адекватный срок окупаемости мероприятий (1 — 2 года), можно представить следующим образом:
- Установленная мощность на каждой территориально единой площадке 2 МВт и более;
- Объем потребления электроэнергии на каждой территориально единой площадке 13 млн. кВт*часов в год и более;
- В ночные часы потребление электроэнергии не падает ниже 1000 кВт*часов за 1 час;
- Производственный цикл позволяет обеспечивать краткосрочное планирование почасового потребления электроэнергии вперед на 2 — 3 суток;
- Фактическое число часов использования мощности (ЧЧИМ) не ниже 4000 часов.
Надо заметить, что экономика в разных регионах и в разные периоды времени будет различаться, что зависит от ряда макроэкономических показателей. Приведенные здесь оценки справедливы, в первую очередь, для Москвы и Московской области.
Сколько стоит вывод на ОРЭМ?
Организационные мероприятия по выводу Потребителя на ОРЭМ, в случае заключенного с нами Договора электроснабжения, мы выполним за свои средства.
Фактически в затраты потребителя ляжет только создание АИИС КУЭ по требованиям ОРЭМ. Стоимость АИИС КУЭ будет зависеть от количества счетчиков, включенных к АИИС КУЭ («точек измерения» или ТИ), дополнительного функционала системы по требованию Потребителя, а так же текущего состояния средств измерения и учета. Подробнее об этом можно прочитать в соответствующем разделе.
Так же существуют некоторые моменты, которые могут сделать процесс вывода на ОРЭМ сложнее (дороже), или, наоборот, сократить расходы:
- Если схема электроснабжения предприятия предусматривает большое количество точек измерения (ТИ) при малом количестве точек поставки (ТП) электроэнергии, стоимость АИИС КУЭ существенно возрастает.
- Наличие большого количества присоединенных к сетям Потребителя субабонентов, имеющих прямые договоры с гарантирующим поставщиком, приведет к необходимости включать учет потребления электроэнергии такими организациями в АИИС КУЭ. Этого делать не потребуется, если суммарная присоединенная мощность в этих точках («Малые присоединения») не превысит 2.5% от присоединенной мощности предприятия в целом.
- Наличие у Потребителя статуса сетевой организации означает возможность присоединения новых субабонентов в дальнейшем и, как следствие, дополнительные затраты на реконструкцию АИИС КУЭ и регулярное внесение изменений в состав группы точек поставки (ГТП) на ОРЭМ.
- Если на питающих присоединениях со стороны сетевой организации уже построена АИИС КУЭ по требованиям оптового рынка, стоимость вывода на ОРЭМ существенно сокращается.
- Если Потребитель поддерживает средства измерения электроэнергии в надлежащем состоянии, проводит регулярную поверку измерительных трансформаторов, внедрение АИИС КУЭ может значительно упроститься.
Откуда берется экономия?
Стоимость электроэнергии для конечного потребителя складывается из следующих составляющих:
- Стоимость покупки электроэнергии на ОРЭМ;
- Стоимость покупки мощности на ОРЭМ;
- Стоимость услуг по передаче электроэнергии и мощности;
- Стоимость услуг инфраструктурных организаций (ОАО «СО ЕЭС», ОАО «АТС», ЗАО «ЦФР»);
- Затраты на перекрестное субсидирование;
- Сбытовая надбавка гарантирующего поставщика или энергосбытовой организации.
При этом покупка электроэнергии и мощности на ОРЭМ осуществляется гарантирующим поставщиком и независимой энергосбытовой организацией по близким ценам. На услуги по передаче электроэнергии и услуги инфраструктурных организаций регулирующими органами утверждаются тарифы сроком на 1 год.
Таким образом, независимая энергосбытовая организация обеспечивает Потребителю экономию в следующих направлениях:
- Разница сбытовых надбавок. Сбытовая надбавка гарантирующего поставщика утверждается регулирующими органами, надбавка же независимой энергосбытовой организации может определяться в договоре с Потребителем на усмотрение сторон.
- Ликвидация перекрестного субсидирования. Перекрестное субсидирование — это дополнительная финансовая нагрузка на предприятия для обеспечения сдерживания роста тарифов для населения. Возможности по ее ликвидации зависят от того, в каком виде и в какие услуги такие затраты включены в регионе.
- Для предприятий с выраженной сезонностью в режиме потребления электроэнергии независимая энергосбытовая организация может предложить возможность выбора способа расчетов чаще, чем один раз в год, тем самым обеспечить наиболее эффективную работу в круглогодичном режиме.
- В процессе заключения договора электроснабжения независимая энергосбытовая организация проведёт анализ документации, и устранит ошибки в расчетах за электроэнергию, если они имели место. Как правило, в данном случае финансовые потери Потребителя связаны с неправильным определением уровня напряжения, принятого при расчетах, определением фактического объема потребленной мощности и различий в способах оплаты за передачу электроэнергии при присоединении к сетям РСК, ФСК или Генерации.
Какие возможны способы расчета за электроэнергию?
При рассмотрении данных о потреблении электроэнергии, которые нам предоставляет Потребитель, мы, в первую очередь, определяем общий размер экономии — фактически разницу между ценой гарантирующего поставщика для данного Потребителя и нашей ценой покупки электроэнергии и неразрывно связанных с ней услуг.
Второй важный момент — «устойчивость» экономического эффекта. Очевидно, что предприятие в зависимости от загрузки или режима работы может иметь различные суточные графики потребления электроэнергии, и, как следствие — экономические параметры в разные периоды времени.
Основываясь на такой информации, мы можем обсуждать с Потребителем различные варианты способа расчета, в итоге закрепляемого договором электроснабжения. Как правило, рассматриваются следующие варианты:
- Фиксированный дисконт от цены гарантирующего поставщика. Такой способ расчета, как правило, используется в случае «устойчивого» экономического эффекта при равномерном графике потребления. Для Потребителя такой вариант удобен тем, что экономия гарантирована, и ее размер может быть посчитан и заложен в бюджет Предприятия.
- Фиксированная сбытовая надбавка независимой энергосбытовой организации. Будет интересна Предприятию, готовому самостоятельно заниматься планированием потребления электроэнергии и оплачивать отклонения при условии хорошей цены на плановые объемы потребления.
- Пропорциональное участие в экономическом эффекте. Если на предприятии отсутствуют статистические данные по электропотреблению, или экономический эффект меняется в зависимости от загрузки производственных мощностей, может оказаться целесообразным вариант расчета, при котором Потребитель и независимая энергосбытовая организация делят общую экономию, возникшую при покупке электроэнергии на оптовом рынке, в договорной пропорции.
Какие риски возникают у Потребителя?
Первое, что должен понимать Потребитель — ни независимая энергосбытовая компания, ни гарантирующий поставщик не влияют на бесперебойность и качество электроснабжения. Они, разумеется, несут такую ответственность по договору, но фактически, данная ответственность транслируется сбытом на сетевую организацию, к которой присоединен потребитель.
Таким образом, рисков у Потребителя, переходящего к независимому сбыту не так много, тем не менее, опасность теоретически существует:
- Режим работы Предприятия и качество планирования потребления электроэнергии не было оценено должным образом в процессе предварительного анализа и приводит к регулярным убыткам сбытовой организации. В этой ситуации сбыт, скорее всего, инициирует расторжение договора энергоснабжения. В этом случае Потребитель возвращается к гарантирующему поставщику, формально теряя экономию, получаемую на ОРЭМ. Фактически, очевидно, что такой экономии на ОРЭМ и не было.
- Недобросовестная сбытовая организация «исчезает», получив от Потребителя аванс, не заплатив при этом по своим обязательствам на ОРЭМ и поставщикам услуг.
В такой ситуации поставщики электроэнергии возмещает издержки в судебном порядке со сбытовой организации (договорных отношений с Потребителем у поставщиков электроэнергии нет), а риски Потребителя возникают только в части оплаты услуг по передаче электроэнергии сетевой организацией, так как последняя имеет право ограничить электроснабжение в случае неплатежей.
Какой порядок вывода потребителя на ОРЭМ?
Организационно-техническая процедура, включающая строительство АИИС КУЭ займет примерно 9 месяцев.
В 2011 году вывод Потребителя на ОРЭМ возможен 1 раз в год — с 1 января, что связано с принятием прогнозного балансового решения регулирующими органами. В 2012 году решение принимается 2 раза в год, с 2013 и далее — один раз в квартал.
Таким образом, за 9–10 месяцев до предполагаемой даты начала получения электроэнергии с оптового рынка, Потребитель должен принять решение и заключить договор электроснабжения с независимой энергосбытовой организацией.
В целом процедура выглядит следующим образом:
- Согласование со смежным субъектом оптового рынка (гарантирующий поставщик) и сетевой организацией набора документов, описывающих точки перетока электроэнергии и учет в этих точках;
- Регистрация группы точек поставки (ГТП) оптового рынка (ОАО «АТС»);
- Включение в сводный прогнозный баланс производства и поставок электроэнергии (регулирующие органы по тарифам);
- Строительство АИИС КУЭ, включая следующие этапы:
- Проектная документация
- Метрологическая документация
- Поставка, монтаж, наладка
- Поверка, аттестация
Прикрепляемые документы
Объем фактического пикового потребления мощности
Объем фактического полезного отпуска электроэнергии и мощности в разбивке по второй-шестой ценовой категории
Объем продажи электроэнергии и мощности для целей компенсации потерь в сетях
Объем покупки электроэнергии на оптовом рынке электрической энергии и мощности
Правила розничных рынков электроэнергии (РРЭ)
442.pdf 0
Type:
Правила розничных рынков электроэнергии (РРЭ)
Презентация «Поставка электроэнергии с ОРЭМ»
presh.ppt 0
Type:
Презентация «Поставка электроэнергии с ОРЭМ»
Анкета потребителя
anketap.xls 0
Type:
Типовой договор с приложениями
Tipovoi_dogovor_energosnabgeniya.rar 0
Type:
Что вы знаете об оптовой и розничной торговле электроэнергией?

Жил-был Петя, у него была собственная хлебопекарня «Свежая булочка». В пекарне работало три мощные электропечи. Пекарня была подключена к линии электропередач напряжением 110 кВ. Такую линию считают высоковольтной. Обычные дома подключены к линиям 220, 380 В, то есть почти в тысячу раз меньше. Петя является так называемым промышленным потребителем, он покупает электроэнергию для своей хлебопекарни у компании «МойЭнергоСбыт». По сути всех потребителей электроэнергии можно разбить на две большие группы: промышленные потребители и население. В России в 2017 году на долю промышленных потребителей пришлось около 85% всей потребляемой электроэнергии. Цена на электроэнергию для Петиной «Свежей булочки» в том же 2017 году составила 4 руб./кВт·ч, то есть за каждые 250 кВт·ч Петя заплатил мешок денег — 1000 рублей.
1. Оптовый и розничный рынки электроэнергии
Сначала мешок стоит разделить на две большие части: розничную и оптовую. Тем, кто в танке, рассказываю, что с 2006 года в России функционирует оптовый рынок электроэнергии, на котором большие станции (установленной мощностью более 25 мегаватт) продают электроэнергию, а крупные потребители (мощность энергопринимающего оборудования более 20 мегавольт-ампер) покупают ее. Да-да, вы не ослышались, именно рынок электроэнергии! Большая часть потребителей на оптовом рынке покупает электроэнергию не для себя, а лишь для целей последующей перепродажи на розничном рынке. Такие потребители называются сбытовые компании. Они работают как магазин «Пятерочка»: купил оптом, подешевле, продал в розницу, подороже. Тем и живут. Раз Петя покупал электроэнергию для «Свежей булочки» у конторы «МойЭнергоСбыт», это означает, что он являлся участником розничного рынка. Бывают, правда, так называемые конечные потребители, то есть по сути очень крупные промышленные потребители, которые покупают электроэнергию на оптовом рынке для себя. Это, например, огромные заводы и фабрики, которым нужно много-много электричества для работы. Таких немного.
Розничный рынок электроэнергии тоже не вчера появился на свет, а стал работать в России с 2011 года. А что было до 2006-2011? До этого были тарифы: оплата всего произведенного и потребленного электричества осуществлялась по тарифам, установленным местными законодателями.
Рис. 1. Оптовая и розничная часть в стоимости электроэнергииНа первом этапе мы разделим Петину 1000 рублей на две части: 540 убежали на оптовый рынок, а оставшиеся 460 на розничный. И данное соотношение справедливо не только для Пети, но и для всех розничных промышленных потребителей, подключенных к сети напряжением 110 кВ.
2. Оплата электроэнергии и мощности на оптовом рынке
Электроэнергия — один из видов энергии, получаемый путем преобразования исходной энергии (например, энергии солнца или ветра) или энергоносителя (например, угля и мазута) в комбинацию тока и напряжения в электрической сети. Функционирование современной цивилизации на 100% зависит от электроэнергии. Анекдот на тему. Гугл сказал: «Я все найду», фейсбук сказал: «Я всех подружу», ютюб сказал: «Я все покажу», а электроэнергия прокомментировала: «Хе-хе»…
Электроэнергия как товар имеет две ключевые особенности, которые на английском назвали demand side flaws (трещины). В русском официальном переводе это «органические недостатки со стороны спроса». Переводчикам привет!
Во-первых, потребляя электроэнергию, мы не знаем ее себестоимости. Во-вторых, логистика электроэнергии, т. е. ее передача по сети, подчиняется не законам экономики, а законам электротехники. Остановлюсь чуть подробнее на этих двух трещинах.
Почему мы не знаем себестоимости электроэнергии? Потому что процесс выработки и передачи электроэнергии от электростанций до потребителей является сложным технологическим процессом. Каждый раз, когда какой-то потребитель включает или выключает из сети оборудование, нагрузка электростанций меняется, меняется их коэффициент полезного действия и, как следствие, меняется себестоимость электроэнергии. Поскольку включение и выключение нагрузки происходит постоянно, то себестоимость электроэнергии меняется постоянно. Однако следует отметить, что большая часть этих изменений остается в известном диапазоне.
Чем неудобна логистика, подчиненная законам электротехники? Такая логистика неудобна для заключения двусторонних договоров. Недалеко от Петиной хлебопекарни живет Вася, у которого есть электростанция. Эта электростанция вырабатывает электроэнергию по цене, скажем, 1 руб./кВт·ч. Однако Петя не может пойти к Васе и заключить договор на покупку электроэнергии по цене, скажем, 1.5 руб./кВт·ч. Почему? Потому что когда электростанция произведет электроэнергию и отдаст ее в сеть, то в сети она потечет туда, куда ей скажут законы электротехники, а не договор между Петей и Васей. Привет всем, кто изучал теоретические основы электротехники!
И еще один важный аспект: баланс мощности. Постоянство частоты сети переменного тока 50 Гц очень важно! Данное постоянство обеспечивает мгновенный баланс производства и потребления электроэнергии (раз мгновенный, значит речь идет о мощности): сколько потребляем, столько и должны вырабатывать. В случае превышения потребления над выработкой возникает так называемый небаланс, который приводит к снижению частоты и напряжения в энергосистеме. Если вдруг небаланс становится большим, то применяют специальные регулирующие методы, например, принудительно отключают потребителей. Надежность энергоснабжения для энергетиков важнее «Отче наш».
В связи с вышесказанным, рынок электроэнергии устроен следующим образом: есть контора, которую называют биржа (в России она называется Администратор торговой системы), которая покупает всю электроэнергию у электростанций и продает ее потребителям.
Затраты на производство электроэнергии можно разделить на переменные и постоянные. К переменным затратам обычно относят затраты на топливо. Для тепловых станций, которые сжигают газ, уголь, мазут для выработки электроэнергии, такие затраты могут быть от 0.3. 20 руб./кВт·ч. Для гидроэлектростанций или атомных станций такие затраты можно считать нулевыми. К постоянным затратам относят фонд оплаты труда, затраты на ремонт оборудования и, самое главное, строительство новых станций.
Если на рынке принято разделять затраты, то осуществляется торговля двумя товарами: электроэнергией и мощностью. Выручка от продажи электроэнергии покрывает переменные затраты электростанций, выручка от продажи мощности — постоянные. Два товара на оптовом рынке электроэнергии существуют в России, Великобритании, США. На других рынках электроэнергии, например, в Европе, Скандинавии существует только один товар и в цену электроэнергии на рынке включены полные затраты станций.
Рис. 2. Уточненная структура стоимости электроэнергии в части оптового рынкаИз Петиных 540 рублей, ушедших на оптовый рынок, 300 рублей пошли на оплату переменных затрат электростанций и 240 рублей на оплату постоянных затрат.
2.1. Оплата электроэнергии на оптовом рынке
За что Петя заплатил 300 рублей?
Рис. 3. Компоненты стоимости электроэнергии на оптовом рынкеРынок на сутки вперед. Самая большая часть оплаты электроэнергии на оптовом рынке приходится на рынок на сутки вперед: из 300 рублей на данный сектор приходится 273 рубля. На рынке на сутки вперед электростанции и потребители торгуют планами выработки и потребления. Будьте внимательны: торгуют планами выработки и потребления. Как это выглядит? Сегодня до 13:30 по московскому времени все электростанции, которые являются участниками оптового рынка, подают свои планы выработки и цены на электроэнергию для завтрашнего дня на биржу. Причем в цену электроэнергии включены только затраты на топливо. Одновременно со станциями потребители электроэнергии подают на биржу свои планы (по сути дела прогнозы) потребления. На основании данной информации биржа вычисляет загрузку каждой станции для обеспечения планового потребления и биржевые цены на электроэнергию. Петин «МойЭнергоСбыт» подает суммарный план потребления для всех своих потребителей, включая Петину хлебопекарню. Разберемся, за что Петя платит в этом случае? По сути дела 273 рубля из 1000 ушли на оплату затрат электростанций на топливо.
Балансирующий рынок. Когда наступает завтра, потребители, будь они неладны, отклоняются от своего плана-прогноза. В связи с чем приходится отклонять от плана и электростанции. Например, планировали потребить 100 кВт·ч, а потребили 102 кВт·ч. В плане станции стояла выработка 100 кВт·ч, а пришлось эту выработку увеличить до 102 кВт·ч. Вот такие отклонения от плана называют деятельностью по балансированию системы. Совокупную стоимость всех балансирующих действий (снижение и увеличение выработки электростанций) оплачивают на так называемом балансирующем рынке. Причем чем больше потребитель отклоняется от плана, тем дороже для него электроэнергия. Для электростанции работает обратная логика: чем больше электростанция принимает участие в балансировании системы, тем больше она зарабатывает. За что платит Петя? 18 рублей из 1000 пришлось заплатить станциям, которые осуществляют балансирование системы в реальном режиме времени.
Свободные двусторонние договоры. Это вид двусторонних договоров, объемы и цены по которым учитывают на рынке на сутки вперед. Заключение двусторонних договоров на электроэнергию это всегда танцы с бубном. Почему? Мы выше обсудили, что электричеству плевать на экономику. Дело еще куда ни шло, когда речь идет о торговле «виртуальными объемами электроэнергии»: сидит дядя, у него маленькая электростанция мощностью 25 мегаватт, а он при этом покупает гигаватт·часы (очень много) электроэнергии подешевле, потом продает эти же гигаватт·часы подороже и зарабатывает. Такой дядя называется трейдер. В странах, где торговля виртуальной электроэнергией разрешена, нет особых проблем с двусторонними договорами, так как виртуальное электричество подчиняется законам экономики. В России же трейдинг запрещен: нельзя купить или продать то, чего ты не готов потребить или произвести. Почему? Потому что деятельность трейдеров приводит к волатильности (изменчивости) цен на электроэнергию. А наши регуляторы при слове волатильность начинают биться в конвульсиях: что угодно, только не это! Но Россия очень хочет иметь именно рынок электроэнергии и не отставать от развитых стран. Вот и выдумали бестолковый вид договоров, который вроде бы есть, но ни зарабатывать, ни снижать риски не позволяет. Так что такими договорами никто толком не пользуется.
За что Петя заплатил 9 рублей из 1000? По сути дела он оплатил малюсенький двусторонний договорчик, который заключил, видимо, для разнообразия, «МойЭнергоСбыт».
2.2. Оплата мощности на оптовом рынке
Оплата мощности, т. е. покрытие постоянных затрат электростанций, на оптовом рынке происходит за счет нескольких видов договоров. Давайте разберемся, за что же Петя заплатил 240 рублей?
Рис. 4. Компоненты стоимости мощности на оптовом рынкеКонкурентный отбор мощности. Это биржевой механизм оплаты постоянных затрат работающих электростанций. Электростанции подают заявки о готовности вырабатывать электроэнергию на несколько лет вперед. Биржа формирует план потребления и осуществляет так называемый конкурентный отбор мощности. В чем конкуренция? Соревнование между электростанциями состоит в том, что оплату своих постоянных затрат получат те из них, у кого эти затраты ниже. По итогам отбора мы знаем, какие станции планируют быть в работе в долгосрочной перспективе и сколько им будут платить за поддержание оборудования в рабочем состоянии. Сейчас, например, известны результаты конкурентного отбора на 2021 год. За что заплатил Петя? По сути, 73 рубля из 1000 ушли на ремонт работающих электростанций.
Свободные договоры на мощность. По аналогии с двусторонними договорами на электроэнергию разработаны двусторонние договоры на мощность. Целью заключения таких договоров является снижение рисков цены конкурентного отбора мощности. 72 рубля из 1000 ушли на ремонт работающих электростанций, с которыми «МойЭнергоСбыт» заключил двусторонний договор без ведома и разрешения Пети.
Договоры о предоставлении мощности. Это специальный вид договоров, по которому происходит оплата строительства новых электростанций в России. Причем возврат инвестиций с высокой доходностью на такое строительство гарантирован государством. То есть если фактическая доходность будет ниже гарантированного, то государство доплатит из бюджета. По этим видам договоров идет строительство всех видов станций: тепловых, гидро- и атомных станций, а также солнечных и ветряных станций. Замечу к слову, что в России к 2024 году при помощи солнечных и ветряных электростанций планируют производить 4.5% общего объема электроэнергии. За что заплатил Петя? 42 рубля из 1000 ушли на оплату строительства новых электростанций, в том числе солнечных панелей и ветряных мельниц.
Договоры с электростанциями, производящими электроэнергию в вынужденном режиме. В энергосистеме существуют особые станции. Например, электростанция производит одновременно электроэнергию и тепло для города N. Такие электростанции называются теплоэлектроцентрали (ТЭЦ). При этом затраты этой электростанции на выработку электроэнергии и ремонт огромны. Тогда по экономическим соображением ее бы следовало отключить вовсе. Однако ее отключение приведет к тому, что без отопления и горячей воды останется целый город N. Тогда мы вынуждены поддерживать данную электростанцию в рабочем состоянии за счет дополнительных плат. За что заплатил Петя? 8 рублей из 1000 ушли на ремонт электростанций, которые работают в вынужденном режиме.
Высоковольтные сети ФСК. Высоковольтными сетями называют набор линий электропередач напряжением 110 кВ и выше. Все высоковольтные сети принадлежат одной государственной конторе — Федеральная сетевая компания (ФСК). Обслуживание и развитие высоковольтных линий электропередач потребители оплачивают по тарифу. Точную оценку доли ФСК в общем объеме рынка мощности в открытом доступе мне найти не удалось. Однако по моим прикидкам для Петиного «МойЭнергоСбыта» такая плата составляет около 45 рублей из 1000. Итак, за что заплатил Петя? 45 рублей из 1000 ушли в карман ФСК на покрытие постоянных затрат на обслуживание и развитие высоковольных линий электропередач. Надо отметить, что такие линии очень важны для рынка электроэнергии. Вследствие двух трещин потребления (см. выше) конкуренция на оптовом рынке электроэнергии возможна лишь среди электростанций. И эта конкуренция тем выше, чем лучше развиты высоковольтные сети.
3. Оплата электроэнергии на розничном рынке
3.1. Оплата услуг сбытовой компании
Что происходит на розничном рынке? «МойЭнергоСбыт» купил электроэнергию на оптовом рынке и все затраты на эту покупку благополучно списал на Петину хлебопекарню. Дополнительно, сбыту осталось только получить деньги за работу. Оплата деятельности «МойЭнергоСбыта» осуществляется за счет сбытовой надбавки. За добросовестную работу своего сбыта Петя заплатил 70 рублей из 1000. Для сравнения: Петины затраты на строительство новых станций составили лишь 42 рубля.
Рис. 5. Компоненты стоимости электроэнергии на розничном рынкеКазалось бы, на этом все? Нет, осталось оплатить потери в сетях.
3.2. Оплата услуг на передачу электроэнергии
В России существует особый вид договоров на электроэнергию — регулируемые договоры. Данный вид договоров разработан с целью обеспечения населения дешевой электроэнергией. В 2017 году на долю населения пришлось около 15% всей потребленной электроэнергии. Население, как вы, может быть, заметили по своим счетам на электроэнергию, оплачивает эту самую электроэнергию по тарифу. Отвлечемся на минуту от промышленного потребителя, а посмотрим на нашего героя как на гражданина и владельца квартиры. Наш знакомый Петя платит за свет в своей квартире по установленному местной исполнительной властью тарифу для населения, скажем, 3.5 руб./кВт·ч. Для того чтобы обеспечить необходимые объемы электроэнергии по данной цене, сбытовые компании заключают с электростанциями специальные договоры, в которых заложен такой тариф. Это, по сути дела, наследие предыдущей системы функционирования электроэнергетики, когда вся оплата производилась по тарифу. Население является участником розничного рынка электроэнергии и так же, как и промышленные потребители, покупает электроэнергию у сбытовой компании.
Проблема возникает тогда, когда затраты на производство и передачу электроэнергии для населения превышают тариф: величина тарифа 3.5 руб./кВт·ч, а затраты, скажем, 8.3 руб./кВт·ч. Кто будет оплачивать разницу: кто будет платить 4.8 руб./кВт·ч? Перекладывание затрат с места на место, а именно с населения на промышленных потребителей, называется перекрестным субсидированием.
Теперь вернемся к промышленному потребителю — Петиной хлебопекарни «Свежая булочка». Цена на электроэнергию для Пети, владельца «Свежей булочки», составляет 4 руб./кВт·ч, а цена для населения 3.5 руб./кВт·ч. Загляните в свои квитанции за прошлый год и убедитесь, что ваш тариф был близок к указанному значению. При этом хлебопекарня подключена к сетям высокого напряжения, в которых потери составляют около 3%, а население подключено к сетям низкого напряжения, в которых суммарные потери доходят до 30%. С целью поддержания низких тарифов для населения промышленный потребитель Петя, владелец «Свежей булочки», платит сетевой компании астрономические 390 рублей из 1000. По сути дела Петя оплачивает сразу кучу счетов:
- собственные потери (пусть их 3%, но они должны быть оплачены);
- разность между тарифом для населения и реальными затратами станции (за население);
- потери в сетях низкого напряжения (за население);
- содержание сетевого хозяйства среднего и низкого напряжения (за население).
В 1985 году тариф для населения был в 2.5 раза выше тарифа на промышленных потребителей. В 2017 году в России, после всех охов-вздохов о вреде перекрестного субсидирования, это сопоставимые величины.
4. Заключение
Мы рассмотрели структуру стоимости электроэнергии для промышленного потребителя на розничном рынке. Напомню, что на долю промышленных потребителей в 2017 году пришлось около 85% всей потребленной электроэнергии. Подавляющее большинство промышленных потребителей покупают ее на розничном рынке.
Рис. 6. Структура стоимости электроэнергииЗа что же заплатят такие промышленные потребители? Из рисунка выше легко выделить три основные статьи:
- оплата потерь и содержания сетевого хозяйства низкого и среднего напряжения 39%;
- оплата топлива, необходимого для выработки электроэнергии, 27% + 1% = 28%;
- оплата ремонтов и обслуживания электростанций, находящихся в работе, 7% + 7% = 14%.
Возникает очевидный вопрос: неужели содержание сетей низкого и среднего напряжения и оплата потерь в них могут быть сопоставимы по размеру с затратами на содержание и функционирование электростанций, включая расходы тепловых станций на топливо? У меня нет ответа на этот вопрос. Может, у вас есть.
Ссылки
Исходные данные для поста взяты из годового отчета о деятельности Ассоциации НП «Совет Рынка» за 2017 год, а также аналитического отчета Thomson Reuters «Обзор розничных цен на электроэнергию для промышленных потребителей в 2017 году».
Подробнее о торговле электроэнергией на оптовом рынке и анализе оптовых цен на электроэнергию вы можете прочитать в моей новой научно-популярной статье: И. Чучуева. Дракон о трех головах: электроэнергия, торговля, аналитика. Энерго-Info. Октябрь 2018. №6. С. 32 — 47.
Оптовый рынок электроэнергии и мощности
Рынок электроэнергии и мощности Российской Федерации делится на две части на оптовый (ОРЭМ) и розничный (РРЭМ).
Рынок ОРЭМ – это место, на котором продается вся электроэнергия в России. На нем присутствуют крупные генерирующие станции и потребители электроэнергии.
Зачем выходить на оптовый рынок?
Преимущества
-
Снизить затраты на электроэнергию. При покупке электроэнергии на оптовом рынке не выплачивается сбытовая надбавка гарантирующего поставщика;
Недостатки
-
Для работы на оптовом рынке электроэнергии нужна высокая платежная дисциплина. При задержке платежей предприятие лишается статуса субъекта оптового рынка;
Наши проекты

Птицефабрика, Республика Башкортостан
5 957 147 рублей экономии за 12 месяцев работы на оптовом рынке электроэнергии (ОРЭМ)

Водоканал, Нижегородская область
600 000 рублей экономии на затратах на электроэнергию за 6 месяцев
Онлайн калькулятор экономического эффекта от выхода на ОРЭМ
Заполните контактную форму и данные формы расчета будут прикреплены к заявке.

Услуга для предприятий, которые хотят быть уверенны, что их цена на электроэнергию наименьшая из возможных
Как выйти на оптовый рынок электроэнергии и мощности?
Выход на оптовый рынок электроэнергии это долгосрочный проект. Он занимает около одного календарного года.
Для выхода на оптовый рынок клиент или энергосбытовая компания, которую он выбрал, должны:
- Согласовать с Администратором торговой системы оптового рынка электроэнергии группу точек поставки, по которой будет производиться покупка электрической энергии;
- Построить Автоматизированную информационно измерительную систему коммерческого учета электроэнергии, отвечающую требованиям оптового рынка электроэнергии. На предприятии строиться современная система учета электроэнергии, устанавливается сервер со специализированным программным обеспечением и настраиваются каналы связи с администратором торговой системы. Система строится для того, чтобы регулятор в режиме реального времени получал сведения об объеме потребления электроэнергии на предприятии;
- Заключить договор на оказание услуг по передаче электроэнергии с сетевой организацией;
- Получить допуск к торговой системе от совета рынка.
Требования для выхода на ОРЭМ
Выйти на оптовый рынок может потребитель, который владеет на праве собственности или ином законном основании энергопринимающим оборудованием, суммарная присоединенная мощность которого равна или превышает 20 мВА и в каждой группе точек поставки составляет не менее 750 кВА.
Существует два варианта покупки на оптовом рынке электроэнергии:
Самостоятельно
Предприятие само выходит и покупает электроэнергию на оптовом рынке.
- строительство АИИС КУЭ;
- присоединенная мощность каждой точки поставки не менее 750 кВА;
- присоединенная мощность всех точек поставки не менее 20 000 кВА.
Предприятие заключает договор энергоснабжения с энергосбытовой компанией. Энергосбытовая компания по договору покупает электроэнергию на оптовом рынке в интересах клиента.
- строительство АИИС КУЭ;
- присоединенная мощность каждой точки поставки не менее 750 кВА.
Сравнение самостоятельного выхода на оптовый рынок электроэнергии и выход на оптовый рынок электроэнергии через энергосбытовую компанию:
Структура оптового рынка электроэнергии и мощности
Правила ОРЭМ работают в регионах, объединенных в так называемые ценовые зоны. На территории РФ их две: первая ценовая зона включает в себя Европейскую часть России и Урала, вторая Сибирь.

Также выделены неценовые зоны, где продажа электроэнергией осуществляется по утвержденным тарифам. Такие правила действуют на Дальнем Востоке, в Архангельской и Калининградской областях, Республике Коми.
Участниками ОРЭМ являются производители электроэнергии, операторы, энергоснабжающие организации, сетевые компании. Для осуществления работы на ОРЭМ необходимо иметь статус участника рынка. Для этого организация должна соответствовать определенным требованиям, которые утверждены Правилами ОРЭМ (постановление Правительства РФ № 1172 от 27 декабря 2010 года) и отражаются в договоре о присоединении к торговой системе оптового рынка.
Требования для выхода на ОРЭМ
Если вы планируете работать на оптовом рынке самостоятельно или через энергосбытовую компанию
В настоящий момент работа на ОРЭМ разделена на сектора, каждый из которых имеет свои условия заключения сделок и сроки поставки:
- сектор свободных договоров
- сектор регулируемых договоров,
- рынок на сутки вперед,
- балансирующий рынок.
Сектор регулируемых договоров (РД)
Торговля электроэнергией на этом секторе осуществляется на основании заключения регулируемых договоров (РД). В этом случае тарифы на продажу/покупку электроэнергии с оптового рынка устанавливает ФСТ России. Поставщиков и покупателей выбирает Администратор торговой системы (ОАО АТС).
С 2011 года сектор работает только в отношении поставок электроэнергии и мощности для населения, приравненных к ним группам потребителей и гарантирующих поставщиков, работающим в республиках Северного Кавказа и Республике Тыва.
При этом поставщики вправе реализовать не более 35% от планового объема производства и поставки электроэнергии и мощности на условиях регулируемых договоров. Остальные объемы электроэнергии реализуются на других секторах рынка.
Сектор свободных двухсторонних договоров (СДД)
В рамках работы на этом секторе участниками рыка заключаются свободные договоры, при этом все показатели, такие как объем продаваемой электрической энергии, цена поставки, и контрагенты для работы выбираются участниками самостоятельно.